領導常用的五大洗腦術，你被哪一個套路洗過？

領導要想控制一個團隊，一定是要統一大家思想的，也就是我們通常說的給大家洗腦，最常用的是下面5個套路和洗腦術，大家可以對照一下自己經歷過幾個，被洗過幾次？總結出道理來，自己也是可以運用的。

【1】氛圍趨眾術。

領導非常清楚，每個人都是趨眾的，也就是當看到大家都這麼做的時候，自然而然的就從眾了，所以領導最常用的第1個方法就是營造，大家都這麼做的一種氛圍，實際上也就是找幾個和自己關係好的人，配合一下領導，這個氛圍很容易的就燥起來了，這個洗腦術，用起來特別的簡單，作為一個管理者，如果能夠把積極向上的氛圍營造起來，整個團隊也是積極向上的，相反的情況下，如果出現了一些負面的情況，這種負面的氛圍一旦形成了，也會影響整個團隊的。

【2】確認YES術。

這也是領導最拿手的好戲，他給你說了一大堆的道理，他跟你講了很多很多的事情，每一件事情講完之後，就會讓你判斷他說的有道理還是沒道理，每一次都讓你確認說yes，確認了五六遍之後，實際上你就已經認同他了，這個方法也是很神奇的，在統一大家的思想上，有著很奇妙的用處。

【3】連環問題術。

所謂的連環問題，也就是領導會拋出一大堆的問題了，這些問題即使當下的熱點也是涉及到自己人生或者是個人發展的問題，也就是對自己的影響是很大的，這麼一連串的問題問下來，一般的人都會被問懵掉的，當領導給出你答案的時候，你才恍然大悟，於是就被領導給洗腦了。

【4】案例造神術。

這也是領導慣用的一個手法，他們會給你講很多很多成功的案例，目的只有一個，你只有按照案例上主人翁的做法，你才能夠做到他們這個程度，也就是給大家進行造神，這個方法運用起來，既能夠得到大家的認可，也會給大家很多正面的激勵作用，對於團隊建設來說是非常有用的。

【5】畫餅意念術。

畫餅充饑也是領導的拿手好戲，領導總會給你製造著各種各樣的夢想，而且告訴你這些夢想，都是有實現路徑的，最終的結果是你跟著這樣的領導一起干，你的這些想法是完全可以實現的，於是再統一思想，就是順理成章，水到渠成的事。

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