寒冬之後的創業路在哪裡，我們問了這些最接近創業者的人

過去一年，整個創業氛圍重新回到理性狀態。資本開始收縮，創企會感到危機來臨，但這也意味著，行業正朝著更加有序、穩定的方向發展。

創業局勢，每一年都在變。創業者們在浪潮之中，一路披荊斬棘。

2016年，VR/AR領域最為受到追捧，一大批消費級硬體和內容產品接連出現，相關項目和創企尤為被資本青睞。

2017年，區塊鏈野蠻生長，第一個區塊鏈系統比特幣獲得超過1300%的回報，新興的挖礦公司與傳統金融公司爭相加入區塊鏈的競技場中。

2018年，風向又轉向人工智慧領域。

成功的創業公司畢竟在少數，大多數公司雖然看見了風口，卻沒能贏過競爭對手。一路走來，創業公司要麼一舉成名，要麼繼續當那默默無聞的99%。創業孵化器和眾創空間既是他們成長路徑的旁觀者，也是參與其中的當事人。創業公司的悲和喜，只有他們了解得最清楚。對於未來形勢的預判，他們也當仁不讓地最有發言權。

在困境中前行

經歷過創業的人，都會說，「創業創業，九死一生」。沒有做出成績來，大多數公司只能匆匆離場。選定了創業這條路，即便大環境再不利，也要咬牙堅持下來。

創業公司所要應對的難題是多方面的，每當一個障礙來臨，企業就多面臨一重生死難關。

蘇州武珞控股集團有限公司董事長余小兵說，「創業公司的主要難題無非來自於幾個方面，第一是資金，第二是團隊，第三是市場資源的匹配度，再一個是科學技術。」余小兵在眾創圈已經工作了5年，創客中心成立已經近3年，他們主要偏向於研發類的科技項目。在寒冬之下，為了能夠孵化出更多成功的創業公司，他們制定了一項嚴格的規定，「一月一審核，三月一跟進，半年一考察，一年一出孵」。

對於專攻硬科技領域的創業公司來說，他們遇到的難題還來自於——供應鏈。

和傳統的軟體創新相比，硬科技創企一般很難得到供應鏈的支持。當產品圖設計完成需要打樣時，由於數量比較小，幾乎沒有供應商願意和這些公司合作。即便是有供應商願意少量打樣，創企所提出的個性定製要求和設備支持要求，也讓打樣價格變得非常昂貴。

沒有樣品生產出來，公司無法展示給前瞻投資者，也不可能拿到前瞻的融資。

「硬創企業的全球性問題來自於打樣。」歐朗物聯硬創空間的董事長沈春暉說，「一是打樣難，二是打樣貴。」

當企業依靠自身力量也難以挺過創業難關時，政府在這時發揮了重要作用。在這其中，政府不僅僅是宏觀政策的制定者，還是推動行業前進的關鍵力量。

「政府支持創業，給予了創企足夠的財政補貼，還開展了一系列活動，為創企提供便利。2019年創業如果要繼續保持熱度，政府的支持是關鍵。」沈春暉說。

重回理性

過去幾年，創業一直處於一種空前高漲的狀態，這種熱情後面卻存在著一定的隱患。

創業需要一定的實力，很多創業者卻在跟風創業，風向指向哪裡，創業的介面就連向何處，個人對行業的認知度、團隊能力、對市場的把握等關鍵性的因素都沒有經過仔細考慮。資料顯示，近年來新成立的創業公司達到了幾十萬家，而很多企業由於前期沒有經過仔細地規劃，很快就進入冰窖中。

2018年下半年，創業的局勢迎來轉折點。

「不論是資本也好，還是創業者也好，都回歸到了理性。」蘇州小樣青年社區的總經理水騰飛在接受採訪時說。作為一家主要面向科技企業的創業社區，他們的服務對象有兩大類，一類是清華等高校的創業群體，另一類是海歸人才創業群體。

