專訪熊貓資本毛聖博：投資摩拜不是運氣，永遠相信未來可期

不只有摩拜。

提起熊貓資本，很多人第一時間會聯想到摩拜單車。作為熊貓資本的代表作，摩拜在過去一兩年里站在互聯網創業的風口，收穫了不計其數的融資、話題，當然還有質疑。

為熊貓資本投出這家明星公司的毛聖博說，希望未來被提到的，不只有摩拜。

說出這句話時，毛聖博正西裝革履地坐在我們的鏡頭前，面前是一隻俏皮的熊貓玩偶。這隻憨態可掬的熊貓玩偶出自「動漫網紅」張小盒創始人陳格雷之手，逐漸成為了熊貓資本的「卡通代言人」。

「我們四個合伙人中，從體型來說，李論是只熊貓，我們是三根竹子。」毛聖博笑著說。

這位形容自己是根「竹子」的投資人在 2017 年曾入選投中「 2017 年度中國最佳天使投資人TOP30 」、《財富》「中國 40 位 40 歲以下的商界精英」。《財富》對他的評價是：「 34 歲的毛聖博曾經是啟明創投最年輕的投資副總裁，如今他和另外三位合伙人李論、梁維弘、李心毅共同發起創立了熊貓資本。熊貓資本成立不久就投出「摩拜單車」這樣的明星公司，毛聖博功不可沒。」

吉林大學計算機系畢業的毛聖博稱自己曾是不折不扣的「碼農」，曾在 Hanna Strategies（後被 Autodesk 併購）和 FalconStor 工作過，卻在事業上升期時，辭去工作進入長江商學院，全職攻讀 MBA。

「其實世界上很多東西都是相通的」毛聖博談到從「碼農」轉變為投資人時講道，「我們平時開玩笑說，投資這個行業十以內的加減乘除就能搞定，估值也都是整數，這有什麼難的。所以投資人必備的是對世界的好奇心，對於世界的想像。技術本身，比如計算機語言就是對於世界的一種描述。」

對於投資人的角色，毛聖博有一套自己的「衝浪理論」：「在適合衝浪的海域，浪終歸會來，二十年一大浪，十年一中浪，五年一小浪。你要做的是在浪快要起來的時候發現浪，然後找到能夠站到浪尖上並堅持最久的弄潮兒，如果能抓住大浪就會是成為下一個BAT。」

理工出身的毛聖博對於未來世界的理解更多基於數據和市場調研，其助理透露，他對於行業數據的要求近乎「苛刻」，常常對行業分析數據反覆鑽研總結規律。風口可以人為製造，而數據是真實不可篡改的，在數據的海洋里毛聖博發現了公有雲在中國的可能性，所以他找到了七牛雲這家企業，並成為其早期投資機構。如法炮製，在自己想像中的未來世界裡尋找與之匹配的企業，毛聖博陸續投資了 Face++、凹凸租車、石頭科技、Insta360 以及摩拜單車。

大多數人認識了解到熊貓資本，是因為摩拜。

2016 年，這家成立不足一年的小資本在共享單車還沒有飛上風口時，孤注一擲地成為了摩拜單車 B 輪的領投機構。2017 年往後，隨著共享單車的火熱，摩拜力排重敵平分天下，估值幾十倍幾百倍的翻騰，熊貓資本也隨之為大眾所知。也因此，毛聖博與胡瑋瑋共同登上了《財富》評選的「中國 40 歲以下商業精英 top 40 」。

開篇便投到一家明星企業，這為熊貓資本帶來了聲譽也帶來了質疑。「很多人說我們是運氣，其實投資摩拜我們是經過深思熟慮的。」毛聖博說。

「春江水暖鴨先知」，毛聖博形容，他看好的是交通出行領域，而摩拜正好在恰當的時間出現。那時候，摩拜單車在上海楊浦區僅有170多台自行車，共享單車不被太多人看好，甚至處處被資本拒絕。在決定投資之前，熊貓投資團隊走訪了 uber 各城市經理，試騎了很多次摩拜單車，訪談了每一位摩拜單車的高管，也進行了市場調研，用數據和方法論建立研究模型，深思熟慮之後便義無反顧的成為其早期投資機構。

