你的善良,終究會輸給人性
你的善良,終究會
輸
給人性
文 | 霧滿攔江
(01)
大學時,讀到位貫通了多門學科的大師專訪。
記者:請用最簡單的一句話,解釋一下心理學。
好咯,大師說:心理學就是:你的想法全都錯了。
記者:……啥意思?
大師:如果你想得都對,怎麼會有心理學?正因為你全都想錯了,所以才會有心理學幫你矯正。
記者:……那再請用最簡單的一句話,描述一下經濟學。
大師:經濟學就是,你全都做錯了。
記者:……這又是啥意思?
大師:如果你做對了,怎麼會有專門研究經濟行為的學科?正因為你的做法全是錯的,所以才會有經濟學。
記者:聽起來好神奇。
畢業之後,每年我都會想起這段採訪。
每次回味,都感覺大師果然是大師,一句話就能說到點子上。
(02)
中國新聞網報導:
美國有家麵包店,潘娜拉(Panera Cares)。
老闆超有愛,特善良。
他想:咱們開店的人,要有社會責任感,不能鑽錢眼裡不出來。
要解放普天下受苦人。
怎麼個解放法兒呢?
……有了,咱們這麼著。那啥,咱們店裡的麵包,由顧客自由付費!
任何人都可以進來,想拿就拿——你如果有錢的話,就請多付一點點。
你放下的錢,不止是麵包成本,還是為窮苦人的捐助和賑濟。
眾人拾柴火焰高,眾人掏錢我燒包。集眾之力,幫助窮人。這樣一來,窮苦人就不至於餓斃街頭。哪怕世界再寒冷,潘娜拉永遠是春天。
就這麼干啦。
(03)
日前,美國傳來特大好消息。
慈善連鎖麵包店潘娜拉,苦心經營之後……倒閉啦!
羅馬不是一天建成的,潘娜拉不是一天倒閉的。此前,潘娜拉的連鎖店,一家接一家,頂不住經營壓力,被迫關門。
2019年2月15日,老闆哭著摘下了最後一家的牌子。
干不下去了。
知情人士說:打開張第一天起,潘娜拉就干不過正常的麵包店。也不是進來的人都不付錢,愛心人士還是有的。但相比而言,不付錢的人數好像更多哦。總之潘娜拉經營的這些日子,麵包被人扛走不老少,但收入始終低迷,現在是徹底干不下去了。
門店倒閉,讓老闆負疚於心。
——他對不起手下的員工。
員工們要繳房貸車貸,要養孩子。追隨老闆,就為養家糊口。老闆可倒好,就因為心地善良,讓員工們全都失業,陷入飢餒,他難道不愧疚嗎?
(04)
中國有句話,叫好心辦壞事。
為什麼明明是好心,卻辦成壞事呢?
——因為這個世界,不是繞著你愚蠢的好心運轉的。人性更有自身的特殊規律,違背客觀規律,這叫逆天而行。逆天行事,老天不拿雷劈你,已經夠客氣的了,咋滴,你還想讓老天為了你,把客觀規律都給改了?
所以思想大師說:你的想法是錯的,你的做法是錯的——錯就錯在,你凡事都喜歡跟規律頂牛!
(05)
潘娜拉麵包店,為什麼會倒閉呢?
說過了,因為老闆的善良,跟經濟規律頂牛了。
……到底是怎麼個頂牛法呢?
這樣好了,我們假設潘娜拉的老闆,是個大壞蛋。
黑心黑腸爛肚肺,壞到骨子裡的那種。
麵包店經營好的時候,他也不管窮人死活。如果麵包價格下降,他甚至——甚至會把好好的麵包倒進糞池裡,漚成肥料,也不給窮人吃。
他就是這樣壞!
來看看他的麵包店,經營狀況又如何呢?
(06)
現在你是潘娜拉店的壞老闆。
你的店面資產,值30萬美金。
但這30萬美金,不是從天上掉下來的。除了你自己以前的積攢,老婆的口紅錢,孩子的讀書錢,還有從銀行貸出來的錢。
你現在欠銀行的貸款,是20萬美金。
你的資產負債率是66.67%。
欠錢不要緊,你準備用賣麵包賺來的錢,一點點把債務還清。
假設你經營一個月的麵包店,扣除人工稅費等各項成本,凈利潤賺到3萬元。
那麼用不到一年時間,你就可以還清銀行貸款,不用擔心破產跳樓了!
總之吧,你是個壞人,根本就沒打算做善事。你想的只是自己,只想從過高的負債中,解脫出來。
——但萬萬沒想到,你辛苦經營了一個月後,正趕上經濟不景氣,資產及麵包價格,雙雙下飆20%。
——你的資產,從30萬美金,縮水到24萬美金。
——你的凈利潤,從3萬美金,飆降到2.4萬美元。
——而你欠銀行的20萬美元,是不會下降的。
你先把賺來的2.4美金,還給銀行。再來看看你的資產負債率——哎呀媽,你的資產負債率,竟然上升到73.3%。
慘了,幹了一個月,你的負債反而增高了。
你完了。
辛苦辛苦忙一年,一夜回到解放前。如果再幹下去,你的負債持續升高。越努力欠銀行越多。用不了多久,你連跳樓的費用都湊不齊了。
(07)
有沒有辦法,避免跳樓的宿命呢?
