一項新技術，是概念的提出比較厲害，還是做出實物比較厲害？

聯想CEO楊元慶認為，提出概念比做出實物厲害。

華為mate X發布後，有人唱好有人唱衰，但不可否認的是華為的這款摺疊屏5G手機直接刷屏朋友圈，到處都有口水戰。

口水戰不可怕，聯想連口水戰都沒參與就很可怕。

這次聯想在MWC 2019上沒有引起太多的關注，這不是個好兆頭，於是聯想CEO楊元慶親自上陣，在新聞發布會上diss華為mate X等一乾折疊手機：

「現在發布的摺疊屏手機產品，都沒有超出聯想三年前在Techworld上曾經發布的概念摺疊屏手機，關鍵還都是PPT產品，發布完了就放在玻璃罩裡面，也不讓人碰。價格也是高高在上，可以買好幾個平板電腦了。」

CEO到底是CEO，一番話不僅抬高了自己，嘲弄所有摺疊屏手機，還躲在消費者的身後，用價格「高高在上」來數落華為，高手！

聯想被瞬間」打臉「

我們看到，聯想嘲弄的資本就是「三年前在Techworld上曾經發布的概念摺疊屏手機」，那麼它長什麼樣子呢？

三年前，聯想在Techworld上發布了可摺疊的腕式概念手機CPLUS，以下是工程機：

說實話，從概念上講，確實比華為、三星發布的摺疊手機要牛比那麼一點點。

可惜的是，3年過去了，聯想似乎已經放棄了這個牛比的概念機，放棄了在摺疊屏上投入，同時聯想又極大地表現出對若干摺疊屏的鄙夷，讓人摸不清聯想，到底是在為自己的摺疊概念而驕傲還是酸。

總之聯想的意思大概是：你們做出來的摺疊屏手機還沒超過我3年前的概念，雖然我沒做出來，但你們也是辣雞。

而就在聯想diss華為的第2天，中興旗下的子品牌努比亞發布了一款努比亞α，狠狠抽了聯想一耳光！

這是一款由努比亞聯合中國聯通研發的腕式柔性屏手機：

採用的是驍龍wear2100處理器、1 8GB的儲存、500mA電池，正常使用可續航2天、搭載500萬像素的攝像頭、努比亞語音助手和防水設計。

和我們目前擁有的智能手錶不同，努比亞α本身就是一個通信設備，既能連接WiFi，也可以插SIM卡啟用4G信號，是一個真正意義上的腕式手機，可以說在MWC目前的手機產品中，努比亞α一枝獨秀。

其中WiFi版449歐元，約人民幣3400元；4G版549歐元，約人民幣4175元。

聯想的臉都被打腫了。

平板還是手機

聯想CEO楊元慶有一點說的還是很對的，就是摺疊屏手機的價格太高。

過高的價格是收了「智商稅」，對此楊元慶死揪不放。

其實聯想還是在打自己臉，它3年前發布的概念機，除了摺疊屏腕式手機以外，還有一款摺疊屏平板，大概是這個樣子：

有沒有覺得很眼熟？

3年前聯想提出的摺疊平板，和MWC上華為發布的mate X竟如此相似！

所以說，聯想的概念機並沒有像CEO楊元慶說的那樣牛比，只不過在3年前，這種款式的設備被聯想稱為「可摺疊的平板」而不是「摺疊屏手機」。

稍加思考，聯想CEO的心路歷程大致如下：這不就是我聯想3年前說的摺疊平板嗎？怎麼就被你華為給抄去做手機了？那我3年前說的摺疊手機，你們還做不出來吧？我得笑話笑話你華為。

於是才有了聯想CEO楊元慶稱，所有摺疊屏手機都沒有超過3年前聯想概念機。

技術才是硬實力

不是小互黑聯想，而是聯想真的沒什麼硬實力。

別說3年，哪怕10年以後，聯想還是只停留在概念的層面上，而友商們已經做出了可以運行的產品。

回顧聯想發家史，最大的2個決定就是收購IBM的PC部和收購摩托羅拉。即便如此，聯想的成就依然寥寥可數，幾乎沒聽說聯想開發出了什麼新技術。

網上甚至有材料顯示，聯想10年的技術研發投入還不如華為1年的投入。

要知道在2011年前，世界上最有價值的品牌還是可口可樂，彼時的蘋果還榜上無名；

而2011年發布iPhone4之後，蘋果的品牌價值火箭式上升，直接飆升第一而且始終遙遙領先。

技術，創造最高的價值。

聯想的不濟和它領導班子做出的決定有著直接關係，聯想創始人柳傳志在「技工貿」和「貿工技」之間毅然決然選擇了「貿工技」，優先考慮營收再考慮技術。

也許這就是命運，聯想在PC互聯網時代春風得意，卻在移動互聯網時代黯然打入冷宮，如果聯想始終停留在概念機和PPT上，那麼任何對技術產品的嘲弄都是自己的笑柄，因為只有技術牛比才是硬實力！

作者：小互

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