深陷P2P，延遲交房，被迫裁員，金陽地產岌岌可危！

來源：鳳凰網房產 作者：胡俊

編前：

金陽地產不是重慶規模最大的房企，卻是涉獵最廣泛的房企之一。

他們「秉承多元化發展格局」，房地產開發之外，同時涉足醫療、餐飲等行業，甚至踏足金融領域，但在行業下行、企業遭遇困境時，龐雜的業務反而豎起一張張多米諾骨牌，這份骨牌跨越北京、四川、重慶三地，最終一觸即潰。

老牌房企重慶金陽房地產開發有限公司（下稱：金陽地產）近來遭遇了資金難關，麻煩纏身。

2018年10月，與金陽地產深度關聯的P2P業務「金梧桐」爆雷，頻頻出現兌付逾期，大量投資者找上門來；

2019年1月1日，金陽地產自主瘦身，一封《關於部分崗位人員停薪留職的通知》，讓內部人心惶惶；

2019年1月中旬，金陽地產旗下地產項目——位於重慶大學城的金陽第一農場，未能按時交房，購房者怨聲不休……

打擊紛涌而至，讓資金鏈持續緊繃的金陽地產難以承受。

延期半年交房

如今的金陽地產，可謂危機重重。從P2P業務爆雷導致的資金壓力已經傳導蔓延至地產業務，公司不得不以裁員瘦身應對。

2019年1月中旬，金陽地產旗下地產項目——位於重慶大學城的金陽第一農場，84～87棟的樓房無法交房，涉及600多戶購房者。項目本應在1月3號就交給業主們。

眾多業主來到施工現場查發現，除了樓房的主體結構已經完成，樓體外牆、小區道路和樓房內部等，還有很多地方沒有完工。

其銷售中心貼出了延期交房公告稱，「我公司開發建設的『金陽第一農場大學城』住宅項目，因故未能達到合同約定的交付條件，故交房時間延至2019年7月31日。」關於延期接房的違約賠償，金陽地產表示將按照合同約定執行。

公告末尾蓋章的公司名為「重慶南恆置業有限公司」，公司法人王洪光為金陽地產第二大股東，金陽地產董事長劉達平亦是這家公司的董事。

（金陽·第一農場延期交房公告）

鳳凰網房產致電重慶市沙坪壩住建部門，詢問工程延期的原因。沙坪壩區住房和城鄉建設委員會相關工作人員表示，金陽地產現目前的情況並不樂觀，金陽·第一農場延期交房，系公司資金出現問題，已經引起相關部門高度重視。

P2P暴雷危機

鳳凰網房產調查到，金陽地產的資金問題或與失手金融版圖有關。從2018年10月開始，金陽地產深度關聯的互聯網金融項目「金梧桐」已經出現兌付延期。

金梧桐官網顯示，它是由北京普惠通數據信息技術有限公司（下稱：北京普惠通）負責運營，是為商業社交圈搭建一個基於同鄉、同學、同行等圈子的互聯網金融信息中介平台。

如今，金梧桐的官網更新已經停滯。其官網顯示，截至2018年12月17日，平台逾期金額達到19892.04 萬元，逾期筆數677筆，代償金額1060.3萬元，當前出借人數是4024人。

這意味著金梧桐的資金缺口至少達1.8個億，被P2P爆雷拖入泥淖的投資者，至少有數千人。

（數據來源：金梧桐官網）

儘管未能發現金陽地產和北京普惠通（金梧桐）有直接股權關係，但層層穿透後發現，兩者關聯極深。

重慶四川商會和橡樹林連鎖酒店是金梧桐的合作方，金陽地產董事長劉達平正是重慶四川商會會長，而橡樹林連鎖酒店也是金陽地產旗下產業。

更巧合的是，金陽地產作為大股東的華夏川商擔保有限公司，其多名高管同時任職北京普惠通。

2016年2月，劉達平還曾與華夏川商部分高管，以及北京普惠通董事長，共同拜訪了上海一家互聯網金融公司。

（重慶市四川商會微信公眾號截圖）

去年以來，金陽地產以及旗下橡樹林連鎖酒店內部都在推廣金梧桐，金陽系內部員工向鳳凰網房產證實了兩者之間的關聯。

（金陽內部獎勵方案，受訪員工提供）

截至2019年1月，金陽地產在重慶的辦公場所已經多次遭到「金梧桐」投資者圍堵。據悉，該平台的投資者已經報案，目前已處在經偵查證環節。

「裁員」危機

為了應對資金問題，金陽地產不得不瘦身「節流」，緩解資金壓力。

2019年1月1日，金陽爆出一份《關於部分崗位人員停薪留職的通知》。

該《通知》稱，自2018年7月份來，由於受今年地產調控政策和經濟大環境的影響，公司房產銷售和商業租賃等主力板塊均受到重大影響，導致現金流遠遠不能滿足公司日常運營需要。

