番劇與中國視頻網站往事：從東電維權到B站崛起

作者丨於晗

編輯丨韓洪剛

「過去眾多視頻平台紛爭的番劇採購市場如今已經形成了一家獨大的局面。」一位動漫中間商談到如今番劇市場時如是說。

「番劇」指的是我們常見的日本連載動畫片，番劇與漫畫也合稱動漫。對於沉浸互聯網和二次元世界的同仁來說，偏日風、非主流的動畫如今都叫做番劇。這位動漫行業人士指的是前者。

在2019最新一季的日本上市的40部番劇中。三大在線視頻平台愛奇藝、優酷、騰訊視頻分別拿到6部、3部、1部新番的播放權，而二次元視頻平台嗶哩嗶哩的這一數據是27部，佔到中國採購番劇總量的90%，這個數據是三大視頻網站總和的三倍。

這是近幾年首次出現如此懸殊的狀況。2016年，優酷曾採購了92部番劇，即使2017年有所下滑，但也有41部採購，而這一年愛奇藝的番劇採購量達到了66部，相比2016年還增加了11部。

三文娛統計數據顯示，從2018年4月至2019年第一季度，中國採購的番劇數量越來越少。2018年7月和10月上市的新番中，愛奇藝、騰訊、優酷的採購量均在10部以下，其中優酷連續兩個季度僅有1部番劇獨播，基本上淡出了新番版權的競爭，而騰訊視頻在此前一年上線了38部國創動漫，遠遠超過了日漫的數量。

保持大量和穩定採購番劇版權也就只剩下嗶哩嗶哩這一個二次元垂直視頻網站。市場的萎縮讓實力最弱的B站反而成了那個一家獨大、掌握議價權的一方。這也是上述人士所言的由來。

藝恩在2017年發布的《中國在線動漫市場白皮書》顯示，我國動漫行業總產值已達到1500億元，而日漫在中國在線動漫市場的覆蓋率佔比達32%，日本番劇和漫畫所構成的日漫是覆蓋率最高的海外動漫資源。更是中國青少年最為熟悉，觀看最多的的動漫類型。

但如今視頻平台優酷向36氪表示「番劇並不是優酷的主打」。愛奇藝給出的回應則是「當前視頻網站的戰略是全產業鏈布局、發力自製以及大力布局國漫產業。」而騰訊視頻在新一季只買了一部番劇版權，用行動證明了其重心已經完全轉向了國創動畫。

梳理番劇在中國視頻網站的引進歷程，從最早興起的優酷視頻、土豆視頻、56視頻和搜狐視頻，到如今的在線視頻三巨頭「優愛騰」和二次元垂直視頻網站嗶哩嗶哩（簡稱「B站」），在他們的發展史中，龐大的粉絲群體讓番劇版權資源在平台內容戰略中始終佔據重要地位。

在2010到2012年中國在線視頻爆發的階段，番劇版權費的不菲開支曾讓盜播一度成為視頻網站們通行的做法，即使如今飽受二次元用戶群體愛戴的嗶哩嗶哩曾也是依靠盜版搬運資源起家。

從網路版權的混亂到版權採購市場的確立，變化來自於過去很多年過去日本動漫廠商的強力維權，以及國內對網路版權監管的逐步強化。2012年之後，爭相採購番劇、拿獨播權才成為視頻網站的一致默契。

但從視頻網站爭相盜播番劇到行業規範治理後紛紛撒金購進版權，再到如今幾大視頻網站興趣寥寥，仔細梳理時間線，這個過程不過短短五六年。與其它行業的資源引入和國貨崛起所不同的是，這不僅僅是一個番劇衰微與國漫崛起的故事，番劇版權在中國的遭遇和變遷折射的是中國在線視頻網站的半部演進史。

東電維權優酷

2011年11月，日本東京電視台給中國視頻網站優酷發了一封警示函，警示函中寫著如下內容：

「我們震驚地看到《火影忍者》等動畫仍然在優酷網上被非法播放。更加嚴重的是,這些內容甚至仍在每周更新。優酷對版權的公然蔑視，以及無視一系列通知之行為，不僅讓東京電視台,也讓整個日本動漫產業感到震驚。」

當時的優酷是中國最大的在線視頻網站。在那時視頻網站的一線陣營里，有選擇性的盜播是構成網站龐大片庫的一個潛規則。網路分享的泛濫，那一時期盜播版權尚不受重視，加之日本番劇廠商授權費用高昂，以海外番劇為主的視頻內容成為版權盜播的重災區。

