有夢想的年輕人才是世界的主流
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劉sir職場技巧
第100期
文丨劉sir
大家好，我是劉sir。
今年春節剛過完年，我就返回了北京，在回程的高鐵上我發現了一個很好玩的現象，車上大多數人都在刷抖音，無論男女老少，還時不時拿給身邊人看，逗得對方大笑。
這讓我想起來前段時間，一個向我們職業輔導師提問的學員，他說他特別喜歡刷抖音，上班下班都在刷，有時都刷通宵，一刷就止不住。
由於沉迷於抖音，控制不住自己，把工作也給刷沒了。
後來職業輔導師問他，你為什麼這麼喜歡刷抖音呢？他說，因為他覺得生活里全是揪心的事兒，而刷抖音能讓自己開心。
可是玩抖音真的能緩解壓力，讓人開心么？
看到這個朋友的問題，今天我想跟大家分享兩個觀點。
1
第一點就是在碎片化的時代，我們在體驗到了更多的便利，但不能放棄保有深度思考的能力。
過度的碎片化，容易讓人養成惰性，不再願意思考。
這也讓很多專家、學者對當前年輕人的現狀與未來充滿擔憂！
從一個國家的層面來說，為什麼美國的經濟和發展，總是很有生命力？因為它是一個移民國家，來自全世界各地的移民，用他們的耐力、想法、創造力和夢想，推動了美國的發展。
美國每年的人口增長多數是來自全世界各地的移民，那些想要奮鬥的人大多都往美國跑。
就像我們個人發展學會報名職業精英研修班的學員，就有堅定的想法要努力在美國立足的。
而日本作為一個經濟發達的國家，相對來說就沒那麼有活力，就好比想要移民日本的中國人，大多都是想去那裡生活的。
在日本，很多專家甚至會說年輕人們越來越沒想法和夢想，因為他們沒有那麼多煩惱，也不需要去奮鬥。
就像中國北上廣深，二三四五線城市的年輕人都想去一線城市尋找更好更大的發展機會，北上廣深的經濟也大多是靠外力來推動發展的。
總的來說，這個世界的發展是由年輕人來推動的，而年輕人身上最重要的是他們有夢想，願意思考、探索和創造。
碎片化沒有錯，但是過度的碎片化，可以說就是一種弊病。
大家利用碎片化的時間了解這個世界，同時大家的想法也被這些很碎片化的東西充斥，容易變得不願意主動思考了。
王興有講過這樣一句話，他說，
「大多數人為了逃避思考可以做任何事情。我們願意反覆篩選，反覆培養願意思考的少數人。如果有人不認可，他可以不加入這個公司，我們不需要討好所有人。」
為什麼我比較認同他，比較敬重他，因為我從他身上真的能夠看到他作為一個企業家在思維上的思辨性，某種程度上來說，他真的是一個有哲學家特質的企業家。
現在有很多人是不願意思考的，享受著衣來伸手飯來張口的生活，覺得能通過學到的一個技巧技能，就可以搞定客戶、賺取財富，不願意去用腦思考，不願意走心。
當下的這個環境也是，現代社會的人工智慧，讓大家都變得懶惰了，很多的APP都有即時滿足的特性，讓人的大腦停止思考，這也是這個時代最可悲的一面。
在這樣的時代背景下，其實也更加讓我覺得我們在做的事情更有價值，我們讓學員花三到六個月的時間認真去學習，養成深度思考的習慣，這是一件很有意義的事情。
如果大家在個人發展和未來的職業選擇上遇到了問題不知道怎麼解決，想要提升自己系統思考的能力。
可以掃碼添加文章底部我們職業輔導師的微信，通過他你可以進行一次一對一現狀分析，還可以向我提問，下期節目就能幫你解答。
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2
第二個觀點，我們要學會用一個更高維度的框架去指導自己的實踐，這樣才是成長。
什麼叫用一個更高的框架去指導實踐呢？其實就是從單點思維到一個有邏輯的系統思維的轉變，這就是更高的框架。
可能聽起來有點抽象，我來舉兩個例子。
第一個就是生活，首先你要考慮自己，自己的生活是一個單點，然後要找個男朋友或者女朋友，變成你和他（她）兩個人，於是，你便要基於兩個人的小系統，有邏輯的去思考去選擇，兩個人之後，接下來你會考慮有孩子，還有雙方的父母家庭，以及背後串聯的整個大家庭。
當你開始意識到這些東西的時候，其實也是一種責任。
你考慮的就是更大的系統，從一個人到一個大家庭，就是一個單點思維到一個邏輯系統的轉變。
這是一個人走向生活上的成熟，工作也一樣，從自己一個人單點干，到加入一個人來協作，於是你開始考慮兩個人有邏輯有系統的配合協作。
然後再考慮一個團隊，甚至一個部門，一家公司，最後再考慮一個行業，甚至改變世界。這也都是在不斷的擁有更高的思維框架系統的過程。
那麼怎樣才是用一個更高維度的框架去指導自己的實踐呢？
比如說我們在工作當中一個具體的事情，明明這個人得罪了我，讓我很不爽，但我還是要跟他去PK，反駁她，跟她死磕。
你有認識到這樣做的不好，但是你還是忍不住這麼做了，這就沒有構成你一個更高的認知。
知道不等於得到，就相當於你明明知道系統思考很重要，但是你偏不那麼干，這其實還是在用一個低認知去指導實踐，無所謂改變和成長。
而當你認識到這樣做不好，堅定的與自己的慣性做鬥爭，開始在總結和歸納的基礎上去追求知行合一的時候，其實就是在用更高的框架去指導自己的實踐。
其實說白了，人與人之間最大的區別就是實踐中透露的思維方式的不同。
尤其在我們在職業生涯當中，當你願意用一個更高的框架去指導自己的實踐，你就上升了一步。
這跟你的職位級別是沒有關係的，能夠往上升的人，一定是站在更高的位置、從更高的角度思考問題，他一定不是只考慮自己周圍的事情。
很多優秀的人有一個共同的思維方式就是總是會站在他領導的角度去看待問題，這也是在用更高維度的思維框架去指導自己的實踐。
為什麼王興會說：
「大多數人為了迴避思考，願意做任何事情」？
因為用一個更高的思維框架去指導個人實踐是個很痛苦的過程，如果我非要去這麼做，我就不得不去跟領導談，要去跟同事死磕。
只有痛定思痛，你深刻的感受到這種疼痛感並用行動去努力克服的時候，你才是真的在用更高的思維框架指導實踐，這才是成長。
這些就是我今天想要和大家分享的：
有夢想、時刻在思考的年輕人才是推動這個世界發展的主流。
沉迷於抖音、只吸收這些碎片化的東西，而不進行系統性的學習，不願意思考，很難創造更高的價值，更不要說會給我們帶來快樂。
唯有好好修鍊自己，系統性的學習、吸收、梳理和內化，才能從膚淺走向深刻，學會用更高維度的思維框架去指導自己的實踐才能走向真正的成長。
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