不管你在公司大小，最好記住這8個定律，否則做的越多，越受排擠
1、把事干好了。
太多人說要做事先學做人了，我不評價這種說法，但是我個人覺得能把事情干好的最重要。少有老闆會付錢請一個人來自己公司專門交朋友，反過來倒是很多老闆專門花錢情人來挑刺讓大家都不舒服的。在這個社會上，能解決問題的人、能讓別人賺錢的人永遠是走在高台上的，怎麼摔都摔不下來，直到他不能再繼續解決問題或者替別人賺錢。
怎麼去做好你的工作？大前提是你具備該工作所需的知識和能力，沒有這樣的知識和能力你就要需要專門的進行學習。在一個任務執行過程中，事前要了解事情的原因和任務所需達到的目的，事中你要保持高度的注意力，事情結束以後你要有一個完整的回顧及總結。這樣你才能把一個事情做好了。
2、待人友善，誠實正直。
任何公司里都有bitch，但是大部分人出來混都是為了賺錢養家糊口，現在社會經濟壓力越來越大，工作越來越忙，大家是越來越沒時間干那些撕逼的事的。為什麼孔子、曾子、孟子一大群人幾千年前就告訴你人要守禮誠信，因為你越守禮誠信，跟你交流溝通的成本越低，那麼大家就會樂意同你溝通交流；同樣的道理，你待人越友善，別人跟你相處過程中的對你的戒心就越低，那麼你跟別人進行交流溝通的成本就越低，你就省錢省事。所以少學點勾心鬥角的東西，少學點腹黑的東西，因為你越是個BITCH，你越容易遇到bitch。
3、學會拒絕。
上面說過了，大家的時間越來越少，學會拒絕那些對自己無益的事情，就為自己多爭取一秒生存的時間。
4、對自己的領域的事情要作專家。
所謂自己領域的專家，就是說在這個領域內基本的遊戲規則、普遍性的行為模式、常用的作業工具、總體上的行業水準以及一些新興的理論發展，你都要一個認識和理解，並且具備能將這些認識和理解轉化為工作成果的能力，這是一個專家必須的知識和能力的部分。
另外一個部分，對自己領域內的業務的認識、理解以及堅持。你不光要知道、具備，而且要向你的上司或者老闆承擔起專家的責任來。明知道錯的事情，就要糾正，哪怕會駁了老闆的面子；明知道對的事情，要堅持，哪怕上司以開除相逼；明知道是困難的東西，也要頂住，因為你不是別人，你是專家，你生來就是要解決別人解決不了的問題；明知道是擔責任，也不要退縮，因為是英雄才有責任可擔。
所以，所謂專家，就是那些有知識有能力有擔當的人。
5、學會溝通
向上要定期簡報，跟同事要保持溝通聯繫，跟外部的合作者要記得除了業務還要有生活中的溝通，跟朋友要記得隔段時間出來坐坐。
6、學會描述你的工作。
要干好一份工作，需要長期的實踐，以及定期的回顧、整理、總結以及改進。而且根據我在工作中的經驗來看，要實現一個流程，我們最要要給這個流程定一份產出成果，有了成果，才容易保持。
所以我的建議是要習慣向別人描述你的工作，包括你工作的方法、內容、經驗以及成果。這些就是你經過回顧、整理、總結以及改進這個過程以後產出的結果。如果你連自己的工作都描述不出來，別人問起你只能說「打打雜而已」的話，證明你沒有做好這份工作，你對它很陌生。
7、保持激情
大部分人都是一樣，他們干好一件事是因為他們想把它干好了，所以他們排除了一切困難；反過來也是一樣，事情干不好的原因大多數是因為人們沒想把它干好。能夠被我們接觸到的工作都是在我們的能力範圍之內的，能不能發揮出這種能力純粹是人的意願使然。
所以我的建議是，如果在一個工作中你無法保持一個激情去把它干好，那你最好就換一個工作，抱怨只會毀了你自己，以後幹什麼事情都干不好。
8、資源
同時，你自身也是一種資源，同事、朋友、合作夥伴，專業論壇、老師、同學，這些人也需要你的資源來做成某件事。我建議職場新人們，時不時的盤點一下自己的資源，然後抽空好好的維護這些資源，再然後你有能力的時候也要不吝的去成為他們的資源，別人把這個稱為人脈，我認為這是資源。共享、雙贏，怎麼說都好，反正你不用他們就沒價值，然後你沒價值了他們就不會讓你用。
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