網紅故宮與「高危」看門人
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2019.2.19 ▏木舒
2019年2月19,元宵節,北京故宮。
94年來,故宮首次開放夜場,讓大家可以「回宮裡過節」。
17日發布消息後,故宮門票預定網站瞬間崩潰,一共3500張票,3000萬人搶。
說實話,多年前誰又能想到,去一個博物館還要拼網速熬夜搶票?
可故宮就做到了。
而就在前幾天,還因為許久未見的一場雪,將故宮頂上了熱搜:
其實很多人都發現,這幾年,故宮好像悄悄的火起來了。
票搶不到,文創產品搶不到,相關的電視節目一個接著一個,還各個都是高分,就連拍一個門縫都得排隊,甚至連故宮裡的一隻貓,都有微博,做網紅,粉絲都比我多......
故宮儼然已經成為了一位高流量、帶貨能力超強的大網紅,而這一切都和一個人有關,那就是故宮博物院「看門人」單霽翔。
2018年「影響中國」的盛典上,單霽翔獲得了2018影響中國年度人物獎。
頒獎詞這樣寫道:「近年來,這座古老的宮殿愈益以年輕、時尚、親和的姿態呈現於世人面前,不復古板,不再隔絕,不作高深之態。」
而單霽翔就是故宮新變的推動者。
其實故宮院長真的不好當,因為前任經驗告訴我們:「故宮院長,是個高危職業,都沒好下場。」
單霽翔在演講中說:平常說做一件事要萬無一失,但是我們做的是叫「一失就萬無」,你做999件事,一件事沒有做好,文物損壞了,你只能下台。
確實如此。
2011年,故宮陷入了「盜竊門」,展品失竊,暴露出管理的巨大漏洞,好在警方迅速的抓獲了盜寶人,部分展品被追回。
但尷尬的是,在故宮給警方遞去的錦旗上,卻寫錯了一個字。
但這其實還不是所有。
逃稅門、拍賣門、會所門、文物損壞、瞞報封口......
一切的一切都將故宮及工作人員推上風口浪尖。處分、開除、留院察看......雖然他們其實做出的貢獻更大,但就因為一件事就跌入谷底,這就是一代故宮人的歸宿,而他們損失的更是故宮的聲譽和民眾的信任。
就在故宮深陷「十重門」時,單霽翔接到了調令,成為了故宮新院長。
新官上任,他做的第一件事就是「走路」。
1200座建築,9371間房屋,磨壞了20多雙鞋,單霽翔和助理花費了5個月的時間,將故宮的每一個角落都走了一遍。
這一走得出了一重大成果,單霽翔精確的將故宮文物精確到了個位數:
1862690件
沒有掠奪,沒有偷盜別的國家,故宮每一件都來歷清楚,1862690件。
而在接下了故宮看門人的職位後,單霽翔發現了很多的問題。
我們總說故宮是世界最大規模的古代宮殿建築群,可偌大的故宮,卻超70%的區域都豎著「非開放區,觀眾止步」的牌子。
觀眾雖然很多,但是80%的觀眾進了就目不轉睛地往前面走,看看皇帝住的地方,結婚的地方,穿過御花園就走過去了,除了到此一游什麼收穫也沒有。
而最關鍵的是,故宮有超186萬件文物藏品,可真正展出的只有0.9%,99%的文物藏品是沉睡在庫房裡面的。
無疑故宮是歷史悠久,壯闊神秘的,可這樣的故宮對於看不見、進不去的後人來說,除了旅遊打卡外,存在的價值又是什麼?
於是,單霽翔開始了大刀闊斧的改革。
首先在環境上:
開放區不允許有一片垃圾
屋頂不能有草
全面禁煙
禁止車輛駛入
取締了故宮門口那些買賣商品的私人攤點
增設了32個售票窗口和快速售票機器
增設幾百把讓觀眾休息的實木座椅
以男女1:2.6的比例,增設洗手間
這樣一來,你會發現效果顯著。
原來地上滿是垃圾和煙頭,現在一看基本一塵不染,就連工作人員煙癮犯了都得騎著車出故宮抽完煙再回來。
雖然麻煩了點,但結果是好的,故宮煥然一新。
而接下來,他開始了修整和開放。
第一步,就是「要錢」。
與大多數面對領導視察時「假作秀」不同,單霽翔堅信:「要讓領導看到不好的地方,這樣領導的責任心才會油然而生,才能給我們解決很多問題。」
比如最初的他,在領導來視察時,就搬出了一方壞掉了的方印。其實這方印因為太大一直放在倉庫深處,很少有人見過。
而單霽翔很委屈的「彙報」給領導:
「保管不善是因為地庫是上世紀80年代建造的,只能設定一個溫度和濕度,因為要先保護那些嬌貴的字畫,只能先委屈其他文物了......」
領導了一下明白了意思:你就說你要多少錢吧?
單霽翔想了想回答:恩...4個億
在領導的猶豫下,他立刻又開始訴苦:條件太艱苦,庫房真重要,文物真的太多,我們這是對祖先和子孫負責啊!
