當領導的四大忌諱，誰碰誰敗

在其位謀其職，作為一個管理者，我們有必須要做的一些事情，也有不能做的一些事情，尤其是下面這四條，是當領導的忌諱，誰碰的話，誰會敗得很慘。

【1】一忌和部分員工關係較好

在我們的日常工作中，管理者肯定是要和下層職員打交道的，在和他們溝通的過程中，我們一定要保持平易近人的態度。但是在平易近人的同時，我們一定要注意與所有的員工都保持一個大致相同的關係。如果我們和部分員工關係較好的話，很有可能會引起其他員工的逆反心理，不利於我們日常工作的進行和開展。

【2】二忌安排工作全憑喜惡

管理者和普通職員最大的不同是在於他們看事情的角度不同。管理者在處理日常的工作的時候，一定要立足大局，從整個公司的發展去安排工作，而不是僅憑個人的喜惡。如果一個管理者自己喜歡什麼工作就去做什麼工作，喜歡哪個員工就讓哪個員工去做較為輕鬆的工作，這個公司一定是毫無發展前途可言的。

【3】三忌向員工推卸責任

在工作出現問題的時候，管理者第一時間是要站出來承擔責任，而不是向員工去推卸責任。如果管理者只知道推卸責任的話，肯定會招致員工的厭煩，對以後的工作分配是極為不利的。而且一個只知道推卸責任的員工，自身的能力肯定是有限的。

【4】四忌做事瞻前顧後

在我們處理日常工作的時候經常會遇到一些突發事件，在遇到這種情況的時候，我們一定要在最短的時間內做出最正確的決策。要知道花費大量時間做出來的決定也不一定是最正確的決定，如果一個管理者在做任何決定都瞻前顧後的話，是非常浪費時間的一種行為。

你認為管理者不能觸碰的雷區還有哪些呢？可以在下方留言區和大家一起進行討論。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！