演算法預測「排尿」、打遊戲治中風，科技如何應對老齡化危機？
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近年來，不論是人口老齡化問題突出的歐美日韓，還是馬上迎來老齡化挑戰的經濟大國中國，全世界都不能再忽視人口老齡化帶來的社會問題。
以美國為例：美國健康局人口普查局 2018 的數據顯示，在未來 20 年內 65 歲以上的人口數量將從 4300 萬迅速增加到 8500 萬，並超過 18 歲以下的人口數量。醫療保健支出目前已經佔據美國 GDP 的 17.2％，未來只會增加。
然而，美國人口老齡化程度並不是最嚴重的。一提到老齡化，相信不少人都會想到我們的鄰居：日本。
根據經濟合作與發展組織的數據顯示，2025 年，日本 65 歲以上的人口數量將增長到整體人口的近三分之一，屆時 90 多歲人口將超過 300 萬人！日本相關的公共醫療保險和計劃支出占日本 GDP 的 10.7 ％。面對這樣的情況，我們只能束手無策了嗎？
（健身的日本老人。圖自網路，版權屬於原作者）
並不是。
這兩個國家的政府和企業，都想到了用科技解決和關注老齡化人群及其需求，發掘「夕陽群體」的特點，提高社會對老年人的了解和認知。
社會老齡化逐漸成為趨勢，創投圈又怎會沒有動作呢？這不，根據 AngelList 的不完全統計， 在 「高齡初創」 領域，目前已有 104 家公司、537 個投資人了。
今天，密談就來帶你看看全世界範圍內，解決老齡化的創新科技產品和「高齡初創」（Elderly Startup）。不管是醫療健康類設備、老年人遊戲機、VR設備、還是電商購物網站，相信未來30年到50年後 —— 總有一款適合你！
可穿戴醫療設備，榮登新「葯神」
密探在 CES 2019 潮流預測上指出了消費品的一大趨勢，就是家用醫療設備。大家還記得嗎？ 今年，一批「非入侵」可穿戴醫療設備成為新潮流，商家和企業在更快捷低廉的幫助殘障人士。
在過去，「侵入式」（需要手術植入）的醫療器材在消費者身上出現過大量的嚴重安全問題。而且，就算是創業者想要改變現狀，他們往往遭遇成本高昂，流程複雜的法律審批。但是今年CES上，我們看到了更多靈活精緻的「非入侵式」醫療設備，這其中，有一些專門解決老年人的疾病和不便。
（圖自 Medgadget，版權屬於原作者）
在 2019CES 大會上，日本初創 Triple W 憑藉一款叫做 DFree 的健康可穿戴設備獲得了榮譽創新獎。DFree 創始人是來自日本的 Atsushi Nakanishi，曾在伯克利（UC Berkely Extension）學習。老年人、兒童和患有膀胱失禁的殘疾人可以使用 Dfree 這款非入侵設備替代一次性尿布墊和藥物，Tripe W 公司認為對病人來說，這樣更加經濟安全。
其核心技術是運用無害超聲波感測器監測膀胱體積變化，然後利用演算法預測排尿時間，用戶甚至可以在手機客戶端設置個人喜歡，在接收人工「尿意」提醒之後就可以正常解決排尿的需求了。
根據華爾街日報的報道，DFree 目前已經在日本的 150 家療養院使用了。但是，這款產品最近剛剛進入美國市場，在加州洛杉磯開始了全球擴張，美國電商列出的售價為 499 美元。
（圖源：亞馬遜）
我們暫且不知道這款產品目前北美患者的反饋，不過呢，它的設計理念的確讓患者能夠更有尊嚴的生活。這樣的發明讓小探不得不感慨，科技真的不止改變生活，更是真真實實的凸顯了「人性化」。
醫院療養院智能化還要靠企業
如果說「非入侵」個人設備不能從體制上解決問題，那麼未來醫療智能化還有一個重要的改革場景 —— 即醫院本身。
讓我們繼續看看老齡化問題最嚴重的日本，日本衛生局提出了未來醫療發展方向：用信息技術減輕護理人員負擔，讓老年人更長時間待在家中。相信很多家裡有老人的讀者都有體會：與醫院、養老院、療養院相比，老年人其實還是最喜歡待在家裡。
（圖自 Japan Hospital Search）
根據華爾街日報報道，日本東京部分療養院已經開始使用夏普開發的多普勒雷達感測器監測心跳和呼吸。還有一些設備可以追蹤老人是否從床上摔下來，或者離開床位太久。
東京創業企業中心（Tokyo Venture Enterprise Center）的數據顯示，價值 10 億美元以上的日本 92 家初創公司中，有 25 家專註於醫療保健。有趣的是，大部分的投資並不是來自 VC 和政府，而是來自很多發展新業務的大公司。
（圖源：The Bridge）
比如，在2017年，Z-Work 得到了夏普公司和醫療設備製造商佳能公司的資金支持。目前已經得到了保險公司的合作，設備將被投入日本 100 多家療養院。
2015 年創立的日本公司 Z-Work，開發了一個名為 Life Engine 的物聯網平台，利用感測器和雲遠程監控老年人心跳、呼吸和其他生命體征。Z-Work 設備有特殊安全加密，減輕專業人員和家庭成員照顧老年人的負擔。
