蘇寧易購組建時尚百貨集團，收購萬達百貨加速零售業態布局

2月12日，蘇寧董事長張近東在新春團拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達百貨37家門店，加速構建線上線下全場景的百貨時尚智慧零售業態。數日前，蘇寧易購2019年度工作規劃與部署會中明確： 時尚百貨子公司升級為零售集團的子集團，成立蘇寧時尚百貨集團。這意味著蘇寧時尚百貨集團將成為重要的經營單元，蘇寧將進一步推進時尚百貨領域的精細化業態運營。

面對全新變局，在收購萬達百貨之後，2019蘇寧時尚百貨集團還將如何重拳出擊?消費分級、需求多樣、服務升級，在當前經濟形勢下，服飾業面臨著轉型與挑戰。升級後的蘇寧時尚百貨集團，將以用戶需求為核心，把對用戶的認知理解運用在市場層面，通過集約商品規劃、供應鏈管理、雙線運營、市場、服務等統一職能，建立TOP品牌對接機制，打造全場景購物網路，重塑專業化經營能力，同時聚焦時尚，以潮流內容為觸角，迎合消費者需求，打開時尚百貨領域的突破口。

剛剛過去的2018年，蘇寧時尚百貨完成了品牌年輕化的轉型，並形成了較為完整的男裝品牌供應鏈。在服裝、配飾、家紡、特賣等全品類品牌建設，以及購物中心等線下布局層面仍有較大的發展空間。

面對新的市場環境，蘇寧時尚百貨集團響應集團提出的「極智」發展要求，全面升級蘇寧時尚百貨生態鏈。供應鏈上，以互聯網技術為手段，利用大數據演算法技術進行用戶需求挖掘和匹配，通過小品類單元的精準劃分，圍繞核心品類建立TOP品牌對接機制，進行專業化經營。渠道方面，通過生活場景的打造，重塑百貨線下場景，構建全場景消費網路。內容層面，聚焦時尚內容創作和潮流趨勢，整合時尚資源、原創內容為消費者打造極致的時尚內容服務和消費場景。

隨著萬達百貨的門店收購、蘇寧時尚百貨子集團的成立，蘇寧將通過輸出智慧零售CPU能力，突破傳統百貨概念，從數字化和體驗兩方面改造供應鏈，打造全新的百貨核心競爭力，加強百貨這一重要拼圖，進一步完善全場景、全品類布局。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！