盧偉冰讀華為的書，讀出很多細節！雷軍：華為學的小米！

小米和華為在互聯網上總會被人談及，雖然如今國產手機品牌已經「從貧窮到富有」，從當初的不足一提，到現在不僅有華為這樣世界級的民族企業，也有小米這樣富有創造力又價格實惠的新國貨，但不得不說，小米和華為有著千絲萬縷的聯繫。

今天雷軍發布了一條微博，他@盧偉冰 ，並表示周末讀華為的書讀出了很多細節：這些年來華為是如何「學小米」和如何「趕超小米」的。其實今天下午盧偉冰就發布了一條微博，他表示：「周末靜心讀書，很有收穫」，而這份收穫就是讀《華為終端戰略》所抒發的心得。

盧偉冰稱，從榮耀手機和小米手機的一些營銷事件中，能夠窺探到華為的戰略。2014年3月17日起，紅米Note的廣告語：永遠相信美好的事情即將發生。兩天後榮耀推出新品榮耀3X，廣告語為：更美好的事情已經發生。4月8日，小米舉辦「米粉節」，華為在同一天舉辦了「榮耀狂歡節」。

小米舉辦了「小米主題設計大賽」，口號是「這次，我們整點大的」。隨後華為也舉辦了「華為EMUI全球手機主題設計大賽」，口號是「這次，我們整點更大的」。7月10日，小米公布「2014小米年度發布後」2小時候，華為也公布將於7月22日舉辦發布會的消息。

這一策略被盧偉冰概括為「掌握主動權，擾亂對手」的布局，華為的產品規劃是從產品布局上做到：小米有的榮耀有，小米還沒有的榮耀先推，小米要乾的榮耀一起干。逐步把主動權掌握在自己手裡，同時也擾亂了對手的布局。

現在雷軍大方的公布了小米的新策略，雷軍表示：Redmi品牌獨立將堅持高品質和死磕性價比，爭取在中國區銷量早日反超友商；其次，小米品牌未來可以專註做極致體驗的好產品，同時將探索新零售模式。

其實雷軍這說法也並非沒有道理，目前在中國市場，華為 榮耀的出貨量絕對是首屈一指的。根據DxO公布的2018年中國智能手機出貨量情況顯示，華為全年出貨量為1.05億台，市場份額高達26.4%，而小米只有5200萬台，市場份額為13.1%，只有華為的一半。

所以華為現在是完勝小米的，但華為的成功一部分被雷軍歸功為小米模式的成功，雖然小米現在不如華為，但榮耀的互聯網模式進一步證實了雷軍提出的互聯網手機思維是可取的，所以雷軍才說出，友商如何「學小米」和如何「趕超小米」這番話。你覺得這樣說有道理嗎？

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！