自帶爆款屬性，星巴克貓爪杯不是飢餓營銷

星巴克回應貓爪杯被搶購：絕不是「飢餓營銷」

螞蟻金服：3年內讓中國的路邊攤都能貸上款

2018Q4電視出貨量排名：小米第一，同比增118%

蛋殼公寓獲5億美元C輪融資，估值超20億美元

潘石屹：重複性的工作一定會被裁掉

星巴克回應貓爪杯被搶購：絕不是「飢餓營銷」

星巴克中國發文稱，「抱歉我們無法讓每個人都擁有一隻『喵』，但這絕不是所謂的『飢餓營銷』。我們每一季都在致力於推出新的產品，每款新品都會按照一定的量在各門店進行銷售。而『貓爪杯』與之前其他新品的市場計劃比並沒有什麼不同。」星巴克決定，取消原定的3月2日和3日各發售1000個的計劃，改為於3月1日下午3點在星巴克天貓官方旗艦店一次性發售剩餘3000個「貓爪杯」。

豪伊：從歷史上看，「爆款」之於星巴克並不罕見，過去幾年，每逢櫻花季星巴克都會上架一批主題杯子，藉助品牌加持，基本每年都會掀起一陣「採購熱潮」。畢竟，在很多消費者心中，星巴克就是高格調的象徵，光環效應下，它的杯子受到青睞也就不足為奇。

螞蟻金服：3年內讓中國的路邊攤都能貸上款

3月1日，網商銀行副行長金曉龍在北京披露，2018年，網商銀行為小微經營者提供了超過1萬億元的資金支持，其中96%發放給了貸款金額100萬以下的小微經營者，「我們希望未來3年內，能讓中國所有的個體戶、路邊攤都貸到款。」他還表示，當一個路邊攤成長到一定規模，就不再是螞蟻金服的客戶，而應該成為傳統銀行的客戶。

刈楚：「當路邊攤成長到一定規模就不再是螞蟻金服的客戶」這是一句很馬老師話語體系的判斷，可能這也是傳統銀行和互聯網銀行最理想的「相處」模式，那就是業務互補。螞蟻的科技金融會往更平台、更賦能、更普惠的方向前進，這和路邊攤的需求很契合。

2018Q4電視出貨量排名：小米第一，同比增118%

據群智諮詢發布的2018年Q4電視出貨量報告顯示，小米電視Q4出貨量為300萬台，月均100萬台，同比增長118%。在2014年~2018年五年間，中國彩電廠商在全球的份額增長了9個百分點，達到36%。

崔三妹：在過去一年，小米很好地把握住了樂視退出後留下的電視空白市場。電視的成功對於年初雷軍宣布啟動的「手機 AIoT」雙引擎戰略有著重要的意義。電視大屏的互動性較高，對於AIoT戰略有很好的落地作用。而對於電視行業來時，小米電視業務的成功，也印證互聯網模式同樣適用於大家電領域。傳統家電在未來的競爭中更應該參考互聯網模式，揚長避短，才不會被淘汰。

蛋殼公寓獲5億美元C輪融資，估值超20億美元

長租公寓運營商蛋殼公寓宣布完成 5 億美元 C 輪融資，此輪融資由老虎環球基金、螞蟻金服聯合領投，春華資本跟投，同時，華人文化產業投資基金、高榕資本、愉悅資本等老股東繼續跟投。此輪融資結束後，蛋殼公寓的估值已超 20 億美元。蛋殼公寓創始人兼 CEO 高靖稱，這筆融資將用於以下四個方面：更新迭代基於人工智慧的租房大數據系統；第二，完善內部系統的網路協同，提高運營效率；第三，改造供應鏈系統，完善裝修裝配質量保障體系；第四，響應政府號召，探索發展集中式公寓尤其是藍領公寓。

起士：長租公寓其實是去年幾大地產商紛紛發力的方向，大有去庫存的意圖，其實和soho中國搞的聯合辦公項目套路十分接近。長租公寓也好，鏈家等二道販子打造的自如、優客逸家等產品也罷，其實都是瞄準了租房一族對居住環境越來越高的要求這一點。但當包租公這個買賣，核心競爭力還是誰的房源多誰的房源好，裝修、管家服務的吸引力在房源的交通、商業配套面前，不堪一擊，蛋殼拿到錢是好事，但這筆錢並不能幫助這家公司在商業競爭中太多忙。

潘石屹：重複性的工作一定會被裁掉

#觀點#

在古北SOHO的開業發布會上，SOHO中國董事長潘石屹在談及近期一些公司的裁員情況時認為，「重複性的工作，人工智慧計算的速度會非常快，就算今天不會把這些人裁掉，未來的話我想一定會裁掉的。要不想被裁掉的，需要的是什麼呢？創造性的人才，設計人才，能夠為我們這個社會，為這個城市創造美的人。」

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