「 timing 」這個詞毛聖博多次提到，他認為這是決定投資最主要的因素。「一家企業有沒有在一個合適的時間點做合適的事情，是最重要的。他可以滿足一個真實的需求，可以讓人們生活變更好。」第二點，毛聖博對於創始團隊的要求是「 stay hungry 」，「創始團隊的基因要與做的事情相匹配，要有足夠大的野心把要做的事情實現作大。」最後促使他投資的原因是企業自身與眾不同的定位，適合自身的運營方式，戰略規劃等等。

「投資了摩拜之後，會不會很有壓力？有沒有把摩拜單車作為一個標杆？」我問毛聖博。

毛聖博一臉輕鬆的回答：「不會，完全不會，我們從來沒有把摩拜當作一個標杆。我們很努力的想發掘下一個明星項目來證明自己是一個獨立思考的資金，但風險投資是一個回報周期很長的工作。目前我們投資了很多優秀的早期項目，迅速增長不一定是好事，我們期待著它們後發制人，厚積薄發。」

他以近期投資的一家無人機送外賣的項目舉例，目前無人機送外賣的限制很多，很多人並不看好。但是現狀是一個小小的外賣需要耗費很大的人力物力和時間來運送，他認為未來外賣的配送一定會發生改變。毛聖博堅持著，為他想像的未來世界買單。

以每天接觸三到五個項目來算，一名投資人一年可能接觸上千個項目，與幾千名創始人聊，研究數十個不同的領域，每天的工作量可見一斑。對於快速甄選心儀項目，毛聖博也有幾個明確的標籤不投：對所處行業沒有深刻洞察的團隊不投，逆歷史潮流的方向不投，不產生實際價值的偽需求不投。

即使有明確的選擇標準，毛聖博總是「心太軟」，其助理跟我們透露：「很多一看就不靠譜的項目，拉著毛總一講就是幾個小時，毛總總會耐心的聽他們講完，不會主動打斷。他明白創業者都不容易。」

對於創業者的同理心和與生俱來的親和力，讓很多創業者都成為了毛聖博的朋友。我們聯繫到熊貓資本投資的戀愛圈創始人姜寧，姜寧在研究生在讀期間開始社交領域創業，且一直專註於社交產品的探索，先後嘗試過匿名社交、校園社交、短視頻社交等產品方向。

姜寧跟我們分享了與毛聖博相識熟知的經歷，兩人相識在一次高智商 Mensa（門薩）俱樂部的聚會上，一位是懷揣創業夢的年輕人，一位是尋找創業新鮮血液的投資人，在自由交流爭辯的環境下，毛聖博聽了姜寧對於社交領域的暢想，隨後不久便對其進行了第一次投資。

「他（毛聖博）像一名導師，更像是朋友，我們過段時間就會聚在一起，他更多是給我一些建議，不會參與公司決定，非常尊重我的選擇。」姜寧說道。創業不會是一帆風順，姜寧也在創業路上坎坷重重，經歷過一貧如洗，也在逆風中東山再起，這背後也離不開一位投資人的默默支持。

「毛總投資過我兩次，即使失敗過，他也一直支持我，很幸運遇到了他。」姜寧說現在與毛聖博的相處非常輕鬆自在，兩人也經常相約運動，互相串門做客。「真的非常不容易，遇到像毛聖博這樣的人。」姜寧的語氣透露著喜悅。

採訪接近尾聲，我問毛聖博對於在 40 位商界精英中，作為上榜的唯一一位 VC 投資人有什麼感受？他表示對於這些榮譽或者媒體的評價，誠惶誠恐。「在感謝的同時，我覺得這只是管中窺豹，優秀的人太多太多了，我會以此來鞭策自己越來越接近 top 40 的標準。」

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