噹噹CEO俞渝發聲回應一切：談被收購、業務狀況和李國慶

【獵雲網（微信號：ilieyun）北京】2月25日報道

2月24日下午，噹噹網CEO、李國慶夫人俞渝首次公開發聲，俞渝在一江蘇老鄉微信群里對近期關於噹噹網和李國慶的眾多言論做出回應。

俞渝稱，李國慶淡出管理層，已經幾年，只不過李國慶嘴巴閑不住，引發了不必要的關注。因為李國慶經常出人意料地發聲，噹噹形成了不做公關、我不接受媒體採訪的做法。噹噹目前可能有所改變，在招聘一個公關經理，開始接受媒體採訪。

在談到海航競購噹噹時的部分交易細節，俞渝稱，在接觸噹噹的公司中，海航不是出價最高的，但是條件最好的。當時海航承諾，會開放全部8700萬客艙乘客資源，在海航千餘酒店有噹噹書屋，海航第二股東的Duty Free協調成為噹噹美妝類海外購的供應商。但是「後來海航沒錢了，只能違約」。

關於噹噹的盈利狀況，俞渝稱，這幾年，噹噹的銷售額和利潤一直在增長，18年利潤不到5億，沒有債務，19年預計銷售和利潤都會是雙位數增長。同時，噹噹在機器學習、推薦演算法上做了很多，撤銷了自營百貨，加強了圍繞出版物的業務，組織活力提升等很多事情也進行得不錯。

以下為俞渝全文（來源：新浪科技）：

國慶和噹噹的事情，在網上不大不小的傳播著。這個群的成員都是我們江蘇老鄉，我跟大家談談情況。

噹噹1999年底掛了個傻瓜網站。運營實際2000年二月底開始，經歷過三次融資共計4300萬美元，2010.12在紐交所上市。當時銷售大概22億，利潤好像是2千多萬。

噹噹市值二三十億美元的時候，三輪所有投資人都是二十多、十多倍變現。

我從2015年初全面接過了噹噹的經營，之前一直是國慶做CEO，噹噹給國慶提供1千萬美元，去探索他感興趣的事情 ，後來他探索的貴了，組建的新事業部，又再次融入進噹噹其他部門。

2015年下半年噹噹啟動私有化， 2016年9月完成。2017年初海航接觸噹噹，2017年6月簽約，95億現金併購噹噹。

在接觸噹噹的公司中，海航不是出價最高的，但是條件最好的。

海航會開放全部8700萬客艙乘客資源，在海航千餘酒店有噹噹書屋，海航第二股東的Duty Free協調成為噹噹美妝類海外購的供應商，噹噹骨幹人員3年還是5年不動等，我想在飛機上，封閉空間嘗試購物，推車上有樣品、掃碼，部分貨品機場提貨拿走，大部分再從庫房快遞發出。

噹噹得到新的流量入口，海航得到「非航收入」，後來海航沒錢了，只能違約。

這幾年，噹噹的銷售額和利潤一直在增長，18年利潤不到5億，沒有債務，19年預計銷售和利潤都會是雙位數增長

國慶淡出管理層，已經幾年。只不過國慶嘴巴閑不住，引發不必要的關注。國慶上周開了發布會，有儀式感的正式離開噹噹，開始他的下一次創業。

因為國慶經常出人意料地發聲，噹噹形成了不做公關、我不接受媒體採訪的做法，團隊和我不用太分神。所以吳曉波發文感嘆時，我求助這個老鄉群的朋友們，幫我把聲音傳遞出去。

我們目前可能有所改變，在招聘一個公關經理，開始接受媒體採訪。

這幾年噹噹在機器學習、推薦演算法上做了很多，撤銷了自營百貨，加強了圍繞出版物的業務，組織活力提升等很多事情也進行得不錯，所以業績好。

電商界，利潤超過的噹噹的有阿里、唯品會。JD數字我沒有那麼熟悉。

很多人關心我不要太勞累，我真不勞累，噹噹是個容易領導的公司，我一年能銜接公共假期，旅行七八次，很愉快。

謝謝大家關心，噹噹誰做CEO不重要，希望大家支持噹噹。

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