一年收費十多億？因「假博士」而火的「知網」才是背後大boss！

編者按：知網，作為中國最大的數據分析平台，本身並不從事知識的生產，只是知識的搬運。可它憑什麼要收取如此制高點費用？又是誰，給了它這樣的權利？！

作者：木蹊

﹏

﹏

﹏

﹏

最近，因翟天臨而火的「知網」，再次被推上峰尖浪口，原來，「知網」被蘇州大學法學院一名學生告上法庭，原因是該學生只想下載一篇7元的付費論文，卻需要先充值至少50元錢，而且，剩餘的金額還無法退回……

1.學術資源網站應該收費嗎？

近日，蘇州大學法學院學生小劉，因最低充值限額問題，起訴了中國大陸最大的學術資料庫中國知網的運營商同方知網（北京）技術有限公司。

根據財經新聞的報道，當事人小劉與2018年5月25日在知網下載名為《中藥》的文獻時，網頁提示需付費7元人民幣。然而，小劉在付費頁面，卻看到了所有充值方式均設置了最低充值限額——50元人民幣。

無可奈何的小劉只有在購買後，再向客服提出退出剩餘42元的要求，客服卻表示退款需手續費且程序複雜。

溝通無果後，小劉一怒之下，就將知網告上了法庭，作為法學院畢業的他，認定知網的這番規定，侵犯了消費者的自主選擇權和公平交易權。

在這裡，我們還要科普一下知網，按照官方解釋，「知網」是中國國家知識基礎設施（National Knowledge Infrastructure，CNKI）的主要訪問平台。

它始建於1999年6月，「知網」工程是以實現全社會知識資源傳播共享與增值利用為目標的信息化建設項目。它依託其主導產品《中國學術期刊全文資料庫》，形成了中國最大的具有壟斷地位的，集各種全文學術信息於一體的網站。

它有多牛呢？

據知網公開資料顯示，其平台簽下期刊8000餘種，獨家和唯一授權期刊達2300餘種，實現核心期刊獨家佔有率90%以上。

90%以上意味著什麼？意味著知網處在中國知識界無人能撼動的霸主地位。

後來，因為企業性質的調整，知網及母公司「同方股份」就開起了瘋狂盈利模式。

據錢江晚報報道，針對個人用戶，知網採取按篇收費與按頁收費兩種標準。按篇收費價格為每篇7.5至25人民幣/篇，而按頁收費則為每頁1元人民幣左右。

而對於高校或圖書館等團體客戶，知網則採取按年包庫的方法。以山東大學為例，中國政府採購網顯示，其2017年12月21日成交的中國知網中文資料庫採購項目，最終成交金額高達117.9萬元！

依照這種模式，僅2017年，知網就為這家上市公司帶來了1.96億元的凈利潤。

1.96億元凈利潤是多麼龐大的一個數字，別說是這是同方股份的一個小業務，很多主營業務的上市公司恐怕都做不到，知網是真正做到「書中自有顏如玉，書中自有黃金屋」的平台。

然而就是在這種光輝成績下，知網也數次因漲價與高校發生衝突，並曾涉知識產權侵權。

2.資源壟斷與知識付費爭議

根據知網公告資料，知網收錄的文章，一部分來自其購買版權的期刊，其餘部分則直接來自原作者，對於來源期刊的文章，知網並不向文章作者支付費用。

那原作者呢？這正是貓膩所在！

最讓人意外的是，知網居然不給原作者發放稿酬！

知網官方稿酬標準為：

博士論文著作權人一次性獲得面值400元人民幣的CNKI網路資料庫通用檢索閱讀卡和100元人民幣的現金稿酬；

碩士論文著作權人一次性獲得面值300元人民幣的CNKI網路資料庫通用檢索閱讀卡和60元人民幣的現金稿酬。

然而卻被不少網民指存在稿酬拖欠、資料庫本身收費過高等問題。

早在2008年，知網就曾因庫侵犯學位論文著作權，被182名碩、博士聯合狀告：要求停止侵權，給與報酬。

這些學生說，發現自己的學位論文未經許可，就被擅自收入同方知網「中國優秀碩、博士學位論文全文資料庫」並對外銷售牟利。

怎麼牟利的呢？原來，知網上通過「中國優秀碩、博士學位論文全文資料庫」提供論文的在線閱讀和全文下載服務，向廣大網路用戶收取高額費用！

可知網怎麼解釋的呢？知網說：這些錢不是給了嗎，我們明文規定，會給非專有使用權的博士論文稿酬為100元稿酬 閱讀卡。但是微博、知乎卻有許多博碩士生表示自己既沒見過100塊，也沒見過閱讀卡。

