從農民到世界第一財富家族掌舵人資產6千億，從沒買過豪宅豪車

商悟社2月18日

早晨看書，讀了沃爾瑪創始人山姆沃爾頓的企業管理經營的一些細節，覺得對於很多的國內企業應該有很大價值。

山姆沃爾頓說：「許多冗餘機構實際上正是某些企業締造者自大情緒的產物。有些人總喜歡在自己身邊擺上大堆人馬來強調自己的重要性，而我們沃爾瑪不需要這樣。要是你沒有為顧客服務，或是為服務顧客的員工提供支持，我們就不需要你。當我們著眼小處時，還有一件事情需要我們始終警惕：自大情緒。不是說你在我們這兒工作就必須要夾起尾巴做人，但你最好懂得怎樣保持低調，否則你就可能惹來麻煩，下場不妙。 」

社長覺得簡而言之就是四個字：精兵簡政。去除冗餘機構節省開支，很多企業攤子鋪得很大，導致巨額浪費，就像一個人有過多的脂肪，就會影響健康，走路喘噓噓。

這個道理其實一說大家都懂，但是不見得很多企業都能意識得到，企業做的越大其實越容易犯這種錯誤，小企業就那麼幾個人很容易發現誰不幹活。大企業成千上萬人有混天度日的一時半會發現不了，他們佔據崗位卻不幹活，為公司產生不了什麼效益，賺不到什麼錢。完全杜絕這種情況發生其實也比較困難，我認為最好的管理方法就是要經常進行檢查，就像山姆沃爾頓經常會自己去沃爾瑪店裡微服私訪一樣，看每個崗位的人員的工作情況。

所以說經營企業確實是個累活，不想讓無價值人員加入到自己的公司里就需要你更加勤奮的去管理。

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