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單霽翔首曬故宮「賬本」,數字驚人

從「老古董」變身「新網紅」。

「國家文物局長一再囑咐我,不要說你們文創產品賣了多少錢,因為別的博物館壓力太大。我們只能說,前年我們文創產業有15億營業額。

2月17日,在 「亞布力中國企業家論壇第十九屆年會」上,故宮博物院院長單霽翔曬出故宮賬單,這一數字比過去披露的故宮文創產品銷售收入超10億元表述進一步明晰。

據中國證券報統計,在2017當年,故宮文創15億的年營業額,超過了1500多家A股上市公司的營收水平。

近年來,故宮這座即將600歲的老建築,正在以萌萌的、歷史厚重感又兼具時尚的形象,以及越來越開放的姿態受到大眾的歡迎。文創生意風生水起。

以故宮口紅為例,2018年底,故宮旗下「故宮文創館線上銷售」和「故宮淘寶」先後推出彩妝產品,「宮斗」熱度席捲,兩邊的口紅上線初即售罄,體現出故宮超強的「帶貨能力」。

故宮口紅

在2月17日的演講中,單霽翔不忘調侃故宮的口紅產品,「我今天要做女性的口紅廣告,這個絕對美,為什麼呢?它是提煉了故宮的服裝和藏品的元素,組成的一個系列。大概唯一的缺點就是買不著。」單霽翔說,「其實我們同時還出了故宮面膜,但是賣得不好。我才知道,人們要在大庭廣眾之下拿出故宮的口紅來抹,多有身份,而面膜是在家裡晚上貼的。」

「讓文物活起來,要探索將文化資源創造性轉化,實現創新性發展。」單霽翔介紹。

單霽翔擔任故宮博物院院長期間所推動的,不僅僅是讓故宮裡的歷史建築、藏品,以文創的形式「活」起來。從數字故宮到廁所革命,從「賀歲迎祥——紫禁城裡過大年」展覽到「紫禁城上元之夜」,從紀錄片《我在故宮修文物》、綜藝《上新了故宮》到推出給孩子們的繪本《哇!故宮的二十四節氣》,故宮正以先鋒的姿態,讓其承載的文化、教育資源通過多種方式,讓公眾享受到更優質的文化服務體驗。

在2月17日的演講中,單霽翔還談到了故宮這些年的變化。

單霽翔最初來到故宮,看到「70%的範圍是非開放的,人們是進不去的,我看到99%的文物是沉睡在庫房裡的,人們根本看不到。」

「這些我認為應該改變,我們開始了行動。首先我們門前廣場是商業化的廣場,賣小商品,和故宮文化沒有關係,我們進行了整治;過去人們進入故宮是個很困難的過程,特別旺季要排隊半個小時甚至一個半小時,好不容易買了票還進不去,還要安檢、驗票、存包,我們一下開了32個窗口,向社會承諾3分鐘之內能買到票;過去我們故宮博物院正門午門明明有三個門洞,但是買票的觀眾只能走兩邊的門,中間的門呢,走外國的貴賓的車隊。經過有關部門的協調和理解,我們把三個大門都打開了,再也沒有機動車的車隊駛入我們的故宮博物院,這樣人們再也不用排隊了。」

單霽翔總結說,「以自己管理方便為中心,這會設置很多不舒服、不方便的措施,而以觀眾為中心,過去幾十年的一些措施可能要重新審視。」這一觀念的轉變,體現在故宮的廁所改造上。

故宮博物院曾在1月28日發布消息稱,為了貫徹落實「廁所革命」的指示要求,進一步加強開放區域的廁所建設和管理,故宮博物院將廁所環境提升作為今年重點工作,努力實現「數量充足、乾淨無味、實用免費、管理有效」的標準目標,目前兩座衛生間試點改造已經完成。

單霽翔說,過去看到故宮內洗手間前女士排長隊,「男士上哪兒去了?我一找,也很慘,就在旁邊拎著包,看著孩子,耽誤很多時間。」

「我們進行了大數據計算,故宮裡女士的洗手間應該是男士洗手間的2.6倍,所以,我們進行了配比,對洗手間進行了環境的提升。歡迎大家來故宮參觀我們的洗手間。」

故宮近些年來還新增了供遊客使用的座椅。單霽翔說,過去遊客在參觀時,總是得坐在台階上,鐵欄杆上。於是故宮新研發了座椅,價格高達3500塊一個,但非常結實、便於清洗,「今天有11000名觀眾在故宮博物院各處能夠有尊嚴地坐下來休息了。」

單霽翔介紹,2002年,故宮觀眾第一次突破700萬;到2012年觀眾人數翻了一番,達到1534萬,成為世界上唯一一座每年接待上千萬觀眾的博物館。故宮博物院在2018年12月披露的數據顯示,故宮年接待觀眾數量首次突破1700萬,創造了新的歷史紀錄。

