魅藍Note9的勝負手，以及「公模」不得不說的那些事兒！
作為19年第一台走上發布會的產品，魅族Note9並未引起很多關注，同樣的，發布會也沒有太多驚喜。這款產品採用了高通驍龍675，後置雙攝，分別是三星GM1和三星定製的黑白副攝，4000mAh大電池，18W快充以及一大堆各種演算法，各種AI。
目前來看，這款產品的競品是紅米Note7，為了方便各位看管一睹真相，我們做了一份配置價格表，如下：
- 勝 -
當然，更直接的競品應該是3月18日即將發布的紅米Note7Pro。由於該產品尚未面世，這裡就不做討論。本文就根據現有的信息來梳理一下魅族 Note 9 的勝與敗。順便來和大家聊一聊，在發布會上被魅族「痛斥」的所謂公模，究竟是個什麼東西？
總體來看，魅族 Note 9 與紅米 Note 7 是兩個各有勝負的對手。魅族的優勢在於：其一，由於沒有直接採用公模，所以有更「別樣」的外觀；其二，作為迭代產品，魅族採用的驍龍675的性能必然要比紅米的660更強，至於能強多少是一個待爭議的問題；其三，魅族標配18W快充，而紅米需要多加10元另外購買充電器；其四，魅族的前置攝像頭與上代旗艦魅族16保持一致，因而「水滴」更小，畫質更好，美顏也可以直接沿用在16上的 ArcSoft 定製演算法。
而通過上文的表格可以看出，同等版本下（4+64），魅族要比紅米的產品貴出了199元，如果算上紅米 Note 7 不隨機附贈的快充，這個數字要變成189元。
用著189元買到如上所述的這些「優勢」到底有沒有必要，是一個見仁見智的問題。不過按照常理來說，千元機的消費者是對價格非常敏感的群體，如果這近200元的「多餘支出」沒有為他們帶來直觀的「亮點」，那在大多數情況下，他們還是會選擇這個更便宜的版本。
那麼魅族對小米還有什麼優勢呢？品牌嗎？渠道嗎？供應鏈實力嗎？我想都不見得。
品牌價值方面，魅族和小米都是強調「性價比」這一營銷概念的互聯網品牌，這一類品牌的一大特性，就是「品牌溢價能力幾乎為負」，這也是長期困擾小米的大問題，所以雷總才會在今年把小米和紅米拆分，目的就是重塑品牌；
而在線下渠道方面，我們前面有文章論述過，小米在三四五線城市的渠道也近乎等於沒有，但好在有一線城市的「小米之家」，仍然有足夠的帶貨能力，而魅族，不論在幾線城市，都近乎等於「沒有」；
至於供應鏈實力，去年的 16th 因為發不出貨而長期遭人詬病，既然魅族 Note 9 採用了如此多「定製」的解決方案，那它的生產排期也可能會遭遇問題。
可見，魅族 Note 9 對比紅米 Note 7 確實有勝，但意義不明顯。
- 敗 -
魅族 Note 9 在產品上到底敗在哪了呢？這其實並不明顯，甚至不拿到真機根本無法預料——
這從圖片看起來鋥光發亮的中框和星光熠熠的後殼就是魅族的一大敗筆，因為——它們都是工程塑料材質的。IT168 的微博小編非常客氣，用了如下描述：
在如今的手機市場里，即使是千元機，也很難看到這種塑料材質了，在這點上，魅族 Note 9 幾乎讓我恍惚間回到了5年前，那個只有 iPhone 的 CNC 工藝能夠達標的年代。塑料的問題在於質感廉價，觸感廉價，著色不牢（掉漆）以及不夠堅固。
但今時不同昨日，我相信 IT168 編輯的觀點是客觀的，今天的塑料加工工藝確實極有可能在一定程度上解決上述的諸多問題，而且僅從照片上來看，也幾乎以假亂真。
但塑料就是塑料，興許可以騙過眼睛，但觸感是很難含糊過去的。當然，我們能理解魅族為什麼要在這樣一款產品上採用塑料材質：由於 Note 9 並沒有採用現成的公模方案，因而中框、後蓋這些零部件需要單獨開模。為了降低成本，就必須要採用塑料材質以減少加工難度、工藝成本和開模成本，否則難以做到 1398 這樣一個還能維持「性價比」的價格區間。
但我們不認同這種做法，我們認為，這是一種典型的捨本逐末和強行找買點的做法。甚至，如果魅族 Note 9 的這種做法取得成功了的話，其他廠商如有效仿，就會引起行業的「倒退」。
