NBA死忠粉們可以叫出他們主隊每個球員主教練和經理的名字，但是有多少知道那些板凳席上的每個助理教練？又有多少知道每個助理教練的具體工作?

無數人在這個行業里拼搏，為了能有朝一日在一隻NBA球隊的教練席里佔得一席之地。就好比聯盟里的球員一樣，教練也是只有少數人能勝任的夢想職位，即使需要忍受因為這樣的工作帶來的弊端。

HoopsHype（網站）採訪了幾位助理教練。請他們討論這份工作的利與弊，描述一個典型的比賽日以及他們和球員之間的關係等等。一些被採訪者請求匿名因為可能涉及隱私 （一些NBA球隊禁止助理教練接受正式採訪）。

這份工作的利與弊

先來談一下好的一面。首先，這份工作使你能夠和世界最好的運動員近距離工作，努力打造一支冠軍球隊。這顯然是一份繁忙的工作，而且帶來的興奮程度和樂趣遠高於其他朝九晚五的工作。而且像球員一樣，教練們也熱愛熱愛那種在一個隊伍里共同拼搏的精神。

而且，為一支NBA球隊工作意味著世界級的設施和絕佳的福利，打比賽期間住5星級的酒店坐私人飛機。雖然累，但畢竟是一種奢華的生活體驗。有人說這樣的生活很艱苦，有一個被採訪的助教笑了，說自己沒在NBA執教前是高中籃球教練，住的是破爛的公寓，同時還得給自己的高中球員洗球衣。

「首先，我樂意看到球員們經歷成功」，一個助教如此說道「即使從一個球員身上看到一點點的突破都是很有成就感的，你總是在訓練那個球員所以樂於看到一些結果。現在NBA的趨勢也越來越年輕，所以從發展的角度來說，這些年輕球員都有很多需要學習-無論場上還是場下。當這種成功伴隨著球隊的勝利，那種感覺棒極了。你能看到這些球員們為了每一場比賽努力，所以贏球的感覺特爽。雖然說我喜歡贏球這種話很俗套，但這個工作的本質就是建立在輸贏之上。」

波特蘭開拓者隊的助理教練大衛-范德普指出助教這份職業使他改變了很多人的命運。范德普今年45歲，2012年加入開拓者隊，之前球員時代曾在NBA，義大利，中國和俄羅斯效力過。

范德普說：「這份工作最讓我喜歡的地方就是讓我有了能夠影響這些年輕人的機會。你會驚訝於無數次和他們的談話從籃球開始然後逐漸轉移到生活上。這份工作讓你能和籃球界的名人緊密的聯繫起來，但是他們除了擁有高超的球技，本身也是人。他們天賦高，比我能想像的還高，但是你得意識到你對他們人生的影響是超出籃球之外的。如果我對一個球員的一點小建議能夠影響他的人生，那我就覺得很滿足了，有的時候只是告訴他們我曾經犯過的錯誤。這對我來說意義重大，因為你是看著這些年輕人的人生軌跡逐漸轉變」。

我們很容易理解為什麼很多人希望能在NBA執教，但是這份職業本身也帶著很多的缺點。

首先，你幾乎沒有休息時間。作為一名教練，你總是有無盡的事情需要去做，比如看更多的比賽錄像，或者修改比賽計劃，或者修改一個球員的發展計劃等等。

「你永遠在工作。」范德普說「總有事情等著你去做。這工作就是24小時7天無休。我常說每天對我來說都是星期三。不管實際是星期幾或者幾號，重要的是我們是否有比賽，每一天都是星期三」。

「總有比賽錄像需要看，不管現在還是晚些時候。」一名受採訪的助理教練說道：「比如說明天，我需要看三到四場比賽錄像，做一大堆筆記。每次比賽之後我都要看錄像，飛機上或者在酒店。這不是件容易的差事，但是你得把活幹完」。

另一名助教補充道：「這份職業就是每天都在工作。我兒子現在也在打籃球，但當我跟其他孩子的家長談起我的工作不到休賽期就沒有一天放假的時候，他們都很震驚。雖然每天的工作強度不同，但是每天都得幹活。要麼是跟球員在場上訓練，要麼是場下跟他們看比賽錄像來幫助他們進步，或者是幫助他們了解比賽對手。再加上客場比賽的長途旅程，確實很艱難，尤其是有孩子的。」

