當前位置:
首頁 > 設計 > 戶外用品界的蔦屋,是如何把「野奢」變成生活方式的?

戶外用品界的蔦屋,是如何把「野奢」變成生活方式的?


假如對登山的印象還停在百貨店角落裡積灰的櫃檯、把外套系在腰間吭哧吭哧的中年式豪邁、與格子間人生絕緣的熒幕冒險……那這間在過去兩三年里讓全世界的時髦青年們挪不開步子的「戶外用品店」一定值得你好好認識一下!事實上,剛剛過了60歲生日的Snow Peak還蠻滄桑的,憑藉好產品橫掃日本經濟的黃金年代之後,在「戶外」這個詞多少顯出些年代感或Geek的今天,仍花樣百出地延續著自己高光時刻。

要想一股腦兒地征服從18歲到80歲的人,光憑聽到讓人耳朵起繭子跨界和聯名顯然不夠。讓我們一起看看這個風頭正勁的老牌究竟酷在哪裡??







從18歲到80歲都覺得酷!


業務過硬的人氣鮮肉


山井幸雄


Snow Peak的雛形是酷愛爬山的爺爺山井幸雄1958年在家鄉燕三條創立的僅有15名員工的五金批發店,在兒子山井太、孫女山井梨沙的接力下,60年後的它成了表參道上最有號召力的品牌之一,作為日本製造的代表,在歐洲、美國、台灣等近20個國家和地區鋪開了地圖。




《Magazine B》雜誌的Snow Peak特輯


從江戶時代起,燕三條便是日本赫赫有名的金屬鍛造產地

,小鎮上的悠悠時光、全世界最較真的職人,是「做出好東西」的天然底氣。





燕三條的金屬研磨職人們開發的ECO Cup,注入啤酒後能產生最細膩綿密的泡沫


從80年代持續至今的終身保修服務和追求極致的「舒適基準寸法」,曾在日本經濟的黃金年代裡,向慣於快餐式消費的昭和青年們輸出了一股新奇又牢靠的生活新風。


Snow Peak的產品不附帶保證書,認為對自己的產品負責是理所當然的,只要非人為毀壞,都可免費維修或換新

憑著業務過硬,

如今的Snow Peak是全球

戶外用品界的老牌Geek,當年那群粉絲也依然鐵杆,雖步入中年,卻對生活持續上心。




雙層鈦杯是Snow Peak經典產品之一,保溫隔熱,輕盈耐用,把手可摺疊,

被作為許多人的日常愛用品



另一款經典產品攜帶型火爐,室溫下加熱1L水只需5分鐘


而Snow Peak的奇妙之處還在於諸多心思柔軟,但同樣硬核的彩蛋——幾乎包攬了近年的「日本設計奧斯卡」Good Design賞,如2017年請隈研吾設計的「住箱 Jyubako」、2018年的「久保田」清酒……




