努力炮製爆款的人是誰,是大導演、大資本,還是下鄉的「佩奇」?
從《啥是佩奇》到《七里地》《一個桶》,這幾部刷爆朋友圈的短片正在走出抖音,進軍豆瓣,意圖佔領更多的社交空間,打造爆款。
這些爆款短片的炮製者在嘗試,什麼影片才能成為爆款,或者說,誰才能製造爆款?是大導演、知名演員、蘋果XS、背後的支持還是受眾群、合適的載體、內容和創作自由?
無心插柳的《啥是佩奇》
宣傳片每一部電影都要拍,抖音和病毒視頻基本成為每一部熱門電影都要攻克的陣地,但即便如此,也不是每個影片都有充足的底氣來炮製一款爆款短片。出品方面對一部影片,終歸還是要考慮票房和成本。
《啥是佩奇》在製作過程中就險些被出品方斃掉,其原因是這部短片遠遠高出傳統宣傳片的預算,台詞腳本和電影內容關聯度不高,同時還需要導演來執導整個宣傳片。
優酷電影總經理李捷表示「任何一個偏方和動畫片投資人都不敢做這件事,這個宣傳片到今天為止被斃掉的可能性,重來一遍還是在80%以上」。
但,《啥是佩奇》無論是出於運氣的成分,亦或是出於導演本人的個人表達恰好撞上了受眾的痛點,《啥是佩奇》仍然成為了2019年最火爆的短片視頻,更重要的是,它引發了更廣泛受眾對宣傳片的關注。
宣傳片傳遞的內容究竟是否有必要與正片一致?宣傳片大火後是否會導致受眾對電影影片的期待度有所變化?找影片導演來拍攝宣傳片是否有意義?打通觀眾群是否是影片的票房萬金油?年年春節檔的土味營銷,究竟在給誰看?所有問題都成為了業內積極討論的關鍵點,也在無形之中為《小豬佩奇過大年》帶來了更多的關注目光。
隨著爆款視頻的出圈效應發酵,《小豬佩奇過大年》被深度剖析的勢頭也逐漸增強,無論是對片方或是宣發團隊,不得不承認,這仍然是一種正面效應。
有心栽花的蘋果支付寶
短片視頻的嘗試者不只有拍電影人,就爆款視頻而言,蘋果作為一個常年以手機攝像功能為主要宣傳點的廠家,在試圖製造攝像爆款短片方面已經持續多年。如1984年超級碗上播放的那一則蘋果麥金托什電腦廣告,在200人目睹白色T恤穆特用鐵鎚雜碎老大哥的時刻,已經標誌著這一則短片即將被載入史冊。
1984年的蘋果廣告試圖煽動起當時美國人的情緒,它成功了,這套邏輯在中國本土同樣實用,蘋果在短片投放時段和導演的選擇上也貫徹了這一原則,春節永遠是一個不能被放過的時段,全中國人此時都容易被歸鄉的情緒所打動。而中國導演,顯然也比《welcome home》和斯派克·瓊斯更能接地氣。
從去年《三分鐘》的陳可辛,到今年《一個桶》的賈樟柯,都驗證了這一點:大導演,本身就意味著關注度。他們的個人風格,他們對短片和命題的理解,都是受眾願意關注的重點。
蘋果選擇賈樟柯,至少從執行層面上來說,不能說是個錯誤選擇。這幾年,「科長」接了不少廣告,中國移動、歐萊雅、交通銀行、京東、大眾、Johnnie Walker、陌陌,都在其中。賈樟柯甚至一度否認過自己是為了錢拍廣告,也很直白地表示,如果他不認同客戶的價值觀,那麼他就不去拍了。他認為廣告本質就是服務業,用自己專業的藝術表現和創意能力,去服務客戶的需求。
但是,不認同客戶的價值觀,不等於導演的價值觀本身能夠跟受眾完全重合。這一點在《一個桶》雖然被大肆推廣,但仍然沒有取得《啥是佩奇》的爆款效應的結果上,可見一斑。
同樣是回家過年的命題,也同樣談及了從農村到城市的過程。《一個桶》輸給了《啥是佩奇》,既輸在了科長的個人風格難以與快節奏強劇情的內容相融合,也輸在了科長始終不適合拍一部「感動中國」的主流煽情片上。
當蘋果選擇了賈樟柯,就註定要為賈樟柯的個人風格所讓步,當「賈樟柯給蘋果拍了一部短片」成為受眾最關心的點時,你怎麼指望一個裝滿沙子和雞蛋的桶,能比「社會人」小豬佩奇更能引發情緒?
但這一點,蘋果也未必完全沒有意識到。蘋果廣告在中國投放五年。2015 年的《老唱片》是孫女將奶奶的唱片用 iPod 重新錄製的故事,2016 年是台灣著名歌手李宗盛和徒弟李劍青、白安,用iPad Pro把《恭喜恭喜》改編成《送你一首過年歌》。
從陳可辛到賈樟柯,讓大導演拍短視頻,展現「可以拍電影的手機」這一點,成了蘋果主打的亮點。從這幾年的廣告傾向中就可以發現,雖然已經被吐槽為街機的蘋果,仍然沒有想著真正「下農村」,與此相反,突出蘋果拍攝的功能和畫質,才是這則短片真正的需求。
所以手機影像的手持、小景,其作品背後傳達的個人思想,都不是《七里地》本身的重點。昂貴的型號、航拍的能力、電影的質感,才是蘋果試圖彰顯的內容,連賈樟柯自己本身,也不過是這次商業表演中,試圖激起討論和突破圈層的裝點和花邊。
相比之下,今年的《七里地》反而是個更為突出的另類。
支付寶在集齊五福的第五年,終於開始進軍短片。從這部影片的配置中便可見,支付寶給了許鞍華更多的創作自由,因此,《七里地》的商業味道是2019年爆款短片中最弱的一支,甚至更像影視創作層面上的短片。它有許鞍華執導,有金士傑、春夏、張亦馳等人主演,業內人士和影視宣發都齊齊轉發,讓它看起來真正具備了一支電影短片的聲量。
與蘋果和《小豬佩奇》直接的訴求不同,乍一看,很難真正剖析出支付寶為什麼選擇了許鞍華來拍攝自己的短片,或許從另一個角度亦可以解釋這種理由,到第五年才想到要拍攝新年短片的支付寶集五福活動,早已擁有了自己的主要受眾群。試圖拍攝一部能讓豆瓣用戶都拿起手機掃福的短片,也算是在「集五福」早已在幾年前刷爆熱搜和各類社交網路後的再一次「破壁」。
對於早已深入大江南北的支付寶來說,內容,已經不再重要,大可給導演們放手發揮。「支付寶也能拍電影」的辯論,才是更具有價值的存在,真正的對話隨之而來,所有的讚譽,既是屬於許鞍華的,也是屬於「福」的。《七里地》拍攝的意義,正是希望有更多的人來欣賞許鞍華對「福」的闡釋,當好奇和讚美被不斷傳播時,這部短片的意義也就達到了。
儘管如此,仍然沒有一個導演一個產品,能夠在短片做出成績之前完全預估。在短視頻成為風潮的時期,所有的創作者模式仍然在不斷變化之中,病毒式傳播,不是優秀藝術祖婆品的真正標誌,更多的是一個理想的產品實績。而刷爆朋友圈的短片,對導演來說,真的重要嗎?
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