具體來了解一下這樣的生活節奏，范德普是在薩克拉門托的酒店裡電話接受的我們這次採訪，時間是一月一號元旦，他剛剛數小時之前和一些球員一起在一家餐館在電視上看了時代廣場的水晶球下落，以此來慶祝新年。另一個接受採訪的助理教練在聖誕節前夜的酒店裡打電話接受的採訪，他說他們家過節都得跟著他的日程安排走。以上兩人在節日期間都是自己一個人，盡量積極的去面對。這是一根高強度的工作，而且需要大量的出差，這對個人和家庭都帶來不小的壓力。

「顯然，你必須做出大量的犧牲。而且如果你的家庭對你這份工作的理解不夠充分那將會更困難。」另一名助理教練說道：「我妻子很支持我而且她為我們的家庭付出很多，所以還能維持。但不等於這就很容易。稍微好一點的就是如果我們只是去打一場客場，而不是一系列客場（譯者註：NBA比賽經常把相鄰較近的幾個客場連起來，以節省旅途時間），那麼當晚打完比賽我還能在午夜或者凌晨1點趕回家。可以睡在家裡而且早上起來身邊有家人陪伴。不過在NBA打客場還是比發展聯盟強得多。在發展聯盟，你當晚打完比賽通常需要留在當地過完夜，然後凌晨三四點鐘起來趕路，而不是那會到家。不過NBA旅程也還是艱苦的。一個賽季要打41場客場，每次旅程來回至少飛兩次，所以加起來實在很多。我通常會想辦法照顧好自己的身體，注意補水，睡眠充足，健身，而且我平時還會喝維C來保持盡量不生病。球員最辛苦，不光要打比賽，還得長途旅行，然後再打比賽。作為教練，你首先得保持那份活力，這樣也會感染到球員讓他們忘了舟車勞頓而努力打好比賽。」

「去客場打比賽非常讓人疲憊，直到賽季結束你再也不用整日奔波才更意識到你有多累。」范德普如是說道：「對球員來說當然更甚，因為他們還得滿場飛奔去比賽。對我們教練來說，主要是來自精神上的壓力，因為你的日程幾乎是因此而一團亂麻。很多教練會抽空健身，但是我們的日程安排太滿，只能隨機應變。因為你還得看比賽錄像，參與投籃訓練，開會，坐飛機。太多事讓你本來的時間計劃完全被打亂。這份工作對時間管理要求很高，但是隨著客場旅程的深入，時間管理也會變得越來越難。」

還有一件所有受採訪的教練都提到的事情，你對一名球員（或者球隊）的幫助不是無限的。你也許可以把一匹馬領到水邊，但你無法迫使它去喝水。你無法使所有球員的潛力通通最大化。你無法贏下每一場比賽，即使你能準備的都準備了。還是有很多事情是你無法左右的。」

「最讓人沮喪的可能就是有些球員始終無法適應。」范德普說：「不是所有的故事都圓滿。有幾次我跟一名球員談話，甚至幾名隊友也試圖讓他集中注意力，但是他就是不願意聽從。你能跟他說『那種情況不理想』，『注意那些』，但是當他們就是不願意聽取意見，有時候結局總是讓人惋惜，這點非常讓我沮喪。」

「我最不願意看到就是徹底放棄比賽。」另一名助教補充道：「當然每隻球隊都會發生，這也是這個聯盟的一部分。賽季很長，有時候魔鬼般的賽程也是因素之一。但是當你覺得你已經做好了充分的準備-有比賽計劃，訓練也很完美，但是正式比賽開打卻跟預想的截然不同。這很讓人沮喪。我以前也是球員出身，你恨不得自己上場做點什麼，但是你不能。儘管沮喪，我還是得學會盡量保持克制，因為你的態度會影響場上的球員。」

布萊恩-奧林格，華盛頓奇才隊的前錄像師，目前為NBA工作，他近期在HoopsHype的播客里指出其實有些球員對他們的賽前準備工作撒謊。奇才隊會給每個球員一個Youtube鏈接讓他們看比賽錄像，有些球員會謊稱自己已經看了，卻不知道工作人員可以看到誰點了鏈接誰沒點。

還有一點需要指出，作為一個助理教練，很多時候是默默無聞的。你的貢獻在球隊內部會被認同。但是公眾只會把球隊的成功歸於主教練，即使你工作非常賣命。但是，就像范德普說的，你申請這份工作的時候也就知道這一點。