東電在當時發給優酷的警示函中表示，除非優酷立即糾正不道德行為,否則東京電視台與優酷在未來合作的大門將永遠關閉。此外，東電不僅僅要求優酷是刪除上述受中國法律保護的動漫內容，還同時給優酷在盜播動漫節目上投放廣告的廣告主發出警示函。

這一年優酷不僅僅接到了東電的控訴，此外還有華誼兄弟、台灣中天、江蘇衛視和迅雷等7家行業公司的版權控訴，「無底線盜播版權」則成為優酷的一致罪名。

東電對優酷的發函和控訴在當時引起行業震動。由於東電是供給中國動漫最大的版權廠商，當東電的警示函在中國網路上發酵後，一眾視頻網站們似乎認識到了問題的嚴重性，土豆和樂視等視頻平台紛紛以此抵制優酷。土豆網還聯合搜狐視頻、樂視網宣布共同採取技術措施，針對優酷旗下的搜庫搜索進行了屏蔽，禁止搜庫搜索和抓取其視頻內容。

面對巨大的輿論和抵制壓力，優酷始終沒有發聲回應，而是悄悄撤下相關動漫資源。

劇本的走向出乎所有人的預料，土豆發起的對優酷的抵制運動在兩個月後，以優酷宣布合併土豆而告終。彼時優酷和土豆分別在中國在線視頻領域位居市場第一和第二位。科技專欄作者師北宸當時在解讀一事件時頗有意味地說道「合併的確有助於二者整合版權資源，減少消耗，增加收入。」

有優酷前員工向36氪透露，在當時，不僅僅是優酷，整個中國視頻網站的日漫版權都不齊全，土豆、PPTV以及搜狐視頻在當時都只是購買了一部分版權，大部分仍為盜版。該員工認為，主要是因為優酷當時開發的搜庫用技術問題「解決」了版權，由此引起一眾視頻網站的告發和抵制。

這是當時一段關於外國版權資源在中國網路被侵權盜播的不堪歷史，也是中國互聯網版權監管寬鬆時期治亂的一個縮影。

從互聯網的性質本身來說，在線協作式的國際網路的確為跨國的版權侵權和盜播提供了技術便利，再者互聯網自身所帶有的免費、分享和傳播精神帶給了平台方和用戶可以共享一切事物的技術幻覺。

當現實與網路尚存疏離，現下的法律規制在互聯網分散式、去中心化和技術快速迭代的的環境中只能亦步亦趨地跟進，但這種對矛盾和癥結進行的事後修正往往是滯後的。這種狀況造成了對版權資源的盜播幾乎成為那一時期的必然。

但就在那個版權盜播的混亂時期，不僅成長了優酷、愛奇藝、搜狐以及騰訊視頻等中國用戶所熟知的視頻平台，在一些垂直領域還誕生了諸如嗶哩嗶哩、人人視頻等等以資源搬運和二次製作為支撐的視頻內容平台。

免費的B站崛起

嗶哩嗶哩由陳睿創立於2009年6月26日，這個主打免費觀看ACG動漫的彈幕視頻網站被粉絲們親切的稱為「B站」。對於如今已經登陸納斯達克的嗶哩嗶哩而言，其成長和壯大必須要歸功於中國互聯網版權治理的那段蠻荒史。

最初幾年，B站上的動畫都是靠「搬運」或者跟其他視頻網站合作，依靠UP主的搬運在當時為B站貢獻了大部分的流量。在其他平台需要收費觀看的時候，B站不僅可以讓一眾粉絲免費看到動漫資源，而且沒有廣告以及其他商業化內容的干擾，B站的用戶數量逐漸越發龐大。

B站創始人陳睿在一次採訪中這樣說道，「很多公司是手上拿著一款產品，想花錢找用戶，而我們正好相反。」B站建立在ACG（動畫、漫畫、遊戲)）圈層之上，大量免費資源加上純凈的社區氛圍，使B站先天缺少的並不是用戶和流量。

B站的模式是成功的，但成功的另一面是平台充斥著大量的搬運盜版內容。據統計，在2014年到2015年一年時間裡，B站先後因版權侵權等問題遭遇了20多起訴訟，2016年全年，B站遭遇了來自愛奇藝、樂視、迅雷、PPTV等十幾家版權方的50多起訴訟案件，是前兩年訴訟總量的兩倍以上。

