這支NBA球隊最奇葩！老闆送活山羊告誡員工

作為球迷的您，一定要記住一句話：籃球場外發生的一切，永遠比場上的比賽更精彩。什麼是籃球的魅力？不僅是扣籃和絕殺，還有更加貼切生活的故事，就比如我們今天介紹的這位主人公。

過去十年里，如果你和任何一位在太陽隊工作過的員工聊天，他們都會提到一個人的故事：羅伯特·薩沃。他是何許人也？乃太陽隊堂堂大老闆，但薩沃有時候做的事，並不像一個老闆的言行舉止。

強大控制欲！沒有他不管的事

他會在一場失利後闖入更衣室，揪著內線大個兒教擋拆；他會當面批評格蘭特·希爾讓卡特得了太多分，根本不給這位未來名人堂球員任何情面；他會在場邊挑釁對手，甚至是怒吼自家的球員；他會在中場休息時走進教練辦公室，質疑球隊主帥的防守布置；他會在選秀大會前一晚光臨一家頂級西餐廳，吃到最後告訴店主這道菜應該怎麼做。

這就是薩沃的處事風格，當然也遭到很多人的反感。涅槃是每支球隊都要經歷的過程，甚至要消耗大部分時間才能成功，但他的太陽一直處於慢性死亡，絲毫不見起色。自2010年，季後賽舞台就再也沒出現過太陽的身影，他們已經連續4個賽季勝場數不過25場。

關於太陽近些年混亂的原因，將近20位NBA從業者——包括以前和現在的太陽將帥、員工，與太陽有業務往來的經紀人和高管——達成了一個非常一致的共識：一名認為權利干預比業務能力更重要的老闆，一個被動蕩破壞的管理層，一支人手不足的球探團隊，一套將決策者與將帥分離的過時理念。

身邊的人說，心情好的時候，薩沃是個對工作特別有熱情的人，非常關心員工的家庭情況，甚至為手下提供頗有價值性的財務建議。但掌控欲太強也不好，他的干預嚴重影響了球員和教練的工作空間，甚至波及到了人事任命層面。

自2008年丹特尼離開菲尼克斯以來，太陽總共換了4位總經理、7名主教練。11年間，太陽不變的只有薩沃，他是這個團隊唯一的決策人。在太陽工作過的人員都提到了一點：因為薩沃的參與，他們的工作非常難以開展。

聯盟獨一份！送山羊告誡屬下

對於薩沃強大的操作欲，前任太陽總經理麥克唐納深有感觸。出任球隊老總四年之後，麥克唐納收到老闆送上的一份大禮：一群活山羊。

這群山羊的來頭還不小，是薩沃從慶祝WNBA名宿淘樂西榮升歷史得分王的活動上競拍得來的，然後專門送到了麥克唐納的辦公室。薩沃這出惡作劇的用意非常明顯，就是督促總經理趕緊為太陽找到一個屬於菲尼克斯的G.O.A.T，一個像淘樂西那樣的傳奇球星。可這群山羊哪知道自己肩負著如此重任，結果就開始在麥克唐納的辦公室排便，拉得到處都是。

收拾完屋子，麥克唐納沒有忘記老闆時刻抽打的小鞭子。2013-14賽季，太陽取得48勝34負的戰績，這也成為麥克唐納執掌太陽時期唯一亮眼的賽季。私下許多人說，麥克唐納是個特別善解人意，做事精心的人，他對球探工作和信息收集有著獨到的見解。但缺點也同樣明顯，人際溝通能力差，不善於與球員維持關係。

有趣的事發生了，薩沃不但沒有炒掉麥克唐納，反而給他送上了三年續約合同，但接下來幾個月，麥克唐納的操作確實看暈了老闆。當時太陽陣中囤積了三名優秀控衛——布萊德索、布蘭登·奈特和德拉季奇，但三人都不是首發控衛的心儀人選。後來，麥克唐納決定送走布萊德索，後者現在成為雄鹿後衛線上的關鍵輪換，而太陽還是沒有解決首發控衛的問題，這是壓倒薩沃的最後一根稻草。

續約後的一年，薩沃便炒掉了麥克唐納，此後的管理層名單中有兩位潛在人選，一個是退役不久的詹姆斯·瓊斯，一個是他的薪資專家特雷沃·布克斯坦。最終，薩沃決定讓兩人共同擔任球隊臨時總經理，但依舊沒有改變球隊的現狀，首發控衛人選還是沒解決。明確以德文·布克和艾頓建隊的方針後，太陽仍在接收像阿里扎、克勞福德、萊恩·安德森這樣的老將。包括他們自己在內，或許都要問上一個問題：鳳凰城的計劃是什麼？

「球隊沒有達成我和球迷期待的水平，需要我去做出改變，」，薩沃說，「回頭來看，有時我會把商業上的模式移植到籃球，雇年輕人，指導他們。在其他領域，這是成功的，但在籃球這項運動，我有時候低估了今天NBA管理工作所面臨的挑戰，以及它需要的經驗程度。」

有這樣一位老闆，不知是太陽的幸事還是悲哀。

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