想提升自己的領導力很簡單，把握這五個要點即可
一個人能不能在領導的位置做得長遠，用更好的業績去證明自己的價值，能不能讓自己的員工服從自己的管理，最大的發揮每一個人的作用，這一切都關係到領導力。下面是一些提高領導力要注意的關鍵，做好這些，做一個優秀的管理層。
【1】堅定自己的目標
在做員工的時候我們有了目標才能工作的更加努力，取得更好的成績。作為管理人員同樣也是這樣，我們在做每一件事的時候，都要衝著自己的目標而去，這樣執行起來才不會拖泥帶水，目的越明確行為越簡單越有效。
【2】建立自己的風格
同樣為領導層，每個人都有不同的管理風格。有的人雷厲風行，面面俱到。有的人表面不管不顧，但總是能抓住重點。我們也要根據自己的性格而建立自己的一套管理方法，樹立自己的形象。給自己定立一個標準，慢慢的形象樹立起來，管理工作回更加順利的進行。
【3】納入理想的人才
每一個優秀的領導背後都有一兩個得力的助手。當我們在篩選優秀人才的時候要注意，選擇那些可以成為自己的左右手，能為自己排憂解難，並且對公司認同，又能服從我們的管理的員工。一個精良的團隊和優秀的助手是我們做好領導的關鍵。
【4】關心和鼓勵員工
領導力就是讓員工自覺的服從我們的管理，自覺的積極工作。想要做到這一點，就必須成為員工的自己人。在平時多鼓勵自己的員工，多體諒員工，多維護員工的權益，贏得員工的信任，員工才會踏實的為我們努力工作，共同取得更好的成績。
【5】認清並彌補不足
領導在犯了錯誤之後更要去在錯誤中找到自己的不足，當自己沒有好的業績到員工不服從自己的管理，不要只把問題歸結到員工的身上，你要去多想想，是不是自己在什麼地方沒有做好，員工的能力不足我們就去做好指導，員工的執行不行，我們就要做出改進。
