當了上司，下屬卻不當你一回事，三招讓你下屬服服帖帖

都說無官一身輕，但在職場上想要得到更大的發展，取得更大的進步，就必須要不斷朝著升職的道路去進取。

新官上任，職場上一些老油條或許都會倚老賣老，對你的能力提出質疑，看你年輕不當你一回事，不服從你的管理，這時工作難以開展，非常棘手。

那麼初當上新的管理者，就要學會用一些招數和手段來管理自己的下屬，讓他們對你服服帖帖了。今天與大家分享這三招：

第一招：獎懲分明，殺雞儆猴。

作為管理者對下屬的管理，公平公正的獎懲制度不僅可以規範下屬的行為，還可以讓自己在管理中有據可循。建立完善的獎懲制度並做到賞罰分明，是管理的基礎。

因此，當了上司，一定要在獎懲制度上堅守原則，該獎勵的時候不摳門吝嗇，該懲罰的時候也絕不手軟，這樣才能讓下屬有所敬畏。

此外，對於不接受制度管理的「刺頭」員工，採取殺雞儆猴的手段，以示警戒。

第二招：樹立威信，以德服人。

作為上司管理者，一味仗著自己的權勢來壓迫下屬，只能是起到一時的作用，下屬並不會真心服你，甚至久而久之會有反抗、抵抗情緒，對工作的開展十分不利。

因此，在職場上要讓自己的下屬信服，就要樹立威信，以德服人。管理者自身的價值觀、道德觀要正確並且人品受到大家的肯定，才能讓下屬從內心尊重。

第三招：領頭羊風範。

作為上司，你沒點真材實料，沒做出點成績，以數據、業績說話，那你在下屬眼裡就是一個草包將軍。

所以，作為上司，一定要不斷給自己充電，要有領頭羊的風範，帶領著你的團隊干出成績，實實在在給大家帶來一定的價值，這樣的領導和上司，才能讓大家真心佩服。

以上這三招，讓你的下屬對你服服帖帖，你學會了嗎？

我是職場達人「萍行職場」，感謝你的關注，升職加薪有套路！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！