台灣IT品牌大潰敗 放棄技術升級 輕視大陸市場是主因
近年來，隨著一大批大陸IT品牌的崛起，中國台灣的IT品牌逐漸銷聲匿跡，華碩電腦和宏達國際電子（HTC）的智能手機全球份額降至不到1％。即便在中國台灣當地，華碩電腦和HTC這2家曾經的龍頭企業的份額合計也只有不到15％。不僅落後於三星和蘋果，甚至被OPPO、華為和小米這3家大陸企業反超。
之所以出現這種情況，根源在於台灣廠商在技術上放棄了研發核升級，不思進取做代工；在經營上過於看重歐美市場，對於中國大陸市場過於傲慢。
雖然如今中國台灣企業在技術升級和品牌塑造上表現不佳，但在90年代至21世紀初，台灣廠商也曾經努力過。
當時，由於台灣經濟正處於上升期，台灣企業有財力四處收購，威盛公司先後收購了美國Cyrix、IDT、S3等公司，獲得了CPU、GPU等晶元的入場券，加上威盛原本在橋片上市場份額高達50%左右，這使威盛一舉成為掌握了CPU、GPU、橋片的科技公司。
之後，威盛開發了數代CPU產品，雖然一度被三星、聯想、惠普等廠商採用，但因性能太弱，在與Intel、AMD的競爭中打的潰不成軍。
即便是威盛比較強勢的橋片，美國Intel公司基於通吃產業鏈的目的，在2006年取消對威盛VIA的前端匯流排授權，對威盛公司造成了幾乎毀滅性的打擊，威盛的橋片也銷聲匿跡。至此，威盛公司一蹶不振。
不僅僅是威盛，華碩公司也有過類似的遭遇。早些年，華碩曾經研發過既能插Intel的CPU，又能插AMD的CPU主板，但這種做法會侵害美國Intel和AMD公司的利益，然後被Intel和AMD扼殺在萌芽狀態。
在美國科技公司一系列組合拳之下，中國台灣企業試圖進行技術升級和產業創新的空間被極大擠壓，常常被截斷去路。在這種情況下，台灣廠商某種程度上是認命了，甘心給美國科技公司做代工，賺取微薄的利潤。
輕視大陸市場也是台灣IT品牌失敗的重要原因。當年，HTC藉助安卓系統的東風，一度風靡海內外。但很多中國台灣廠商就有過分重視歐美市場，輕視中國大陸市場的問題，HTC也不例外。由於中國台灣當地市場狹小，HTC把重心放到了美國市場，與美國運營商開展廣泛合作，耗費重金很砸廣告營銷，優惠促銷活動頻出。但就是對潛力巨大的中國大陸市場視而不見，而且異常的傲慢。在2012年發布的HTC ONE S，大陸版就比歐美日韓版配置低。之後，被寄予厚望的"十力覺醒"之作HTC 10又出現了這個問題——不僅在發行時間上，中國大陸沒能和全球同步發行，好不容易等到HTC 10登入中國大陸，結果國行版的HTC 10卻是閹割版，手機晶元從美國版的高通驍龍820，閹割成為高通驍龍652，而高通驍龍652被被廣泛用於各類國產千元機上。
在中國大陸遭遇滑鐵盧之後，HTC還異常傲慢的表示，"只做高端"，HTC Ultra，定價直接飆到5088，完全對標蘋果三星旗艦機，普遍比類似硬體配置的國產手機高出2000多元，被很多網友調侃"沒有蘋果的命，得了蘋果的病"，並使曾經市值超過諾基亞的HTC如今日薄西山。
正是放棄了技術升級和對中國大陸市場過於傲慢，使台灣IT品牌銷聲匿跡。
