情人節玫瑰訂單大漲2倍，中國鮮花第一股卻4年虧損上億元

文 | AI財經社 吳曉宇

編 | 明萱

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沒有一束鮮花傍身，情人節總是缺少點滋味。

2月13日，趁著節日將至，淘寶發布《2019情人節鮮花大賞》。淘寶數據顯示，今年消費訂單猛增69%，其中玫瑰訂單大漲220%。在這背後，鮮花電商是助力浪漫的最大功臣。

愛尚鮮花於2016年4月掛牌新三板，素有「中國鮮花第一股」之稱。其主要包括三種業務：鮮花同城速遞業務（O2O）、鮮花基地直送及鮮花訂閱業務（B2C）以及鮮花移動業務（B2B）。

AI財經社查詢微信公眾號發現，售價269元的玫瑰花「邂逅柔情」，169元的玫瑰「甜蜜誘惑」等均已售罄。

然而，浪漫背後也有一聲嘆息。2018年半年報顯示，公司凈利潤為-289.5萬元。而2014年至2017年，公司凈利潤分別為-1054萬元、-2420萬元、5954.70萬元、-368.62萬元。也就是說，4年半中，愛尚鮮花共虧損1.0086億元。

此外，愛尚鮮花的運營主體已經由「上海愛尚鮮花股份有限公司」變為「北京港緣科技有限公司」，至於二者關係，AI財經社多次致電愛尚鮮花創始人鄒小峰，均未得到回復。

「鮮花第一股」問世

「一開始是為了追女朋友，一年送了幾萬枝鮮花成功追到女朋友，又發現了鮮花的商機。」有「中國鮮花第一股」的愛尚鮮花創始人鄒小峰在接受媒體採訪時回憶道。

2007年，鄒小峰嘗試用O2O模式做鮮花生意。一年後，他在浙江台州成立台州愛尚禮品有限公司，這也是上海愛尚鮮花股份有限公司的前身。

2013年，鄒小峰結束了單打獨鬥的狀態，擁抱資本市場，愛尚鮮花獲得中路資本天使輪投資。隨著O2O概念漸漸變熱，2014年之後，愛尚鮮花先後獲得達晨資本、浙商創投的A輪及A 輪融資，鼎鋒資本領投的B輪1億元融資。

據億邦動力此前報道，2013年、2014年愛尚鮮花的主要銷售平台為天貓、淘寶，其銷量幾乎達到其全部銷量的80%，並多次獲得天貓、淘寶的銷售冠軍。彼時，Rose only、野獸派等新生力量剛剛加入鮮花電商江湖。

2016年2月，鄒小峰在接受獵雲網採訪時總結道：「面向C端是愛尚一開始就在做的事情，通過電商渠道賣花，愛尚在線下整合了全國12000多家合作與加盟花店，業務覆蓋600多個城市。」而對於C端生意，鮮花的新鮮程度無法準確衡量。

在此過程中，2015年6月後，愛尚鮮花將重點業務轉向B2B，「基地直送省去了中間環節，價格便宜50%，損耗降低到30%」，鄒小峰介紹道，「在上游，愛尚通過收購、參股和戰略合作等方式整合10000多畝國內鮮花種植基地；為形成鮮花供應鏈，愛尚在全國100多個大中城市建立鮮花工廠和冷庫分倉」。他在接受媒體採訪時的語氣中透露著出項目轉型的自豪。

2016年4月27日，愛尚鮮花成功掛牌新三板，被冠以「中國鮮花第一股」的美譽。

刷單「增收」3095萬元

然而，風光之時，其招股書卻誠實地「自曝家醜」，揭露其銷電商銷量喜人的秘密。

招股書顯示，2013年、2014年、2015年1~7月，愛尚鮮花的刷單量分別為8701筆、9.09萬筆、16.37萬筆；刷單筆數占當期銷售的4.95%、24.05%、42.02%。也就是說，2015年中，愛尚鮮花近一半的銷售收入都是刷出來的。