就這樣,他拿到了最初的維修資金。
接著他開始整修宮殿,建立了:故宮文物醫院,23個科研實驗室,200多名文物醫生,開始對故宮那些塵封在倉庫中的文物開始大修整。
為了能讓這186萬多的文物都能被看到,他又建立了全世界最大的線上數字博物館,把所有藏品都公布了出來,每一件在網上都能查到相關信息。
從最開始的開放30%,慢慢的變成了50%、60%、70%,2018年,故宮的開放範圍已經超80%。
在文物修復工人的努力下,能夠展出的藏品比例也從0.9%漲到了8%,層出不窮的精美展覽成為了人們前往故宮另一理由!
而除了開放場館,多辦展覽之外,單霽翔為了能吸引更多人了解故宮、喜愛故宮,還策划了好幾檔電視節目。
《國家寶藏》《我在故宮修文物》《上新了故宮》都在將故宮最真實的故事,透過鏡頭訴說給大家。
開放的故宮不再神秘高貴,2018年的遊客數量達到1700萬人次,光是門票收入就超8億。
因為人數眾多,考慮了承受力和為了保障每個人參觀的舒適度,單霽翔決定限制每日參觀人數為8萬。
但是,他沒有採取大多數景點選擇的提高門票價格減少人數,因為在他看來:要讓每個想參觀故宮的人,都不會因為門票而卻步。
8億的門票收入,但其實都是直接進入國庫的。
2月17日的亞布力論壇上,單霽翔說道:故宮是差額撥款單位,國家每年提供54%的經費,46%靠故宮自己來掙。
而這些年,單霽翔在如何「掙錢」上,也是下足了功夫。
其實故宮的掙錢真的不算真正的掙錢,因為它不屬於任何一個人
做文創產品最根本的目的,是為了讓故宮文化、傳統文化變得不再「老氣」「單調」,變得有意思起來,讓更多的人接受,願意了解,傳承。
最初,故宮的紀念品也就是一些明信片、扇子、紀念品之類的東西,普通而又無聊,沒什麼特色。
而後你就發現,故宮出品的文創不僅「好看」還「好玩」
朝珠耳機:
單霽翔建議因為顏值太高「千萬別買」的行李牌:
胖頭小擺件:
頭戴式宮廷雨傘
掀起了一番貼口紅熱潮的故宮膠帶:
萌翻一眾人的俏格格娃娃:
當然了,還有那發出就斷貨的「宮斗」口紅:
去年,故宮更是將文創產品和電視節目相結合做出了《上新了故宮》,不僅火了故宮的貓,更是讓產品未賣先火。
那件真絲睡衣,在眾籌剩9天時,就已籌款數達890.3475萬,認籌人數15938,達成率17809%。
而在2016年,故宮和時尚博主黎貝卡推出的「故宮·貓的異想」限量版首飾,上線20分鐘售罄。
後來再次合作推出的故宮首個手賬本「故宮·異想2017」手帳,不足四小時10000冊就售罄。
單霽翔在演講上說:國家文物局長一再囑咐他,不要說故宮文創產品賣了多少錢,因為別的博物館壓力太大。
但最後他還是忍不住透露:在2017年,故宮的文創的營業額已經達到了15億,超過1500家A股上市公司的收入。
幾年的時間,故宮的文創產品已超過一萬種,而所得的收入,除了用於學術研究外,都用在了學校、社區的教育上:
故宮開展了2.5萬場免費的教育活動,因為單霽翔堅信,這些活動能讓孩子們成為熱愛中華文化的一代人。
故宮文創的火,其實不僅僅是產品。
網友們總說:以前沒想到你是這樣的故宮。
為什麼?因為太皮了!
嚴肅的皇帝變這樣:
海報的畫風是這樣:
網友們突然發現,其實曾經我們一直以為「一本正經」的傳統文化,也可以很「潮」,也可以「很有趣」。
當大家都感興趣了,自然就會花時間花心思去了解相關歷史,其實這不是傳統的一種更有效的延續嗎?
單霽翔曾開玩笑式的說:萬萬沒想到,退休前最後一個崗位,居然是在北京最大的四合院看門。
而在我看來,他是一個看門人,更是一位引路人。
他用著幾年的努力,克服了很多不可能,大開故宮的「大門」,讓更多的人走進故宮,了解故宮,愛上故宮。
2020年,故宮就要迎來600歲大壽了,單霽翔多次提到,要將故宮完整的交給下一個600年。
而他最大的願望是:在退休後,還可以繼續守在故宮的大門做個門衛,往後餘生,都守著她!」
網友都說:單霽翔是故宮第一「網紅」。
但其實單霽翔又想當「網紅」嗎?
他不想。
他想讓故宮成為「網紅」。
我想他做到了。
在下一個600年,故宮一定會越來越來好,越來越有趣。
其實又何止是下一個600年。
歷代故宮「看門人」的願望,或許永遠都是:
希望那些塵封的文物,保有該有的「尊嚴」
希望宮牆裡的故事,永久不會被忘記
THE END
作者簡介
木舒
辣筆小尖椒(ID:lbxjj818)主筆。做自己喜歡的事,寫自己喜歡的字,愛自己喜歡的人。私人微信:mushu210。微博:木舒sunne 。歡迎來撩。
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