「如果你踏入這份工作是想要被注意或者被感激，那可能這份工作也許會給你帶來困擾。對我來說，這跟我為什麼幹這一行沒關係。」范德普說：「我不在乎是否有人感謝我。我當然希望會被感激，但是我覺得特里-斯托茨（開拓者隊主教練）對他的助理們都是心存感激的。他經常會用他自己的方式表達對我們的感謝。他知道我們都很努力工作。這一點也讓我們都很感激他，這就夠了。」

同時，主教練除了得到稱讚，在事情不順利的時候也得到來自大眾的最多的挑剔。「而助理教練是收到保護的。」范德普說。

「所有的工作都是圍繞主教練展開的；所有人都知道。」另一名助教補充說：「但是對我來說，我們的工作無非就兩點：儘可能幫助球員做好準備以及幫助主教練做好準備。這就是這份工作的主要任務，盡各種能力幫助主教練和球員。」

另一名助教也提出相同的感受，強調了整個教練席之間的互相信任。

「一個人想自己承擔所有工作太難了，即使他很想。所有教練們之間的信任非常重要。」一名助理說：「想要成功，沒有信任的話太難了。主教練要信任他的助理和他們的工作。而助教們則都為主教練謀事而且都在傳達著相同的信息。這個行業里忠誠太重要了。各個助理教練之間的信任也很重要。教練的辦公室是個神聖的地方，不論這裡發生什麼都不會被宣揚出去。但是也會有小摩擦，並不是一定要都互相同意。而是努力在一起為了球隊尋找最佳方案。一旦主教練做出了某些計劃，所有人都遵從。這才是成功的唯一方式。」

這份工作沒什麼保障性，但是接受採訪的助教們都說他們不擔心這一點。

「什麼行業都有壓力，我們只不過恰好是在一個被大眾目光集中的行業。」一位助教說：「這和公司CEO沒什麼區別，如果一間公司很成功，那你就也成功了。如果這家公司不成功，那你很可能也將面臨被解僱。我曾是名運動員，一樣有壓力。這個聯盟就是成敗，勝負之間，自從我從青年會出來就一直是這樣。唯結果論。你只能低頭苦幹。我幹這一行，因為我喜歡，工作是否有保障從來不會影響我每天的工作。」

一個典型比賽日的日程

跟球員一樣，每個助教在比賽日也會收到那一天的日程表，列出了球隊的航班，酒店信息，訓練時間，大巴時刻，開會時間等。

每名受採訪的助教都跟HoopsHype分享了他們的日程，讓我們得以一窺他們的生活。所有人的日程的驚人的相似（除了一些細節不同）。需要注意的是每隻球隊都把比賽任務下分給每一個助教。一名助教數了數他的任務，其中包括NBA裡面的12隻球隊。

當一名助理被安排去做一場比賽的球探時，他那一天的工作就格外忙。他必須要詳細總結對手過去五場比賽，而且有些主教練喜歡跟他單獨開會來討論對手的習慣。每個教練都通過一個叫"Second Spectrum"的業務來看比賽錄像，這能讓他們看到過去幾年裡任何一場比賽的任何一個回合的錄像。

「賽前準備在比賽那天之前就開始了。」范德普說：「無論是背靠背比賽或者中間間隔一兩天，賽前的準備工作一直在進行。具體做什麼取決於安排。對我來說，每一場比賽我都要參與制定比賽計劃，審閱防守任務，而且要確保把對手過去機場比賽的錄像都看了-無論我是否被安排做那場比賽的球探。取決於賽程，通常前一晚或者提前兩晚就開始準備。」

「比如說我們有一場主場比賽，比賽日當天，我通常會很早起來，鍛煉一下然後去我們的訓練館參加8:30的教練會議。那個時候我們會討論關於這場比賽的方方面面，包括我們的進攻防守對位輪轉等。主教練希望被討論的東西我們都會覆蓋。他可能會有具體的問題或者需要數據和信息。教練會議通常持續30到45分鐘，然後快結束的時候球員會逐漸到來。開完會我會去吃一口早飯。」

「我們開完教練會議的15分鐘內，通常都會有至少一名球員在球場上訓練而你也得去，隨時準備幫助那名球員。有時候他會在投籃，有時是力量訓練。他有什麼需要你都要幫助，之後10點左右我們會開始賽前的投籃練習。」

范德普說這之後全隊都會去訓練館的放映室看比賽錄像（賽前剪輯）。這主要集中在對手喜歡的一些戰術和其他球員需要對對手的了解。之後，大家都去球場。教練們分析對手的習慣和布置球隊的比賽計劃。投籃訓練通常持續45到75分鐘，之後每個球員都有自己的賽前常規然後我們這些教練也需要提供任何幫助。球館裡為每個人提供早飯午飯和零食。