這棟移動小木屋號稱「用350萬日元就能買得起的隈研吾建築」






在Snow Peak開的野營酒店「Snow Peak Glamping京急觀音崎」里也能體驗這棟小屋




像藏進了一座森林的Snow Peak清酒「久保田」

2014年開始,家族第三代、

身為時裝設計師的

孫女山井梨沙的加入為

Snow Peak

注入了更多活力因子,短短兩三年內躋身潮流界最炙手可熱的品牌。


山井梨沙

和服化身最有風度的戶外裝備,助你優雅地爬坡打滾、抖落雨水,再鑽進帳篷裏手沖一壺咖啡。



 OUTDOOR KIMONO



長效的優質產品與出其不意的配方,為

品牌

拂去了世代、性別和偏好的溝壑。




 Snow Peak*MHL,防火功能系列時裝




Snow Peak* LINE




Snow Peak* 日清速食麵




「若買不到,不如自己動手做。」



DIY是傳達的開始




「真正想要的東西自己動手做,做出世上還沒有的東西。」

從爺爺的小五金店時代開始,DIY便是這個家族的創業基因:酷愛爬山的爺爺找不到稱心的登山道具、愛郊遊的兒子買不到滿意的帳篷、沉迷時尚的孫女沒有夠酷的戶外服——

做出自己最

想要的好東西

出發,Snow Peak的外延被一再延展,不變的是對自然的愛。




Snow Peak的現任社長是第二代——山井幸雄的兒子山井太,他是資深的忙裡偷閒達人,每年有30~60個夜晚和家人在野營中度過



對山井太的女兒梨沙來說,大自然從小就是生活經驗的一部分,她的DIY之路從自己做衣服開始,自然而然地與「戶外」產生交集


「把喜歡的東西變成事業。」

熱愛野營是入職

Snow Peak

的門檻,而意志力、溝通能力和審美品味也不可或缺,因為

每位員工需獨立包辦一款產品的問世

,從確定需求、企劃,到設計、研發、販賣……



員工們在帳篷辦公,與自己負責的產品朝夕相處,

而規則是每天必須交換座位,與其他部門的同事同桌






傳說中的「別

人的辦公室」,Snow Peak在三條市買下了一座約17萬平米的山作為總部「Headquarters」,

社長山井太有時露營過夜,第二天接著上班

這裡被稱為「具有讓夢想成真的環境」,個人的個性和

願望變得有形可擬,而

由一個人親手孕育的產品,將被擺在全球18個國家的人們面前,據說曾前來參觀的APPLE員工也對這樣的工作模式羨慕不已。





新品

研發的基本原則是「能看出是誰做的」,研發者的名字常被公開,這在每次新品發布中是和老粉互動的重要話題



從普通使用者的角度出發,在

職人大叔的無數頓臭罵里褪去異想天開,

與二三十家合作公司溝通磨合,請用戶們在辦公室里紮營試用……

為一件自己真正想要的好東西傾注熱情,想要傳達給他人的心情也愈發強烈。




Snow Peak的店員以超強的溝通能力著稱,每一位都是戶外運動的粉絲和專家

若在Snow Peak買一件防火功能的戶外服,他們並不會只強調面料有多少金貴的黑科技,而會告訴你,圍坐在跳躍的篝火旁看星星是多難忘的經歷。

DIY的工作流程使製作者一方有了更多感性的加入,努力使商品標籤上冷冰冰的「性能」變得真實可感,而對造物各個環節的全方位掌握,使他們與顧客的溝通顯得真誠可信





隨手放置、懸吊、當手電筒的露營燈




Snow Peak

最近一次關於2020年目標的會議里,這被總結成了

「機能性+Plus α」

的設計原則。好用、高顏值、和終身修理還不夠,他們認為能被購買並被珍惜的物件需具備能打動人心的氛圍。





正如社長山井太所說,「Snow Peak的產品都不便宜,不讓客戶真正感動的話一定賣不出去,身為開發者,必須有「比誰都想要這件東西」的熱情。」





具有沙發、床、收納功能的摺疊架




人和人親密關係



大自然暗示的The Snow Peak Way

90年代,由於戶外潮的退燒、經濟和人口結構的變化,Snow Peak曾一度陷入「中年危機」。



1998年,他們邀請了30組用戶與經營者、員工一同露營,真切地討教企業經營的不足,並共同商討對策。這個名為Snow Peak Way的露營活動,後來演變為了Snow Peak一年一度的固定節目,不少老顧客連續20年參加,經營者、員工、顧客如鄰居般相熟,梨沙這幾年甚至有了「開始被顧客催婚」的煩惱。




Snow Peak Way 2018


那次露營讓山井太意識到了「The Snow Peak Way」的內核,這段後來被貼在公司牆上經營宗旨並不是規矩和教條,而更像是某種有益的心靈雞湯:

