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如家和凱悅成立合資公司,準備推出中端酒店品牌

如家和凱悅成立合資公司,準備推出中端酒店品牌

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首旅酒店在 2 月 26 日發布公告,旗下的如家將跟凱悅合資 5 億在中國市場推出新的中端酒店品牌。如家占股 51%,凱悅占股 49%。

按照發布會上的說法,新品牌將會獨立於凱悅和如家體系,品牌對外招聘所有運營職位,除董事會外雙方均不向合資公司派駐管理人員。到 2020 年會有兩間改造項目分別於北京、上海開業,同時會有一間新開業項目在北京或上海同期開業,並計劃在 5 年內開設 100 間酒店。

這可能是首旅在 2016 年收購如家後的又一次重要轉變的開始。

中國的酒店行業自 2000 年起開始快速發展,2006 年如家在美國上市,隨後七天和漢庭接連上市,經濟型連鎖酒店依靠資本助推迅速擴張。此後行業內開始進行併購、整合。2011 年如家收購莫泰;2013 年,鉑濤收購七天;2015 年,錦江先後收購法國盧浮、鉑濤;2016 年,首旅收購如家,錦江收購維也納;2017 年初漢庭收購桔子水晶。

一輪併購浪潮後,國內酒店行業的集中度大幅提升。行業前三的市佔率從 2015 年的 34%,提升到 2017 年的 44%,整個行業開始形成錦江、首旅如家、華住三足鼎立的競爭格局。但這個規模優勢主要還是集中在經濟型連鎖酒店領域。

如果以建築與土地的總價值,除以自營酒店的數量,來計算平均每家自營酒店的平均價值,可以發現錦江、首旅如家、華住的酒店,地段價值、建築價值都偏低。

根據各家的年報,在錦江、首旅完成收購的 2016 年底,錦江酒店的土地價值為 11.82 億元,建築物價值為 52.91 億元,平均每家酒店價值 583 萬元;首旅酒店平均每家酒店價值 270 萬元;華住平均每家酒店價值 64.42 萬元。

而同期,萬豪的土地價值為 40.83 億元,建築物價值為 85.52 億元,平均每家酒店價值 1.89 億元;洲際平均每家酒店價值 2.37 億元。

其中,首旅、華住的酒店都以經濟型為絕對重心,超過 85%的酒店是經濟連鎖。但是,經濟型酒店的進入門檻比較低、服務同質化,容易出現競爭過於激烈的情況。在 2018 年,如家的入住率就出現了 2.5%左右的下滑。

因此,首旅、如家也在逐漸地增加中高端酒店的數量。2017 年底,首旅旗下有 3712 家酒店、384743 個房間,其中 3035 家酒店、306416 個房間屬於經濟型。到2018 年 9 月,首旅旗下有 3858 家酒店、387251 個房間,其中 3001 家酒店、296593 個房間屬於經濟型。也就是說,首旅減少了經濟型酒店的供應,反而是把中高端酒店的數量從 503 家提升到 610 家,佔比從 13.6%提升到 15.8%。

不過,中端酒店市場的競爭又是另一種境況。國內中端酒店的品牌集中度很高,錦江旗下的維也納和麗楓市佔率近 30%,華住旗下的全季、星程和桔子水晶市佔率約 20%。首旅如家在中端酒店市場拓展比較晚,目前旗下的如家精選和和頤市佔率約 10%。而且,由於中端酒店因為單店投入更大而且對於酒店物業質量要求也更高,擴張速度估計不會像經濟連鎖酒店那麼快。

題圖來源:Pixabay

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