幫助球員之後，范德普通常會在下午1點到2點之間回家。開拓者隊和戰吧果汁有合同，所以他通常會順路拿一些蛋白奶昔。到家以後，選擇晚上比賽要穿的西裝。教練在比賽期間必須穿西裝，不過賽前和賽後在球館他們穿的還是比較休閑。

「下午三點左右我會到比賽場館，幫助球員的做賽前熱身。我們隊每人會花大概20分鐘在球場。年輕一些的提前離開好去完成一套完整的健身訓練。我主要負責利拉德，麥考勒姆和特納。他們每人都會和我們單獨訓練20分鐘。（球員一般在下午4點到5點開始他們的訓練）目的是讓他們為了比賽充分熱身。讓他們做好比賽準備最重要。訓練之餘，你會有機會和不同的人聊天，也許你認識對方球隊的教練或者球員，會跟他們客套一番。除了幫助每一名球員熱身，你也得給主教練幫忙。有時候是幫助做人事決定，輪換，對位這些。給每一個人的準備工作提供幫助直到比賽開始。」

如果你提前到了一場NBA比賽，你會看到助理教練們監督球員訓練或者坐在場邊和球員看比賽錄像。

HoopsHype派人參與了一些這樣助教和球員的錄像小會議。開始前，助教準備了一系列對手前幾場的視頻和主教練的備註。助教和球員一起看視頻來分析裡面的優缺點。

有一次，他們從分析球員犯的錯誤開始，教練指出應該如何改進。隨後，倆人看了一些那個球員表現稍好的視頻，但是指出可以有更好的選擇。球員和教練通常都是齊心協力，有時候球員甚至在教練之前指出所犯的錯誤。最後，他們看了一些球員表現很好的視頻，助教也會分享一些主教練對這名球員的讚揚。很顯然，這期間，教練不會過分的批評球員。畢竟他要在數小時後打另一場比賽。教練們盡量指出積極的一面來鼓勵他們。

球員們幾乎每次都是和同一個助教一起訓練來建立化學反應。有一些球員-教練組合在一起很多年了。這也許是為什麼有的球員能在看比賽錄像的時候，教練剛張嘴就知道他們要說什麼了。所有的賽前計劃都是始終如一，倆人同步。有一個助教說這就像是「一支漂亮的雙人舞」。

正式比賽期間又會發生什麼呢？主教練通常都在問他的工作人員「你有什麼建議？」助教們提出自己的看法，所有人都在比賽期間指出相應對策。對於負責那場比賽的球探，他會思考他看的錄像然後提到任何能幫助球隊的地方。教練們會努力讓球員們團結和專註，同時指出對位上怎麼才能盡量佔優以及其他去要改進的地方。當坐在場下的教練們有比賽的實時錄像以後，有一位助教會標記出某一個回合，把相應的視頻上傳到iPad上然後和在下一個暫停的時候和球員一起過一遍（或者球員被換下-類似於NFL裡面的四分衛分析他們上一個回合的傳球）。

賽後，助理教練有時候最晚凌晨2點到3點才離開球場。

「通常，我幾點到家取決於很多因素。」范德普說：「比賽結束以後，我得準備一盤賽後剪輯。如果我們第二天有訓練或者開會討論這場比賽，我可能會留在球館看完至少上半場的錄像再回家。我要麼是在球館看錄像，要麼在家深夜或者凌晨。我必須看完整場比賽錄像來準備我的賽後剪輯，然後才能去參加第二天早上的教練會議，一般在賽後第二天早上9點。我到底在哪裡看比賽錄像萬全取決於我的日程。有時候我凌晨2點3點才離開球館因為我想全看完。有時候我回家，先看完上半場，睡一覺然後早上很早起來看完下半場然後保證我的剪輯在教練會議前準備好。視情況而定。」

「總的來說，一切都是為了給第二天做好準備。就像老師要給第二天上課做好準備一樣。」

許多前球員成為教練

前面提到，很多退役的NBA球員逐漸轉入教練行業。有些球員離開籃球以後發現他們很懷念那種競爭感和在一個隊伍里為了一個目標努力的感覺。

NBA目前有很多以前的球員做助理教練，舉幾個例子，薩姆-卡塞爾（洛杉磯快船），傑瑞-斯塔克豪斯（孟菲斯灰熊），朱萬-霍華德（邁阿密熱火），詹姆斯-波西（克利夫蘭騎士），馬克-普萊斯（丹佛掘金），尼克-范-埃克賽爾（孟菲斯灰熊），馬里克-艾倫（明尼蘇達森林狼），達瑞爾-阿姆斯特朗（達拉斯獨行俠），阿德里安-格里芬（多倫多猛龍），艾米-烏度卡（聖安東尼奧馬刺）和波派-瓊斯（印第安納步行者）。

