年關求職，這些坑你踩過嗎？

還有2周就到年關了，L卻還沒有得到一份OFFER，去年11月因為公司業務調整，L所在的部門被集體裁撤，35歲，10年管理經驗，L從來沒想過找份合適的工作竟然這麼難。

雖然已近年關，但邀約面試的公司還是不少，L也非常希望可以在年前確認OFFER，可以踏實過個年，節後雖然工作機會多，但求職的人也多，況且19年的形勢現在看來，還不是特別明朗。

年關求職，招聘企業著急，求職者也著急，但急歸急，但這些問題還是要提醒一下大家，必竟這些坑都是很多人踩過的。

1號坑：薪資打包，入職才發現月固定工資比例不足50%

這1號坑，是求職中最常見的一種。很多公司在薪資溝通時，都不明確薪資結構，只是簡單地說是打包價。有些候選人也不太好意思問，或是按自己以往的經驗來理解，入職之後，才發現，薪資被拆成了很多塊，績效、期權，好多名目。

面試過程中，對於薪資結構不要不意思問，一定要問清楚薪資結構，對於有績效工資和期權的，一定要了解清楚績效目標和考核方式，對於期權要了解清楚期權計算和行權的相關規定。

2號坑：職責模糊，入職才發現工作內容和強度相差甚遠

2號坑，在一些小企業或是初創企業中經常出現，對於一些有規模的企業，由於新增業務或架構調整所增加的崗位，也會出現這類問題。由於崗位定位不清，所以職責模糊，該做的不該做的，都落在新員工身上，特別是因為一些新業務而增加的崗位，更是如此。

職責模糊，造成崗位任職人員工作內容邊界不清晰，工作強度大，很多問題都不是普通員工或一般管理人員可以解決的 ，從而影響了員工的穩定性，這也是一些新崗位一直在招人，但卻留不住人的根本原因。

面試中，對於自己即將認只崗位的工作職責和領導所期望的業績目標一定要進行充分的溝通，以衡量工作量與薪資是否匹配，同時也了解工作的難易程度，以及自己的勝任度。

3號坑：架構不清，入職才發現彙報關係混亂無所適從

3號坑，雖然不常見，但卻是對我們職業發展順利與否的一個關鍵，進入一家公司最怕的就是組織架構不清，彙報關係混亂。遇到多頭領導的情況，就一定會面臨如何站隊的選擇，這選也不是，不選也不是。選對還罷，這要選錯了，連飯碗都不保。

面試時一定要充分了解組織架構，及自己的彙報對象，最好還能了解一下平級員工有幾人，提前預判，對於那些新成立的部門、如果組織架構不清，不要因為工資收入多，而冒然接受OFFER。

找工作，就好像找對象，多看看，多想想，且莫被一些華麗的外表條件所迷惑，而倉促決定！

HR老槍，最懂業務的HR，專註為中小企業老闆解決人的管理問題，歡迎私信諮詢！

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