職場上，上司能否識人用人，是上司作為管理者最重要的能力體現。通常上司要找到自己充分信任的員工，當成自己的左膀右臂，為自己排憂解難。

那上司如何判斷下屬是否是自己的千里馬呢？上司往往都有自己的招數來試探下屬，如果碰上上司的試探，聰明人該如何做？

一、試下屬的嚴密性。

嚴密性，是下屬最重要的基本品格。上司往往會試探下屬嘴巴嚴不嚴，他們有意無意放出一些「料」，讓你不要告訴其他人。過一段時間則可以通過其他人獲取有關的信息，看看你是否對外「放料」。

這是極其容易考察下屬嚴密性的招數。許多人並不重視，無意之中把上司這「秘密」信息告訴了別人。當你的上司試探後是這樣的結果，你在他心目中立馬成為不可信任的人，你也就喪失了成為上司心腹的機會。

二、試下屬的忠誠度。

下屬對上司是否忠誠，是下屬能否成為心腹的首要評判標準。如果自己的下屬背叛出賣自己，上司將會遭受嚴重影響。

所以上司往往出一些招數考驗試探下屬。比如開一些玩笑，試試你的原則性，如果你的忠誠度並不高，很容易可以在玩笑中看出你的尺度和忠貞。又比如傳出一些危機消息，作為試金石，一旦你的忠誠度並不高，很容易通過危機可以試探出你是否對上司堅定擁護。

所以，聰明人面對上司這些招數，絕對不會輕舉妄動。反而將計就計，贏得上司信賴。

三、試下屬的人品。

每位管理者都希望自己身邊的得力助手是一個品行端正，能協助自己平步青雲的人。絕對不希望讓道德敗壞人品惡劣的人在自己身邊拖後腿。

因此，試探下屬人品也就包含了很多的因素，如下屬面對利益時的價值觀；面對危機時的大局觀；面對困難時的責任感，等等。

上司試探下屬的人品，招數層出不窮，有時通過和你談心聊天，有時故意設計局勢、製造混亂局面等等。

到底上司是什麼用意，想達到怎樣的目的和效果，聰明人一看便知。

面對上司的這些考驗和試探，你都是如何應對的？聰明人將計就計，愚蠢的人狗急跳牆。大家一定要學聰明人的做法。

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