范德普就球員生涯如何影響他的執教解釋道：

「作為一個過來人，你有參照。」范德普說：「這麼說吧，你是一個記者。如果現在你要去給一個年輕剛起步的記者教新聞學，你可能會跟他談論寫作的過程，或者如何整理出一個好的故事或者如何應付寫作障礙。你能跟他談論的很多東西是一個只學過新聞學的人無法傳遞的。他們也許可以試圖解釋某個過程是什麼樣的，但是他們從來沒有親身經歷過沒有切身體會。他們對這些一無所知。」

「很多時候，像查爾斯-巴克利和肯尼-史密斯說某人從來沒打過比賽，我覺得人們通常誤解了他們。我覺得他們其實是想說『他沒打過比賽，所以他不知道那種感受』。這很重要。跑一個短跑訓練跟告訴某人讓他在某某時間內完成一個短跑訓練是兩碼事。我指的打過任何高水平的比賽。我知道不是所有人都在NBA里打過球，這不是問題所在。但是如果你參加過任何級別的籃球賽事，你就會了解那些細節和感受。你會體驗過如何在防擋拆的時候破擋。你會理解試圖往一個細小空間傳球的難處。你會理解某個球員的當時的處境有多困難。你會理解某個球員帶著護目鏡的感受。我覺得這些都是退役球員的優勢。」

那麼退役球員在現役球員面前是否就立刻得到信任呢？范德普也不是很確定。教練和球員之間一般都有較大的年齡代溝，所以他不知道那種尊重是不是一下子就會建立。

「球員經歷也許會得到某些球員的信任，但是大部分球員都太年輕了，我們打球的時候對他們來說都是老古董。」范德普笑著說：「我2007年退役，聽起來不像是很久以前，但是對這些球員來說就是古老的歷史了！他們會說『唉呀媽呀，你太老了！』我曾經的球員生涯對他們來說不值一提。信任上的優勢？不存在的。但是對某些事情的親身感受？這還是很不一樣的。」

另一個助理教練也同意這個觀點，即時的信任沒什麼太大用。即時有球員初次見面對你表達敬意，也並不能改變一個事實，那就是他期待你能幫助他進步所以你最好有兩把刷子。

「我認為打過球確實會讓你在剛見面時得到一些尊重，但是對我來說，最重要的是這些傢伙是希望能找到一些競爭優勢。」一個助教說道：「如果作為一個前球員能夠使你幫助他們找到那種競爭優勢那最好不過。但是如果這種競爭優勢來自你分析錄像的能力，以及從各種細節幫助他們進步，那這些才是他們最關注的。」

如今的球員身邊有各種高科技圍繞，很多球員轉的教練都希望這些東西在他們那會就能存在。很多球隊現在都使用穿戴設備。有一隻球隊用這些來保證每個人-從首發到替補-都能在比賽日得到相同的工作強度，這能幫助減少傷病，尤其是如果一個輪換名單之外的球員突然被派上場打很多分鐘。

有些人也許認為所有退役球員都痛恨數據因為確實有一些著名的例子，但是也有很多球員轉的教練非常重視數據。事實上，有一個受採訪的助教坦誠，他希望在他自己還是球員的時候能好好利用那些高階統計數據。大部分教練認為數據分析是幫他們做好本職工作的重要資源。

「我經常看數據。」一位助教說：「我不像有些人那麼深入挖掘-如今很多球隊會專門僱人來深度挖掘那些數字-但是我還是會經常查看某些統計數據。我們在聯盟里的排名，一支支隊伍，某項數據上都是怎麼排名的。當你偵查對手的時候能夠了解這些球隊排名是有幫助的。我認為，目測一下這些數字是否和場上表現相符，如果不相符，那你可以找出原因，但是你得決定到時候你的錄像總結報告里怎麼寫。我不是那種反對數據流。這只是你工具箱里的一個工具來幫助你。工具越多越好。你只不過需要搞清楚怎麼使用和什麼時候效果最好。」

