當領導不明白這五個道理，你必走彎路

作為企業的管理者，身上的擔子還是很重的，企業的發展尤為重要，企業能走多遠全看管理者思想，有一些道理是管理者必須要明白的，在這些事情上處理不好，企業發展就會舉步維艱，發展的路還很長，不要在這些小事上浪費太多時間。

【1】要懂得取捨，失去等於得到

不要過於計較得失，失去的那些東西遲早有一天會從其他方面彌補回來，只要有能力就一定可以得到，在企業發展的過程中，錯過的東西就不要去惋惜，要大步向前抬頭看，這樣才可以抓住新的機遇和新的希望，不懂得取捨的人，能做出來的成就也是有限的。

【2】用人不懷疑，懷疑的人不用

你培養的人千萬不要去懷疑他，而是要保持百分百的信任，在工作的過程中，大多數人都是沒有安全感的，他們不僅要應付的客戶還要維持好同事間的關係，如果領導再不信任他，壓力是非常大的，在這樣的環境下出問題，只不過是時間上的事。

【3】猛將起於士，人才都在基層

企業里的骨幹一定是從基層培養起來的，只有基層的人才能夠清楚的企業缺少什麼，他們掌握到權力之後就會著重向好的方面發展，最主要的是他們會對企業有一種歸屬感，這對企業的成長是非常重要的，如果公司裡面的員工大多數都沒有企業認可感，走向衰敗也只是時間的問題。

【4】示弱不軟弱，集聚自己能量

遇到自己解決不了的難題也要學會暫時的退讓，企業發展必須要腳踏實地，一步一個腳印，這樣才不會出現大的問題，解決不了的難題就要先放下，有了能力之後再去解決，示弱不等於軟弱表面上的疲態並不是真正的無能。

【5】有想法去做，空想的都無用

有了想法就一定去執行，空想的東西都是無效的，現在社會上很多人都沉浸在自己的幻想中，而不去實踐，當身邊的人一個個超越自己的時候再醒悟就晚了，把握不住機遇的人根本把握不住自己的人生，企業發展也是這樣，有了想法就要大膽的實踐，變為現實才能走向輝煌。

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