職場老油條提醒：把這四個人心招數抓好，員工攆都攆不走

我們經常會在網上看到一些員工吐槽管理者壓榨員工，但是如果你能夠做到以下這四點的話，你的員工即使受虐不願意離開你。

【1】強迫壓縮工作時間

管理者在日常的工作中，可以強迫壓縮員工工作時間。比如說正常狀態下2個小時能夠完成的工作，你可以要求他1.5個小時完成。如果員工完成工作的話，你可以安排他們適當的休息時間，而且這個休息時間必須是正常工作狀態下所沒有的。長此以往下去，他們就能夠體會到高效率工作所帶來的好處。

【2】強迫員工學習知識

學校是學生學習的地方，職場也是員工學習的地方，而且相對於學校來說，職場更為殘酷，需要我們更為快速的去吸收知識。在日常的工作中我們一定要強迫員工學習知識，在給他們安排工作的時候，盡量不要去安排千篇一律的工作，要保證他們完成每一份工作都會有新的收穫。

【3】滿足員工物質慾望

如果員工能夠高效率且高質量完成工作的話，一定要給予他們適當的物質獎勵，如果這點都做不到的話，他們一定會跳槽去其他公司。只有滿足了員工的物質力量，才能夠讓他們感覺自己的生活水平得到了提升，感受到所有的付出都是有回報的，這樣的話，他們不僅不會埋怨公司的緊迫工作，還會感激。

【4】滿足員工能力提升

員工如果在一個公司任職的話，肯定有兩方面的原因，一是薪資，二是發展。發展對於一個人來說是非常重要的，薪資只能夠決定他一時的生活水平，但是如果他得到了發展，他以後的生活水平也就有了保障。所以說如果想要留住人才，我們就要對他們進行定時的培訓，提升他們的能力。

總而言之，如果想要讓你的員工離不開，你就要保證你所做的一切都是對他們有利的，一個只為一己私慾的管理者是註定找不到好員工的。

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