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龍芯為何放棄學院風 只因實踐出真知

過去幾十年,國外壟斷集團在中國不掌握技術時就封鎖技術,在中國剛剛取得一定技術突破之後就通過合資火技術合作的方式阻止自主技術發展。這方面,最典型的例子就是運10,被麥道公司的合資陷阱肢解,中國的民用航空產業和民用汽車都被國外公司藉助合資陷阱扼殺。

隨著以龍芯為代表的自主技術進步,西方科技公司故技重施,一改過去嚴密技術封鎖的策略,轉而拋出橄欖枝,到中國大陸開始合資公司,或開展技術合作扶持代理人。

雖然境外科技公司轉讓的都是在國際市場上缺乏競爭力的二流技術,而且境外公司基於「教會徒弟餓死師傅」的心理,技術轉讓或多或少都有一定保留,但經過精心包裝之後,具有非常強的迷惑性。

龍芯為何放棄學院風 只因實踐出真知

加上國內有一批專家學者和產業界大佬對於中國做自主CPU一直持否定態度,這些因素共同導致國家政策扶持也從支持自主研發,變成了扶持技術引進CPU。以核高基01專項為例,X86、ARM等技術引進CPU獲得了數十億資金,而以龍芯和申威為代表的自主CPU,從「十二五」開始獲得的扶持微乎其微。這使龍芯處於「斷奶」的狀態,殘酷的現實逼迫龍芯必須自己到市場上去拼殺賺取利潤養活自己。

然而,由於龍芯課題組過去一直是學術研究團隊,學院風非常重,明顯低估了CPU商品化、產業化的難度,導致起初的產業化道路並不順利。

龍芯為何放棄學院風 只因實踐出真知

首先,學院派和工業界的差異制約龍芯市場化發展。工業界產品需要的是在實戰中能用起來,因而看重的是CPU的「短板」。但學院派搞研究擅長抓亮點,做「長板」,只要某個方面的性能比較突出,就可以結課題發論文了。龍芯3B1000和3B1500就是這種差異的最佳詮釋——由於龍芯3B的研發還保持著學院派導向,過度追求多核以及浮點峰值性能的單一指標,導致通用處理性能不足。雖然龍芯3B1500峰值浮點運算速度達到160GFLOPS,論文分別被國際頂級會議Hotchips和ISSCC錄用,美國麻省理工學院也發表評論,認為龍芯3B的浮點性能超過了同期的Intel處理器。但龍芯3B1500通用性能也滿足不了在「十一五」期間展開的自主CPU應用和試點對性能的要求,在產業化方面的表現不盡如人意。

其次,學院派的體制不利於龍芯市場化運作。龍芯團隊技術骨幹大多都是計算所的研究員或高級工程師,屬於事業編製。而事業編製晉陞是需要寫論文評職稱的,這就使事業編製研究人員更加傾向於做開創性研究。而龍芯做產品是一條追趕追趕國外壟斷公司之路,產品完善是非常枯燥乏味的,和研究人員做科研完全不同。何況技術骨幹還保留體制內身份,就會腳踩兩條船,沒有破釜沉舟的決心做產品。

最後,軟體生態和產業聯盟成為龍芯產業化的最大障礙。美國Intel公司的CPU能夠壟斷市場,一方面是因為Intel CPU性能卓越的因素,另一方面也是因為Intel構建起了軟體生態和產業聯盟。具體來說,Intel公司只需要研發CPU,操作系統由微軟開發,主板由華碩、微星等台系廠商完成,戴爾、惠普、聯想等公司做整機,甲骨文等一批廠商做資料庫、中間件,眾多軟體廠商做應用軟體。正是軟體生態和產業聯盟使Intel公司在個人電腦和伺服器CPU領域稱霸全球。而龍芯在這方面,幾乎是一片空白,這使龍芯的產業化之路異常艱辛。

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