當領導最容易跳進這五個用人陷阱，預防才能保住位置

作為一個領導者，如果不能夠準確的找到自己的定位，那是一個失敗的人，很多領導，最容易跳進下面五個用人陷阱，預防這種低級的錯誤，才能保住位置，一個好的領導者不僅要管理好自己的員工，還要學會馭人的手段，只有這樣你才能夠得到穩固的提升，企業才能得到發展的機會。

【1】只把機會給自己看中的人

不要把機會留給一個人，要做到雨露均沾，這樣才可以讓別人信服你，如果你看走了眼你專業培養的那個人在獲得成就之後就離開了，這無疑對你是一種打擊，這個時候你再想起其他的員工，他們也不一定會配合你的行動。

【2】輕易相信自己信任的人

你信任的那些人並不一定都是最好的，你不會知道他私底下做了什麼事情。不管在任何時候都不要把希望放在一個人身上，不然一定會毀了你。在工作的過程中，定要定期檢查你手下人做的事情，不用做到事事了如指掌，最少也得對企業運營狀況有點掌握。

【3】拒絕不了的感情，把企業「家庭化」

等你的企業發展到一定的程度之後，你就會發現企業不是你一個人的。這是要通過大家共同的努力同創造的輝煌，如果你抓不到這一點，把企業當成了自己的後花園，那麼你一定會為自己的行為付出代價。

【4】不服老，把企業給拖死

人上了年紀之後，思想觀就跟不上時代的變化了，這個時代是年輕人的天下，如果學不會放權給年輕人，你的企業遲早會被你拖下泥潭。如果想要讓你的企業長期發展，就必須要保持企業的活力。

【5】患得患失，害怕失去太多東西

在處理事情之前就要做好失敗的準備，只有這樣才能夠放手一搏。人為什麼成功，就是因為敢於拼搏，人為什麼失敗，就是自己擁有了實力之後患得患失，作為領導者，你產生這種思想的那一天就是你企業衰敗的時候。

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