超過26萬筆的刷單總數，耗費了愛尚鮮花175.46萬元，而由刷單產生的虛假收入累計3095萬元。對此，愛尚鮮花發布公告解釋道：「刷單作為公司營銷的一種手段，不屬於真實的銷售。刷單過程中，公司將匯出的刷單總金額計入營業收入。」

針對愛尚鮮花自揭其短的行為，有輿論分析道：「如果愛尚鮮花不公開刷單細節、不剔除刷單部分數據，則可能涉嫌偽造財報。」 令人哭笑不得的是，一些輿論卻評價愛尚鮮花為「業界良心」、「揭開了電商刷單的潛規則」。

與此同時，為運營面向B端的鮮花批發採購平台，上市後的愛尚鮮花打起了「補貼大戰」。鄒小峰為此摔得不輕：「為了追求交易流水，公司在業務方面做了大量的終端運費補貼和低價促銷活動，造成了極大的虧損。」

財報揭示了上述問題，2016年，愛尚鮮花營業收入為4,534.32 萬元，同比增長22.58%；營業成本為1.07億元，同比增長78.49%。其中，銷售費用增長211.06%，占營業成本的4成。也就是說，鄒小峰要想得到1元錢的收入，反而需要花出去2.3元。而這一數字在2015年為1.6元，2014年為1.1元。

因此，相比2015年愛尚鮮花虧損2420萬元，2016年，公司虧損達到5954.7萬元，同比增長146.06%。年報解釋稱：「新業務線支出增加，團隊拓展、人工、銷售費用等大幅增加。」

資不抵債疑「賣殼」

巨額虧損「澆醒」了鄒小峰，盈利成為首要目標。

鄒小峰叫停了燒錢補貼的B2B項目，又新開了B2C鮮花訂閱業務，旨在開拓家庭用花、辦公室用花市場。2017年半年報顯示，愛尚鮮花實現營收2314.73萬元，凈利潤19萬元，但扣除非經常性損益後的凈利潤為仍為虧損32.09萬元。

雖然愛尚鮮花賬面上賺錢了，但實際並非如此。財報顯示，收回保證金、押金款項較2016年同期增長了約2倍。與此同時，銷售費用、管理費用大大減少：銷售費用從去年同期的2066萬減至765萬；管理費用從604萬減至356萬。

融資燒得所剩無幾，而愛尚鮮花又未形成造血成立。2015年至2017年，愛尚鮮花分別虧損2420萬元、5954.70萬元、369萬元，3年累計虧損8743.7萬元。其中，2017年虧損收窄原因為「公司暫停去了年虧損鮮花批發業務投入，及時擴大轉單業務的單店營收規模和盈利水平」。不過，2017年，愛尚鮮花賬上凈資產僅為9.05萬元。

2018年10月30日，愛尚鮮花發布的2018年半年報顯示，公司營業收入為835.1萬元，同比下降63.92%，凈利潤為-289.5萬元。公司凈資產為負債280.4萬元，資產負債率達到了117.40%，進入資不抵債狀態。

而在此之前，7月31日，愛尚鮮花收到股轉公司公司監管部下發的年報問詢函，後者要求其結合公司的業務模式、行業發展、市場拓展、後續融資計劃等情況，說明公司是否具有持續經營能力。

雪上加霜的是，高管也在不斷流失。公告顯示，2017年7月12日，董事長兼總經理鄒小峰 （持股比例 27.93%）、監事楊曉清提交辭職報告。辭職後，鄒小峰仍然擔任公司董事長職務，主要負責投融資和戰略規劃。之後，監事沈汝辭職，董事汪少炎辭職再辭職。

窘境中的愛尚鮮花曾有賣殼嫌疑。2018年1月，愛尚鮮花發公告稱，公司擬將註冊名稱修改為上海旺達科技股份有限公司。不過，同年8月，愛尚鮮花取消了上述修改決定，並表示緣於「發展戰略調整」。

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