爬上更高的頂峰

一份最新的華盛頓郵報顯示，大部分NBA助理教練的薪水在10萬到100萬美元左右，取決於他們的履歷。相比較，主教練們的薪水要高得多（具體可以查此文）。

有時候為了能加入自己夢想中的NBA教練組也不得不接受較低薪水。有些教練從發展聯盟主教練到NBA助理教練甚至不惜少拿50%的薪水。舉個例子，這篇CBS體育的深度文章顯示，2009年的時候布萊恩-蓋茨放棄了原來在發展聯盟拿著六位數工資的主教練工作而是去薩克拉門托國王對接受了一份年薪只有5萬美元的助理教練。

上個休賽期，范德普曾經得到去奧蘭多魔術和夏洛特黃蜂隊面試主教練的機會。他給我們講述了他是如何準備每一個面試和一些不為人知的故事。

「首先，能被當做主教練候選人我感到很榮幸。」范德普說：「奧蘭多魔術隊對我表示了興趣然後他們向波特蘭開拓者隊申請允許和我面試。我有時間為這次面試做準備因此我很努力的準備。但是準備一場主教練面試太難了因為你根本不知道他們會跟你談論什麼。我當時去的時候完全靠意識發揮，這倒也挺酷，畢竟你的計劃和展望那都是你自己的計劃和展望。無論面試你的是哪支球隊。但是，說到底，你還是需要根據球隊的大方向和球員組成來適當調整。不過比方說你要蓋一所房子，那必須是你所想要得到的房子，無論是蓋在加州還是紐約還是佛羅里達。準備那次面試還是很棒的。我得到很多的指導而我也清楚自己準備的很充分。」

「我當時覺得面試的很不錯。和他們聊得很好。我們當時面試了6個小時，聊了6個小時啊！不可思議。而且完全不覺得有6個小時那麼久，老實說我當時感覺就過了兩個半小時。但當時我們抬頭一看錶才說『哎嘛，都這麼晚了！我們貌似該走了。』那次奧蘭多之旅很完美。我和魔術隊經理約翰-哈蒙德以及其他人聊得很愉快。當我還在奧蘭多的時候被通知夏洛特黃蜂隊也希望和我談談。」

「我在奧蘭多的那天黃蜂隊經理米奇-庫普切克幾乎給我的經紀人打了一整天電話試圖安排我去夏洛特參加面試。結果我當時從奧蘭多直接就去了夏洛特。我當時想『反正這離夏洛特近，那就直接去吧。』我當時和我經紀人這麼說，他說『你還啥都沒準備呢。』但是我說我會安排的。我當天整晚沒睡準備第二天的面試。我去了以後面試我的是米奇-庫普切克，黃蜂隊的副經理巴斯-皮特森（當時生病了所以沒參加整個面試），以及黃蜂隊執行副總裁小詹姆斯-喬丹（黃蜂隊老闆邁克爾-喬丹的兄弟）。我們當時面試很順利。」

「兩份工作我最後都沒有得到。整個過程中我都和魔術隊保持了很緊密的聯繫。他們是非常棒的，坦率的說我非常樂意跟他們合作，只是沒成。他們決定雇了其他人，我完全尊重他們的決定。他們後來聘請了有主教練經歷的斯蒂夫-克利福德。這對我來說很難辦，有主教練經歷的前提是得有人願意給我這個機會。這一點我也無能為力，只能當這樣機會來臨的時候做好充分準備。」

這也是助理教練想要爬上主教練的位子最大的困難之一。至於如何在NBA成為一名助理教練，一位現任助理教練給出下面的建議。

「兩點：問問題和做好自己的工作。」一名助理教練說道：「不要害怕問問題。我在我的整個職業生涯里曾經共事過很多有非常牛逼籃球理念的教練。但是他們最讓人印象深刻的是他們不怕向身邊的人問問題。剛開始的時候我都無法置信，但是這確實給我上了一課，這些教練非常聰明而且對比賽瞭若指掌，如果他們都還會問問題，如此謙遜，還承認自己依然有很多東西要學，那這對每個人來說都是重要的一課。籃球比賽一直在演變，球員也一直在演變，所以學無止境。所以這也是為什麼做好自己的準備工作是多麼的重要。你必須熟練掌握籃球比賽的方方面面。作為一個教練，不管是在高中水平，大學水平還是職業聯盟，都需要不斷的學習同時不斷的提問。學的越多你就讓自己更強大。」

說到底，只要一個人知道自己為什麼選這一行，那他干教練這一行當就應該沒什麼問題。

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