開會不會講話怎麼辦？送你模版，套用即可掌聲不斷

很多人在開會的時候輪到自己發言，不知道該講些什麼，也不知道該怎麼去講，小編在此送給大家一個比較標準的模板，只要套用這樣的模板，你就等著聽下面人給你鼓掌吧。

【1】開頭與結尾把握一個要點——感謝。

在我們開會時講話一定要把握一個重要的觸及人感情的點，那就是感謝，開頭的時候一定要感謝自己的領導給自己發言的機會，感謝在座的各位聆聽自己的發言，這種感謝既體現了你的修養和理智，也說明你是一個懂得感恩的人，所以在開會發言的時候前，開頭和結尾一定要用感謝這兩個字。

【2】內容排列一二三——顯得有邏輯。

自己在說到具體問題的時候，或者是你講話的核心內容，一定要有一定的邏輯性，用123排列出來，別看小小的這麼一排序，給人的感覺是完全不一樣的，能夠讓別人聽出來你具有領導的范，關鍵是長時間的堅持，這樣的一個習慣，你的邏輯性和思維層次真的會得到實質性的提升。

【3】問題與轉折——說明你有態度。

在做任何發言的時候都不要去迴避問題，但是說到問題的時候一定要做一個轉折，這些問題在領導的關心下，在大家的幫助下，在自己的努力下得到了實質性的解決，或者是找到了解決的方法，這樣既體現了自己的態度非常良好，又讓所有的人知道你是一個會解決問題的人，這樣的發言一定會得到領導認可的。

【4】亮點展示——彰顯你開拓進取。

在做任何發言的時候，千萬不要忘了展現一下自己，也就是把自己的亮點展示出來，至少顯示出你是一個開拓進取的人，不是一個思想保守比較陳舊的人。開會發言一定把它當做一個展現自己的好機會，在平時的時候要積累這樣的發言素材，不要等到臨場的時候再去組織，也就是把這個功夫要下在平時。

【5】與領導結合——所有的一切一定要結合領導的意圖。

這是一個永恆都不得改變的主旨，也就是所有的一切的一切都必須結合領導的意圖，也就是你們團隊的目標。離開了這樣一個核心和中心點，你的發言一定會偏離領導思想的，大家一定不要忘了你所講的話不是讓下面人聽的，而是說給領導聽的。

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