「有把每個人的個性放在首位的自覺,以共同的目標建立信賴。」

「將自己作為用戶,提供能相互感動的產品和服務。」

「對與我們相關的一切都產生正面影響。」

人們在自然中短暫的相聚,回歸基本,重新用雙手探究生活,感到渺小、平等、自由,也天然地能夠敞開心扉。

在消費者選擇豐富而眼光毒辣的今天,僅做出好東西是不夠的,掌握

傳達好東西的方法

才是更大的考驗,大自然所暗示的卻是其中最不易過時的一種,正在便利的現代生活里漸漸稀薄——人和人的親密關係,個人的個性、才能和自給自足的成就感。

山井太想起當年回家鄉繼承家族企業前,在東京外企三年的社畜生涯,在寂靜無聲的滿員電車上晃晃蕩盪,他突然很想回家。





日本的都市病症日益嚴重,即使有庭園文化的傳統,自然也仍鮮少出現在日常之中。冷清的城市公園、人口稀少的地域、96%尚未有露營習慣的日本人,都是待Snow Peak開發的商業疆土,但山井太同時認為,

Snow Peak是有社會問題解決性質的企業。


2015年,日本第一家以Glamping(Glamorous Camping )為主題的酒店虹夕諾雅富士開業,相中Snow Peak為合作品牌(photo by mimi)





澀谷的共享辦公空間「CAMPING OFFICE SHIBUYA」:2016年,Snow Peak成立了一家新的分公司,提案野營的辦公方式


為了掀開「戶外專家」的高冷紗簾,從2000年開始,Snow Peak每年在新瀉總部和全國的30多個自建營地里舉辦答謝祭——「雪峰祭」,分為春、秋兩度,為當地的小孩和大人免費準備活動、工坊和料理。






Snow Peak如今在日本各地設立了30多個自己的營地,正積極向地方擴張



「在自然中結成社區」,山井太為Snow Peak所定義的「社區品牌」

不止包含通常意義上的企業和消費者之間、消費者和消費者之間,也包含了地域的生產者和企業、和消費者之間。

Snow Peak是日本的全球化企業里少有的不把總部設在東京的,儘管有種種不便,卻仍據守原點和前線——新瀉縣的三條。他們會揣上Good Design獎盃向燕三條的職人們道謝,也便於「這些產品是這樣被使用的」的日常溝通。




2018年春,總部

「Headquarters」

的雪峰祭

近幾年在山井梨紗的帶領下,Snow Peak在時裝上花了大力氣,試圖通過365天的穿著,進一步突破專業與非專業、日常與非日常的的次元壁。





2018ss



2018年,作為新產品線「LOCAL WEAR by Snow Peak」的一部分,他們開始組織LOCAL WEAR TOURISM,聚焦逐漸衰退的傳統織物產地,第一彈從家鄉新瀉出發,帶人們去

裂織

的產地佐渡島體驗露營和耕田、去栃尾的染織工廠參觀……







梯田生產的稻米被擺在Snow Peak的門店出售,而負責提供「野生味道」的東京田中町分店附設的

Snow Peak Eat

可以現場吃到

賣米、開餐廳、組織旅行……看似跑偏了戶外用品的主題,卻沒有比這些再「The Snow Peak Way」的了——「對與我們相關的一切都產生正面影響。」



一方面,沒有比深入過造物現場的人更能理解和珍惜物品的價值;另一方面,「因為找不到想做的事,而跑去便利店工作的年輕人能重新認識家鄉產業的美好。」

製造作為用戶自己想擁有的高品質產品,免費修理製造上的缺陷,

絕不在品質上妥協的同時,也絕不賤賣。




Snow Peak有一句野心勃勃的新Slogan:將人生變成野遊。

山井太相信,

終極的戶外產品,是製造出人與自然、人與人的聯結。

由大自然延伸的,將「野」化為生活配方的自如舒展,以及企業、產業、員工、消費者相互尊重和支持的心情,不都是我們的理想世界的分子嗎。




??


 你也想去野營嗎?

??


你也許還想看,點擊圖片查閱

為什麼日本企業比我們長壽?這3點你必須知道


 幫淺子點個「好看」▼ 

喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 一夜美學 的精彩文章:

TAG:一夜美學 |