Disney進入OTT平台陷入兩難境地
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Disney預計在2019下半年推出OTT影音平台Disney+,根據Disney近日申報的文件中表示,截至2018年9月30日會計年度中,關於影音串流的投資已損失10億美元,主要損失來自串流影音平台Hulu與影音串流技術提供商BAMTech。
在OTT影音市場中,扮演後進者角色需承擔更多虧損
OTT影音在2015年開始崛起,當前已成為主流的媒體接收管道,而內容為王則成為OTT影音鐵則,因此各OTT影音平台爭相購買影音內容版權,或透過自製內容吸引用戶觀看,使得影音平台商每年需投入大量資金,而這成為後進者的天然屏障,若後進者想要進入這市場,就必須投入更多資源以獲取足夠的影音內容,若要做出特色,必須走向獨佔內容或自製內容,藉此才能吸引消費者目光。
對消費者而言,其會衡量各平台價格、內容與自身觀看影音的時間,以目前全球最大OTT影音平台Netflix為例,在美國市場,平均每用戶每季支付約34美元,海外市場約26.8美元,意味後進者若想要進入該市場,就必須用比這個更優惠的價格吸引消費者。
有鑒於後進者需更多準備,Disney儘管在2017年8月就宣布要自建平台,但Disney首要工作就是要收回已釋出的版權內容,預計2019年終止與全球最大OTT影音平台Netflix合作,目的就是為了將讓自己的影音IP獨攬一身,甚至是收購其他內容提供商讓自身能快速追上領先群,意味Disney除了要承受名目上的虧損外,還必須承擔授權收入減少與大量金額的投資。如何透過定價吸引消費者,並在平台經營與版權收入上取得平衡,對Disney而言是一個兩難問題。
Disney陷入平台經營與版權收入的兩難
OTT影音平台不再只著眼於平台角色,開始走向內容提供商角色,這對內容提供商是一大威脅,以Netflix在2018年12月上架的電影「蒙上你的眼(Bird Box)」為例,僅1個月時間就達到8,000萬次觀看量,若以美國平均電影票價10美元計算,至少創造出8億美元票房,已超過同樣上映1個月的「水行俠(Aquaman)」,看見如此亮眼的成績,內容提供商也開始轉往OTT影音平台,但對內容提供商而言,將會面臨到兩難問題。
由於Disney本身就擁有Hulu的免費OTT影音平台,因此在創立Disney+則會採用訂閱制來做市場區隔,而Disney的兩難則在於平台經營與版權收入間的取捨,若OTT影音平台的訂閱費用低,雖然市場初期可搶奪一定市場,但會造成平台虧損又無法從版權收入中彌補的窘境,而訂閱費用過高,則會造成市場拓展不易,若消費者並不認同該平台價值,將會導致兩邊收入盡失。
儘管當前Disney+價格尚未公布,但拓墣認為Disney可透過整合旗下媒體,進行差別取價方式達到最大平衡收益,也才有機會將原先數百萬訂閱用戶移轉至Disney+。
文丨拓墣產業研究院 田志宏
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