- 成也公模，敗也公模 -
「公模」可能是最近手機圈中比較熱的一個辭彙，經常有 KOL 們在討論「小米某某機型又採用了公模」等等諸如此類的問題。甚至有些不明所以的小白還打錯了字，把「公模」錯認成了「工模」。
所謂公模，從定義上講，即廠商開好模後(當然這模具屬於開模廠商)，任何人都可以買這套模具生產的產品。例如筆記本圈中有個詞叫「准系統」：
「准系統」就是一套現成的外殼，用戶購買回來後，需要自行加裝 CPU 、顯卡、內存以及硬碟等硬體。不同的准系統可定製化的程度也不一樣。
准系統就是筆記本電腦圈的「公模」，它存在的理由是能夠很大程度降低廠商的開發成本，對於貼牌商來說，可以直接從模具廠購買一批這些「准系統」，而省去一筆昂貴的開發費用，再通過自己加裝其他硬體，進一步通過規模化效益來降低成本，進而降低價格。比如神舟、機械革命、麥本本、雷神等筆記本品牌都是這種「貼牌商」，而那些需要自己開發模具的品牌，比如戴爾、聯想、惠普等等，他們就因為需要投入更高的研發成本，因此會開出更高的價格。當然，最近幾年的筆記本市場打法變了，以上結論已經不再適用了。
手機圈當然也有類似的生產方式，其中主要的模具供應商也大多來自我國廣東一帶，做得比較大的有聞泰、華勤、龍旗、與德等等等等，這些廠商都有整機交付的能力。在現代社會分工中，這種生產方式被稱作 ODM，供應商負責產品的設計、生產、製造等等環節，而品牌商則負責營銷、渠道等環節。
公模本身其實無可厚非，它有好處也有缺點。好處是：
其一， 品牌商免去了研發成本，因此能做出性價比很高的產品，我們看到的很多中低端產品大多都是 ODM 產品；其二就是穩定，ODM 廠商一般會把自己的模具供應給許多廠商，比如聞泰的下游品牌商就有華為、聯想、小米、中興、TCL甚至魅族等等，這些品牌商也會自己對模具進行測試和修改，在這個過程中，模具本身也會更趨於穩定和成熟；其三，就是生產周期短。
而缺點有：
其一，公模產品容易「撞臉」，比如你對比一下小米和華為（榮耀）甚至 OV 的很多低端產品，是不是都長得差不太多？其二，公模產品很難做出好的「設計」，ODM廠商不可能為了你品牌商的某一款產品而重新設計整個模具（否則就不是公模產品了），所以公模產品的設計基本只為了降低成本，而不在乎實際的「設計價值和表達」。
可見，公模產品並不是一無是處，中低端的產品用戶往往不在乎「設計」，也不在乎你的產品的「設計表達」，相反他們更在意價格，因此公模產品就是最適合他們的。
那麼在什麼情況下我們應該抵制「公模」呢？
比如，有一些廠商，明明用了公模產品，還在發布會上大肆宣傳自己的「設計」如何如何牛X，還弄了很多莫名其妙的詞兒來忽悠大伙兒，比如什麼「黃金分割」，什麼「十二個圓相切」之類的，用公模不可恥，但用了公模還遮遮掩掩，欲蓋彌彰，號稱自己有多麼多麼優秀的「設計」，那就非常可恥了。
說回魅族 Note 9。
本來在這種中低端產品中使用公模是非常正確的做法，但因為魅族 Note 9 強行倒行逆施，單獨開模，造成成本上升，因此只能在後蓋和中框上偷工減料，最後受苦的還是消費者。你看紅米 Note 7 就採用的是公模方案，人家就能用玻璃後蓋和金屬中框嗎不是？
再者，重新開模出來的產品需要經過時間驗證才能保證穩定性，我是不會相信魅族會在這樣一款千元機上採用什麼高端的檢測方案，而且就算如此，仍然有可能發生不可避免的質量問題。僅就穩定性上來說，單獨開模是遠遠不如公模產品的，你看看 Smartisan 的產品質量，就是典型的「不計成本，強行開模」的後果。
- 最後 -
說了這麼多，我就想表達一個觀點：比起魅族 Note 9 ，我更看好紅米 Note 7 和 紅米 Note 7 Pro。因為魅族 Note 9 的這種做法顯然違背了行業規律，甚至是倒行逆施。想想魅族去年的銷量，我們能理解李楠和黃章現在面臨的窘況。但好產品是一點一點做出來的，而不是強行找賣點之後再偷工減料地「偷」回來的，這樣搞，對人，對己，對行業，都沒有好處。
*圖片來自互聯網
