「活在當下」與「創造未來」的設計思維

在設計開始前，設計師會去想目標人群、功能、特色這些產品定位問題，可能只會想它們目前是什麼，而不是去想未來它們應該是什麼。往適當的未來去思考，可能最終都會收到意想不到的驚喜吧。

「活在當下」的設計師思維

對於大多數設計師來說，需要對一個相對陌生的領域進行相關的設計時，短時間內可能都會遇到同樣的問題：多年的經驗，相對專業和系統的方法，成效並不顯著，可能還不如在這個領域工作過一段時間的新人了解的多。

先研究下市場行情、分析現有目標人群、用戶的反饋意見、做做競品分析等，再分析下用戶使用該產品的場景、在每個環節遇到的具體問題，最後給出一個整體的優化方案。

對產品本身，除了知道性能、配置方面需要提升外，其它方面可能沒辦法有更好的創新。

「創造未來」的產品經理思維

不應該只聚焦於現有產品的問題，而是應該從產品未來的定位著手，重新定義產品，這樣才能跳出現有的思維意識，給予對方真正的幫助。在別人劃定的圈子裡想問題，當然想的永遠不會比對方多。所以要跳出現有的思維定勢，找到未來正確的方向。

總結

產品經理

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