版權無疑是B站的阿拉琉斯之踵。直到2014 年，B站購進了第一部獨家動畫《浦安鐵筋家族》，B站此時才開始邁入購買版權的「正軌」。也是這一年起，B站開始對外宣稱，所有的正版內容都是免費觀看，但在2014到2015年間，B站採購的番劇版權實質並不多。

2015年，B站先後迎來華人文化基金和騰訊產業文化基金等領投的A、B輪融資。擁有了較為充裕的現金流之後，B站才成為採購海外番劇資源的大戶。

根據動漫版權中間商翔羚集團的業績報告顯示，2016財年、2017財年B站分別採購日漫版權劇2610萬港元、1801.3萬港元，2018年的採購費用更是成倍增長到8864.4萬港元。

B站作為以二次元為主打的B站，其垂直性也決定了在番劇數量上的敏感程度比傳統視頻網站要高很多，這也決定了從B站開始正式採購番劇時，就必須按照保量也保質的策略來推行。

2016年B站採購了154部番劇，其中還包括大批版權費高昂的獨播劇，與採購費用的變化相適應，2017年其採購量略微下降，但也保持了144部的採購。

也正是在這期間，B站迎來了其由垂直二次元社區走向大眾化的裂變。充足的免費資源供給、純粹的二次元社區氛圍，加上其特有的彈幕加成，帶給了B站用戶流量大的暴發。

直到2018年初年B站上市前，B站的月度活躍用戶達到了7180萬，是2016年一季度的2.5倍；用戶日均使用時長為76.3分鐘。用戶中81.7%是出生於1990-2009年的年輕人。

B站董事長陳睿將1990-2009年的年輕人稱為「空前的一代人」。這些用戶被B站內容吸引而來，在會員准入制的篩選下，他們在B站停留、消耗時間、建立社交關係，並且進行消費。

B站的這種模式威力巨大。免費模式對用戶的強勢吸入逐漸凸顯了B站在番劇版權採購上的議價權。有UP向36氪表示「B站如果一直保持免費策略的話，就會搶佔市場，然後別的視頻網站動漫那塊競爭力就不夠了，然後就會少買版權了，然後B站就可以反過來低價買版權。」

東京電視台（簡稱「東電」）長期是中國市場上番劇資源的最大生產和供應商。自2017年起，B站與東電就版權授予問題產生了多輪交鋒。2017年B站曾推出「一元承包」計劃，變相向版權方表示「我們已經不是免費模式了」，但這一模式並未推行太久。

2018年初，對版權要求嚴苛的東電開始要求B站在東電的番劇片頭進行廣告的插入，原因是B站的完全免費模式破壞市場。B站對此的應對是植入公益類的廣告，但東電並不傻，發現B站玩貓膩後暫停了對B站播放權的授予，因此，B站被迫下架了37部來自東電的番劇。

B站隨後向東電妥協。B站沒有選擇加貼片廣告的方式，而是逐步啟動了「部分新番付費先看」「非付費用戶觀看部分番劇將有1分鐘前置廣告」等調整。此時，B站早期以動漫、遊戲為主業的模式，已經拓展到音樂、娛樂、科技、生活方式、時尚和電子競技等諸多領域。

對B站來說，適當在商業化立場上妥協，成為其走向上市以及更加壯大的必然之舉。在B站爆發的幾年間，也隨之迎來了中國ACG市場的一路走高。從2013年到2017年，ACG行業收益總額由的1050億港元增長至的1800億港元，複合年增長率為14.5%。觀眾及用戶群不斷擴張。

國漫興起背後的日漫邊緣化

B站幾經融資之後的爆買和幾大視頻網站對番劇版權的爭奪，在2015年和2016年間讓日本動漫行業感受了一波來自中國互聯網的豐厚的外部紅利。

ACG模式的火熱帶動的不僅僅是日番在中國市場的版權規範化和資源爭奪。與之相隨的一個趨勢是，本土IP的崛起和多方求師的中國動漫行業們逐漸構築起「國漫」的內容生態和IP體系。

2014年起，騰訊視頻在布局日本番劇的同時也在大力推廣國產漫畫改編成動畫版，在2015年，其國漫覆蓋率達到了85%。在國內其他視頻網站都在重金購買日本番劇的版權時，騰訊視頻將精力主要落在推進國漫領域。與此同時，愛奇藝、優酷也在將更多資源投放在國漫作品的創作上。

2016年，優酷推出了動漫「創計劃」，表示每年將投入5億元用以支持動漫產業持續性地孵化國產動漫的精品內容。且為了加快獲得用戶的認可，國漫作品主要通過與在動漫市場上取得不小成就的日本動畫團隊合作，以此來為國產動漫提供相關技術支持。