經過公司多次、慎重討論後，現決定採取保留部分崗位人員繼續工作，部分崗位人員停薪留職。為保證公司渡過難關，涅槃重生，希望各部門、分公司理解，並堅決配合落地執行。

知情者透露，此次「停薪留職」，名單涉及近100人，執行時間是2019年1月1日。

多元化之殤

金陽曾經有過輝煌。

2005年前後，金陽地產重點圍繞重慶主城南岸區，開發了多個品質、口碑較好的項目，包括金陽·騎龍山莊、金陽·羅馬假日、金陽·閑庭居等。

金陽地產還曾利用江北城大拆遷的契機，將具有典型巴渝建築特色的江北城老建築風貌搬遷至騎龍山莊、閑庭居，打造了金陽印象商業街。

彼時，金陽地產在重慶房地產行業內算是小有名氣。

2007～2013年，金陽地產連續6年獲得重慶市房地產業協會授予「信用品牌企業」；還獲得過第八屆房地產開發企業50強。

金陽地產並沒有走專業化發展的「尋常路」，而是將拓展方向放到了金融、醫療、餐飲等板塊。

金融板塊上，金陽地產試水了小貸公司、P2P、以及融資擔保公司作為其重點業務。儘管金陽地產本身有不少金融資源，董事長劉達平也出身銀行，但諸多金融領域的探索卻並不順利。

2018年5月，中國長城資產管理公司重慶市分公司發布公告，截至2018年4月30日，長城資產擁有對金陽投資的盛達小貸債權總額5071.1805萬元。

值得一提的是，債權抵押物當中有部分是南岸區金陽·騎龍山莊、沙坪壩區金陽·易城國際的房產。

醫療板塊上，金陽地產在重慶開設了連鎖醫療機構「成都中醫大國醫館」，擁有兩家門店，一家位於重慶市沙坪壩區大學城金陽第一農場售房部二樓，另一家則在重慶南岸區金陽印象商業街。

餐飲板塊上，金陽地產創立了自有餐飲品牌金陽花田錯農場餐廳，擁有重慶五家門店以及成都一家門店。不僅如此，金陽地產還聯合重慶川商美食文化有限公司各出資50%，成立了聯合公司，從事餐飲方面的投資。

反而是房地產以及土地市場上，金陽地產聲音不大。

2014年，金陽主打「農場地產」。透過新產品——金陽第一農場?大學城的推出，金陽地產啟動農場、健康、家政三維一體的新地產模式。

2015年，金陽地產不再滿足於「農場地產」，啟動全球養生養老健康地產戰略。

當年3月，金陽地產與英國牛津布魯克斯大學、成都中醫藥大學達成戰略合作。協議約定三方各發揮所長，在中英及國際養生養老產業研究、成果轉化，養生養老人才培養，創辦專業養生雜誌，舉辦國際性養生峰會論壇，在中醫藥大學、金陽地產開發項目中，以及英國倫敦開設養生國醫堂項目，展示、示範及推廣中醫養生、西醫保健等醫療服務，以及開展科學研究等全方位的深入合作。

從「農場地產」到「養生地產」，金陽地產走在了轉型升級的前沿。只不過，不管是農場地產，還是養生地產，目前均沒有非常明確的盈利模式。

100名停薪留職的內部員工，600多戶購房者，4000多名投資者，猶如巨石，讓金陽地產負重前行。主業前景不明，深陷多元化探索，金陽地產還能從哪裡尋找力量，渡過資金難關？

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【記者手札】房企不應輕易轉型

近年來，房企的業務版圖從長租公寓、商業地產再到產業地產，跨界了文旅、教育和養老等板塊。但是從「蓋房」到「運營」，再到「服務」，目前行業還沒有成功而典型的可複製路線，所有房企都在探路。

業內專家指出，未來幾年將是行業洗牌的關鍵時期。除開發主業外，標杆房企也要圍繞大眾多元需求，積極尋求新的業務增長點和轉型方向。

當下行業內過剩的傳統開發能力，與人民美好生活需要的不匹配，決定了未來「主業有規模有效率，新業務能運營懂服務」的房企將具備更強的生命力。

比如渝派房企典型代表龍湖，主要業務傳統住宅業績持續增長，同時根據集團全新戰略，開拓多元業務模式，地產開發、商業運營、物業服務、長租公寓四駕馬車並駕齊驅。

但目前，很多房企像金陽地產一樣，大家的習慣性做法，是做一個新興的行業，通過擴大規模，去實現資本化，很多脫離了房地產。

據統計，2018年以來，已經有近25家房地產企業更改企業名稱，其中不乏萬科、萬達、保利等龍頭企業。

不管大小房企，都在忙著更名去地產化，更有甚者還破釜沉舟地宣布要「徹底退出房地產開發」，加速多元化轉型。

業內專家認為，房企的多元化發展，實際上並非一個去地產化的過程。而是企業發展戰略從房地產 不動產，變成房地產開發 經營 運營 服務，基於房地產業務擴大經營範圍。

告別繁榮，回歸理性，是2018年樓市的顯著特徵。2019年的樓市發展，又將呈現哪些特徵，會遇到哪些挑戰與挑戰，誰也無法預測，但未來很長一段時間內，地產行業並不會黯淡。

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