所以我們想問，這寫錢和卡到底給到誰了？

3.知識付費不是耍流氓

據財聯社報道，早在2017年，知網凈利潤就高達1.96億元，毛利率高達61.23%，其背後依靠的，就是國家的政策支持和同方公司的雄厚實力。

知網的行為對於讀者每次在知網上下載文章，都會進行收費。可見「下載服務」，正是知網獲得高營收的主要方式。

從作者的角度而言，知識付費本是一件非常正確的事，因為每一名作者的每一項成果都來之不易，其背後是巨大的投入和成本，我想每一位從事學術相關工作的同仁都能理解這一點。

但知網不同，知網本身並不從事知識的生產，而只是知識的搬運和展覽。用戶向知網付費，可知網並不會把這筆錢轉贈給論文作者，而只是歸入自己的盈利，這樣公平嗎？！

更何況就是這一點點的運費，知網還會想盡辦法「扣」下來，可以說知網，也如同一張織網，兜住的，是無數人的利益。

何況我們知道，在互聯網時代，知識或者信息的搬運，幾乎是不需要什麼成本的，至少不會是如此高昂的單價。

我們不妨來算一筆賬，像《紐約時報》上的一些深度文章，質量比起知網的優質論文完全是有過之而無不及的，更遑論那些「百家號」的諮詢垃圾了。

而以知網一篇論文10元計，《紐約時報》每個月會員費至少300元才算打平，可事實上《紐約時報》一年的價格才300元。

事實上，在2016年前，山東、雲南、湖北等地多家高校，就曾因知網資料庫續訂價格過高，而停用知網。

2016年1月，武漢理工大學發布了知網停用的通知，武漢理工大學圖書館稱，2000年以來CNKI公司對該校的報價每年漲幅超過10%，從2010年到2016年的報價漲幅為132.86%。

2016年3月，北京大學還在官網上貼出「知網即將停用」的通知，並表示：「不向商家過分的漲價行為輕易妥協！」

因此，知網這種所謂為高成本學術資源支付高額使用費的邏輯是完全站不住腳的，它的高價、它的壟斷行為已經傷害到了學術發展，與其說它是知識的傳播者，不如說它是人類文明進步的阻礙者。

每次10元的付費，最多1毛錢是給作者和期刊的回饋，9毛錢是知網運營的運費，剩下的都是知網所有者的獅子大開口。

4.尋找新的模式

其實不止知網，國內的萬方、維普，國外的Science、Wiley、Elsevier、ebsco等都有著不盡相同的收費模式，常常引起業界和學界的不滿。

以中國高校圖書館打交道最多的數據商之一「愛思唯爾」為例，國際數據商巨頭年復一年地漲價，常常到了令高校難以接受的地步。著名科技新聞網站Sciencealert則評價：這是一個全球範圍內「難以置信的、利潤豐厚的商業模式」。

但知網卻為自己辯護稱，如果應用廣泛的資料庫把期刊全部免費，會直接衝擊期刊發行，進而損害期刊的根本利益。

而我們認為，像知網這樣的學術資料庫，理應微利經營，而不是像現在這樣，漫天要價。

一則，它匯聚的學術成果並不是自己生產的，它只是公共知識的搬運集散地，沒有理由將那些公共資源拿來攫取暴利。

二則，雖然它要向期刊採購一些學術論文，向論文作者支付一定稿費，但是，也有海量論文資源是作者低價乃至無償共享的，有償採購與無償使用兩相抵消，經營成本並不會很高。

可惜的是，對於處於絕對壟斷地位的知網，可能並不接受這些意見，儘管法院做出了要求知網退還金額的判決，但截止到目前，我們登錄中國知網充值中心，發現最低充值限額依然存在。而當記者詢問知網時，得到的答覆也只是：正在研究……

價格，壟斷，知識的公共性.....但這些結症交融在一起的時候，我們不得不開始思考學術知識是否應當收費，若收費，應當如何收費的問題了！

本文圖片來源網路，版權歸原作者所有

-END-

聽說轉發分享的人已經變好看了！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！