2018年5月，愛奇藝啟動「晨星計劃」，愛奇藝方面表示，這一計劃主要是為優秀的創作人和製作團隊提供資金支持，從而保證頭部動漫內容能不斷輸出。

在此前一年，愛奇藝也推出了三部自製動畫，分別為《靈域》第五季、《劍王朝》和《萬古仙穹》，類型多為奇幻、冒險類型。其中，《萬古仙穹》在愛奇藝上點擊量超過1.1億。

即使大力採購日漫的嗶哩嗶哩也沒有落後。去年12月8日，嗶哩嗶哩（B站）在上海舉行了一場國創發布會，B站一口氣推出了20部國漫作品。在2017年，嗶哩嗶哩公布了國創扶持計劃，從此在國漫領域投入逐漸增多。

來自B站的數據顯示，在2015年之前，日本和歐美的動漫內容還佔據了核心市場的重要位置，但2015年到2018年在線動漫用戶突破2億，其中90%的用戶都會看國產動畫。由於國內用戶市場不斷擴容和本土CG技術的成熟，用戶對國創動漫內容的接受程度也大幅提升。

而在同一時期，由於日本番劇製作長期堅守舊的體系，自2017年開始漸漸顯露疲態。2017年開始，來自中國市場的採購熱潮逐漸消退。日本動漫廠商來自中國的訂單量明顯下滑。

有日本動漫行業的數據顯示，2017年來自中國的訂單僅121件，而2016年這一數量為355件，彼時中國視頻網站是日本動畫公司最大的合作方。但去年中國已大幅後退到第六位。

2017年日本動畫製作部數為340部，是時隔4年來的下降。對於這一現狀，日本動畫業界長期以來一直在鼓勵數字化作業，以提高生產率。但日本動畫製作公司對於迎接數字化作業方式的熱情並不大。

2016年日本動畫協會發布曾發起一個調查顯示，日本動畫公司對於數字化的評價當中。表示效果提升的公司佔21.74%，說不準好還是不好的佔33.33%，更多的公司則選擇了不予評價。

對於數字化的應用會直接反應在製作效率上，當一大批中國視頻網站開始投入國漫的創作，網播對效率的要求也決定了平台必須逐漸擺脫對日漫來源的依賴。

從商業角度來說，隨著國內IP生態的成熟，國創動漫可以讓開發者參與到後續衍生開發的商業收益分成中，但採購日本番劇只能獲得播放權利和廣告收益。

頭部的國漫基本都來自於著名IP的改編，這也意味著這些作品自帶流量。小說改變為動畫和漫畫之後，粉絲對於作品角色能產生更多的連接，與此同時帶來了多元化變現的方式。多端內容聯動之下，商業效益十分可觀。

此外，B站版權合作部負責人張聖晏曾告訴36氪，國創動畫每分鐘製造成本和質量與日漫已經沒有非常大的差距，甚至B站出品或自製國創作品會比採購日漫版權費用更高。

番劇承受的的壓力不僅僅來源於市場。從2018年起，國內對境外影視劇的審核也逐漸趨嚴。2018年9月20日，總局起草了《境外視聽節目引進、傳播管理規定（徵求意見稿）》，其中提出了「國家對引進境外視聽節目實行許可制度」。

對日漫引進影響最大的一個條款是，徵求意見稿要求「網路視聽節目服務單位可供播出的境外電影、電視劇、動畫片、紀錄片和其他境外電視節目，不得超過該類別可供播齣節目總量的30%。」

與之相關的另一項監管辦法也在2018年末流出。新的監管辦法要求，網劇、網大、網路動畫等網生內容，由製作公司備案後此後應提交省級廣播電視局審核。審核流程包括在拍攝前對拍攝規劃劇本的審核，以及成片後對上線成片的審核。網路平台只能採購由廣電部門過審後，取得上線備案號的視聽內容。

一位行業人士表示，「無論是引進配額還是先審後播都會影響到日本動漫內容在國內視頻平台上的播出，而視頻網站紛紛興起對國創的布局與近兩年的用戶培養將有效分散這一風險。」

可以看到，無論是市場趨勢和政策導向都在擠壓著番劇在國內的生存空間。

但難以置信的是變化來的如此之快。在國創開發如火如荼的背景下，番劇的邊緣化已然成為一個難以避免的趨勢。從番劇自身看，這也是一個舶來物在中國網路的奇異遭遇。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！