隔壁幾家麵包店老闆來找你:哈羅老兄,為了避免跳樓,咱們建立個麵包店解套同盟,每家拿出5%的麵包,扔到化糞池裡銷毀如何?
……這是個什麼缺德辦法?
為什麼不把5%的麵包,免費送給窮人?
——如果這樣的話,就會造成有效需求銳減,你的資產縮水加劇,利潤更少,負債率更高。當月就會跳樓。
你為什麼這麼急著跳樓?
如果你不想跳樓——只有把麵包銷毀,減少市場存量,才能維持市場價格穩定,讓麵包不降價。
真的假的?你半信半疑,就掰著手指頭計算:
假如銷毀5%的麵包,無形製造了市場短缺,價格的確不會下降。
但這時候,你的營收變成了2.85萬美金,而你的資產,也只縮水到28.5萬美元。
那麼你此時的負債率,就是……60.2%!
咦,負債率有下降。
你看到了生還希望。
於是你就這麼幹了。
(08)
陽明先生說:無善無噁心之體。
人的行為,本無善惡之分。
不過是趨利避害,求存而已。
趨利不可逾越法律,避害不能傷害別人,這是我們人類最基本的行為規範。
只有在這個基礎之上,你的善行,才會起到作用。失去這個條件,你的善行就形同於在跳樓邊緣試探。
(09)
我們到底要不要做善事兒?
當然要的。
無惻隱之心,非人也。老吾老,以及人之老。幼吾幼,以及人之幼。扶助老弱,賑濟災貧,這是人類天性,怎麼可以不做?
但老輩子人也曾說:錢有三借兩不借,窮人家孩子讀書沒錢,這個要借。喜葬之事,這個要借。疾重危患,這個要借。此三者或是人力無法抗拒,或是幫助上進者,不扶助有愧於心。但其它方面的善行,一定要遵循趨利避害的法則:
——趨利,就是你的行為,符合人類上進的天性,能夠讓追隨者於中獲得安身立命之基。
如美國的潘娜拉麵包店,它只需要正常經營,每年拿出筆利潤,幫助貧民窟的孩子,這就夠了。但它非要對抗人性中的趨利本能,最終落得了連自己的員工都無顏面對。——避害,就是你的善行,不能助長人性中的消極因素。
連中國鄉村父老都知道,一旦你幫了沒有廉恥不講信用的人,幫了不求上進的人,就會被對方死死纏住,並最終將你拖到與他同樣的境地。趨利,不是謀利。
而是鼓勵人性中的積極因素。
避害,不是明哲保身。
而是不與人性中的消極因素合污。
只有符合人類的趨利避害法則,這時候你想的,才會是對的。你所做的,才會是正確的。
(10)
日本經營之神稻盛和夫說:小善如大惡,大善最無情。
小善,就是我們未假思索,下意識的舉動。
表面是施惠於人,實際是縱容了人性中消極的因子,反而遺患無窮。
大善,是需要經過深思熟慮的行為。
任何事情,一旦深思熟慮,就會經過一個否定之否定的過程。起初看似合理的想法,細想卻發現與人性對沖,與經濟規律背逆。正如潘娜拉麵包店,想到的只是把商業與慈善揉和起來,既能夠維持商業運行,還能夠喚醒人心中的愛,多好?但當你拿起筆來,仔細計算一番,才知道這種想法,純粹是當事人腦殼進水。
我們所說的深思熟慮,不是呆坐在沙發上內心糾結。而是求之於理性,把問題予以量化。問題一旦量化,就脫離了主觀想法,數字是極殘酷的,它不理會我們的主觀願望,不會欺騙我們。心理學也好,經濟學也罷,都是揭示了人類的自欺的心理,所以它能夠讓我們知道自己的想法錯了,知道自己做錯了。一旦我們知道自己的想法總會有不對的時候,做法也有可能不盡如人意,這時候我們就開始邁向智慧了。智慧階段,無適無莫,不再把自己的想法強加於人,更不會因為自己的愚蠢,而責怪這個世界不友善。事實上,這個世界充滿了善與美,只是我們停留於錯誤的想法里太久太久,任何時候一旦走出來,就會看到繁花無盡,落英繽紛,就會達到為所欲為,行無逾矩的理想認知階段。這時候我們的善念善行,才會真的牽動人心,引爆連鎖反應。
(*本文圖片均來自於網路)
霧 曰
上一代的父母,任勞任怨這方面,沒得說。
——但在精神上,想得粗,活得糙,聽不懂什麼叫心理創傷。
去年今日
《考上北大出國留學,就應該拉黑父母嗎?》
文末福利
本周打賞中獎贈書一本
《我不要忙碌一生,卻始終生活在底層
》
名單
點擊空白處看看昨天打賞中獎幸運兒是誰?
請這位寶寶在後台回復四個字
「
打賞中獎
」,聯繫我們吧!
TAG:霧滿攔江 |