「我們把好的展覽放在了淡季,做了大量的教師、醫務人員、環衛工人、公交司乘人員、大學生志願者免費日來體驗。」單霽翔說,「到今年出現一個奇特的現象,春節每天8萬人預約滿了,就是淡季不淡,旺季不擠,這是我們的理想。這個成功對於我們來說是歷史性的。」

儘管如此,故宮今年以來舉辦的「宮裡過大年」和「上元之夜」,仍一票難求。

其中,「紫禁城裡過大年」展覽分為文物展覽和實景體驗兩部分,文物展覽位於午門正殿和東西雁翅樓展廳,實景體驗部分包括整個故宮開放區域,在宮殿門口懸掛著寓意吉祥的春聯、門神,在廊廡下裝飾著華美的宮燈等,其中天燈、萬壽燈的復原成為室外展場廣受矚目的景觀。

據《人民日報》報道,故宮博物院統計,從1月6日「紫禁城過大年展覽」開幕至1月20日,故宮博物院總接待觀眾已達47萬餘人次,比2018年同期增加了近20萬人次,同比增長了70.87%。另據《北京晚報》報道,故宮大年初一到初八的門票均售罄。

「紫禁城裡過大年」路線圖

「紫禁城裡過大年」將展至4月,慕名而來的遊客們仍有充裕時間來感受故宮年味兒,而讓故宮首開夜場的「紫禁城上元之夜」活動,是在正月十五、十六兩天。

2月17日,單霽翔也在演講中為這場活動打廣告,「兩天以後,紫禁城將有史以來第一次開夜場,第一次亮起來。每隔5米一個紅燈籠,在我們城牆上,300多個紅燈籠串起一條紅龍,把5個展館連在一起,我們希望能夠把紫禁城的一些古建築打亮,舉辦上元節之夜。歡迎大家到故宮來,《清明上河圖》《千里江山圖》將會在屋脊上演。」

北京日報 圖

由於過於火爆,這場免費活動網路預約門票迅速搶空,故宮網站甚至陷入癱瘓,大批沒搶到票的觀眾,紛紛在網上@故宮,詢問是否會新增放票,或是延長夜場開放天數。

2月19日,故宮博物院在官網做出回應,稱由於開放時間有限,參觀區域有限,又是夜間的參觀活動,因此,為保證故宮和觀眾的安全,並為預約成功的觀眾提供良好的參觀體驗,本次活動採取實名制免費預約方式,參觀人數每晚限定3000名。

這3000人將能夠欣賞故宮博物院建院94年以來首次舉辦的燈會。

故宮表示,2月19日晚,將有2500名駐華使節、勞動模範、北京榜樣、快遞小哥、環衛工人、解放軍和武警官兵、消防指戰員、公安幹警等各界代表受邀參觀,同時接待網上預約的觀眾500人。2月20日晚,全部時段用於接待通過網上預約的3000名觀眾。故宮還提示,兩天活動的門票均已預約完畢,勿相信其他任何渠道出售的門票,以免上當受騙。

去不了現場的觀眾,也可以通過照片來感受故宮點亮的夜景。故宮的春日圖、初雪照,往往都能在網上引發「刷屏」。

在2月17日的演講中,單霽翔也調侃說,「前年紫禁城一場初雪,一組照片放上去,1425萬的訪問量,這兩年不下雪我們著急啊。」

「但是天無絕人之路,去年來了紅月亮,晚上9點到11點我們拍的一組紅月亮放著以後,第二天早上我一看有2000萬點擊率。今年來雪了,今年我們放了一組故宮下雪的照片,5000多萬訪問量,不斷把美景告訴大家,人們來實地看。」

故宮雪景

而故宮能夠從「老古董」變身「新網紅」,與其「看門人」、院長單霽翔的努力不無關係。

故宮官網資料顯示,單霽翔畢業於清華大學建築學院城市規劃與設計專業,獲工學博士學位,曾在1980至1984年赴日本留學,開始從事歷史性城市與歷史文化街區保護規劃的研究工作,回國以後,歷任北京市規劃局副局長,北京市文物局局長,房山區區委書記,北京市規劃委員會主任,國家文物局局長,2012年1月,任故宮博物院院長。

在2月17日的演講中,單霽翔提到,故宮博物院院長是「高風險崗位」,故宮博物院設院94年以來一共有6任院長,「每一任院長都是付出了極大的辛苦,付出了很多的努力,但是每一任院長都沒有好下場,不是因為著火,就是因為盜竊。這是一個高風險的崗位,有今天沒明天啊。」

「平常說做一件事要萬無一失,那麼我們心裡知道一失就萬無,你做9999件事,1件事沒做好,文物損壞,你對不起民族,對不起國家,你就得下台。但是我們真能承擔這個責任嗎?承擔不了,我們真正有這個能力嗎?沒有這個能力。怎麼辦?我們今天找到了出路,有一個詞叫『層層分解壓力』……就是每個人都有保護文物的權利,保護文物不是你們的專利,每個人都應該獲得知情權、參與權、監督權和受益權。只有當人們共同保護、共同呵護,溝通守護,共同監督,它才最安全。」

來源:澎湃新聞記者 陳宇曦 綜合報道


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