可惜這樣的解決方案在美國，因為法律政策好隱私保護，醫院和機構並不能順利落地，這或許又解釋了個人設備在美國走俏的原因。
高效護理，高效養老
除了在老齡化社會最迫在眉睫的日本，在矽谷的互聯網企業們，也開始幫助我們解決社會養老問題。
根據 TechCrunch 2017年的數據顯示，在矽谷地區，目標用戶是 65 歲以上用戶的初創公司僅吸引了約 0.7％ 風險投資。雖然這個數字看起來實在是太邊邊角角了，但密談認為這個數字在 2019 年應該會發生巨大的變化，畢竟早期市場的成長速度不容小視；而且對於美國、中國來講，老齡化社會只是時間問題。
入市較早的 Honor 總部位於舊金山，是一家老年人護理的服務供應者，現在已經迅速成為了一家中型公司。去年5月，Honor 獲得了 C 輪融資，加上前期融資共獲得 1.15 億美元。Honor 通過連接當地提供服務的護理機構、護士和護工，更高效的把護理資源分給當地的老人。
（圖源：Honor）
在 Honor 的官方介紹里，老年人或者他們的家人可以從手機客戶端發送請求，得到便捷的服務；護工可以更加靈活選擇工作；護理機構可以得到更高的回報。Honor的成功一方面來自高效的運營和技術，另一方面也許是因為它打破了傳統護理領域商業模式，這是值得鼓勵的。
打遊戲健腦？AR、VR有奇效！
談到這一部分，我們又要回到世界領先的日本了。日本心臟病專家 Masahiko Hara 成立了 MediVR。沒錯！治療方法就是打遊戲！這對於全民打遊戲的遊戲大國日本來說，的確很日本。
其實，Hara 專家本人正是電子遊戲愛好者，而 MediVR 的最初靈感也是來源於曾經大火過一陣的 Pokemon Go 等增強現實遊戲。
目前，MediVR 正在為中風病人開發了一款康復系統。要知道，中風或運動受損的病人，康復治療往往存在大量重複；這不僅相當耗費時間、也會讓病人覺得無聊。有一次，Hara 醫生觀察到一些穿著虛擬現實護目鏡中風患者會伸手去嘗試抓球，他因此萌發了通過遊戲的方式協助病人康復治療的想法。
在他的治療方案里，病人們可以獨立追逐設備上的動畫怪物，完成訓練。如此一來，醫生和治療師可以專註於治療方案本身，治癒更多病人。更重要的是，對於缺乏治療師的偏遠地區，醫院可以把這樣的設備租給患者，促進醫療資源的平等分配。
（圖自 MediVR，版權屬於原作者）
無獨有偶，早在2013年，美國南加州大學（USC）就有 VR 運動康復科研了，雖然 USC 的研究患者不是針對老年人的。在當時，USC社會工作學院，電影藝術學院和美國國家康復中心（Rancho）研究人員曾合作研發治療脊髓損傷和肩部損傷的VR遊戲。
最後，想要打老年遊戲的我們還得等一等，MediVR 還在臨床試驗過程里，目前為老年人和殘疾人研發的 VR 和 AR 治療辦法，大部分都還在科研階段。對於這些創新項目來說，產品問世的主要難點倒不在於 VR 和 AR 技術，而是老年人群體行為模式和神經科學的特點，我們目前還沒有答案。
不只是科技，更重要的是關愛
讀看完上面的這些產品，你是否已經感受到了「高齡初創」最大的困境和挑戰？「高齡初創」們缺乏的不是已有的技術，而是對老年人的了解。老年人和殘疾人長期被我們的社會邊緣化，但是在不久的未來，我們已經無法再忽視這個群體的利益。
（圖自 Kaiser Health News，版權屬於原作者）
在這個年輕的矽谷主要由年輕的創始人主導的時代，絕非只有瞄準 Z 世代的新鮮酷炫的產品。解決老年人的需求蘊含的價值，不只是金錢投資，也是我們對親情和自己未來的投資。
密探看完這些40年後的「剁手清單」，不禁開始暢想 2050 年的賽博朋克硬核老年生活：
那時候，我們可以選擇更多高科技設備，有疾病的老年人將會更好更快被治癒。而且，還會出現如下的科幻畫面，「老探」不想出門可以打遊戲，想出門的時候可以「叮叮一下，呼叫護工」！對於老年人來說，這些產品和服務不僅會在一定程度上延長生命、而且更重要的是，能讓他們生活質量更高、更有尊嚴。
誒呀媽呀！想想竟然有點小期待了！
上面的產品哪款打動了你的心？關於「科技養老」你又有什麼樣的腦洞？對這個行業是否有興趣？分享你的看法吧！
本文參考：
https://medivr.jimdo.com/english/
http://www.z-works.co.jp/?lang=en
https://dworakpeck.usc.edu/news/video-game-project-help-wheelchair-users
https://www.renew.com
https://www.forbes.com/sites/zarastone/2017/12/13/the-top-seven-startups-for-souped-up-senior-care/#3f5ca935376c
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