在整體回歸理性之後，創投者、企業的動作都明顯小了很多。2018年上半年，創投圈的募資總額為3800億元，比前一年縮水將近56%。資本勒緊了錢袋子，很多企業就不是那麼容易融到資金了。那些盲目追逐風口，腦袋一熱就入局的企業因為在短期內無法融到足夠的資金，不得不宣布倒閉。在共享單車、無人貨架、便利店、電商平台……等創業熱門領域，儘管很多企業「靠燒錢拉新」一度成為行業內的明星企業，然而僅去年一年，它們大多銷聲匿跡。

初創企業的接連倒下為行業抹上一層陰影，另一方面，真正有技術含量，市場潛力大、管理水平高的企業卻經過「篩選」，留了下來。

就目前而言，人工智慧、IoT等需要高技術的企業，或者創始人本身自帶資源的企業，都展現出不錯的生機。

蘇大天宮的總經理閆海峰說，「現在的寒冬不是原來意義上的，寒冬都是相對的，對於真正有技術含量的、適應市場需求的、能夠滿足市場要求的很多企業和產品，創業之後也會能得到持續的融資。」

從2018年開始，創業朝著理性的方向發展，根據被採訪人的觀察，很多創業者逐漸在擁有良好的基礎之後再去創業，這使得行業變得更加穩定、有序。

2019，創業繼續

舊的已經過去，新的正在開始，2019年，創業又將迎來什麼樣的格局？

「雖然2019年年初，很多人在討論今年寒冬期會不會依然持續。但每個行業都不一樣，如果切准一個方向，未來也有可能爆發。」庫浩斯智能硬體創新中心的負責人陳超說。

庫浩斯主要服務於智能硬體方向的創業公司，陳超認為，IoT會是一個很好的爆發點，每年這個領域都以億的級別遞增。相比較而言，自帶企業資源的創業公司可能會迎來更快的增長。

創小二-墅聯眾創的創始人兼董事長繆偉琦則看好智能醫療領域。

繆偉琦說，「整個社會的發展趨勢是智能化，未來幾年，醫療、智能應用方向整體上的走勢應該會很好。」過去，聯盟一直注重對智能醫療領域創企的培養，經過幾年的發展，聯盟中的60多家成員企業的年銷售總額已經達到將近100億。

誠然，在社會大環境下，選對創業方向是邁向成功的第一步，然而很多被採訪對象也強調，創始人的領導能力、團隊協作能力、資源、技術、創新能力等關鍵的要素，都在決定著創業的走向。

微眾新媒體孵化器的負責人薄一峰就以內容創業為例，講述創業成功所必須具備的三個環節，他表示，想清楚「用戶在哪」、「給用戶什麼」、「如何變現」，創業的項目基本上就可以走下去了。

內容創業行業是如此，其他行業也一樣。薄一峰對2018年失敗的創企進行了一些分析，他認為，大多數很快就倒閉的創企，一般自身的定位不是很清晰，同時盈利的模式也很模糊。

在2019年，不管局勢是向好，或是愈加嚴峻，親歷了去年的寒冬之後，創業者們必須要對自身的優勢劣勢進行一個更加深刻的分析，再去制定策略了。

最後

2018年，對於大多數創業公司來說，或許面臨著多個至暗時刻。經濟大環境不景氣，資金鏈斷裂，很多剛剛經歷「從無到有」的公司，一下子遭遇滑鐵盧。年底，《什麼是創業，未來在何方？》一文刷爆朋友圈，文章中的心酸引起創業者的共鳴。

在時代的洪流之下，經濟形勢、政策導向、科學技術共同牽引著行業的走向。身在其中的創業者，大多只能用自身的有為去應對大環境的「無為」。

2019年剛剛開始，創業的寒流依然在社會中蔓延，而要對抗這股寒流，創業公司和孵化空間必須聯合起來了。創業公司置身於行業之中，充當創造者的角色，孵化空間則化身為他們前進路上的一盞明燈，為創業者們指導方向，提供資源。二者發揮各自的優勢，攜手並進，共同為行業、為社會創造價值。

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