半導體教父：誤打誤撞做晶元，成就了自己，也阻止了英特爾的稱霸
文/fu衍
說到台積電，我相信大多數人都很熟悉。各種手機和電腦的處理器晶元均由本公司生產，包括蘋果系列處理器、高通、英特爾等品牌，是台灣的一家半導體製造公司。台積電成立於1987年，如今是全球最大的專業集成電路製造服務(晶圓製造)企業之一。
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據數據顯示，2016年台積電營收294.37億美元，2017年達到320.4億美元，同比增長8.8%，市場份額為超百分之五十五。在全球五大晶圓代工廠家中，台積電擁有第一的絕對優勢，而三星僅排名第四。台積電創始人張忠謀被譽為「半導體教父」。
而作為台灣最有影響力的企業家，他將自己的成功歸因於商業模式的創新。他的一生充滿傳奇色彩。當他年輕的時候，他沒有規劃自己的生活，但是他的錯誤卻創造了傳奇。畢業後，張忠謀想在美國福特汽車公司工作，但福特僅給了他不到500美元的薪水，而另一家半導體公司希凡尼亞給了他相對較高的薪酬。
他希望福特能加薪，但拒絕了，於是帶著一點熱情去了希瓦尼亞工作。於是，他踏上了半導體工業的征程。後來，張忠謀跳槽到美國領先的半導體公司德州儀器，但最終還是放棄了美國的優越環境，回到了台灣。起初，他沒有創業的想法，他被邀請擔任台灣工業技術學院院長。但在他被任命兩周後，一位政府議員建議他成立一家公司。
當時政府希望他能經營企業，並答應給他一份普通股。如果他能得到這筆投資，他將再把四分之一的股份分給投資者。最後，張忠謀決定自己創業。他想開創一個新的半導體代理業務。在尋找合作公司時，張忠謀遇到了很多障礙。他找到了他的老東家，德州儀器公司和英特爾，被拒絕了兩次會面。
當時每家半導體公司都是自己生產晶圓，不會給任何人製造晶圓的可能。大公司在市場上真的沒有這個市場需求,世界上只有20個小設計公司是不穩定和不可靠的,但張忠謀看到許多工程師工作在大型半導體公司想開始自己的事業,但難以建立自己的晶片製造工廠。
需求產生市場，因為晶元OEM模式的出現，導致了高通等IC設計師的崛起。這樣的晶元設計公司只負責設計，生產工作交給像台積電、三星這樣的晶元oem廠商，不僅可以節省很多成本，而且可以更多的將精力用於相關產品的設計。今天我們可以看到AMD和Intel競爭，可以說是多虧了台積電,也多虧有像張忠謀這樣的人。
因為AMD只需要設計一個好的產品。它是由張忠謀設計並與英特爾公司進行對比，並與台積電和英特爾公司進行對比製造的。台積電的出現直接降低了半導體創業的門檻，也間接阻止了英特爾這樣的企業稱霸。張忠謀的想法直接顛覆了半導體行業，也是非常感謝了。
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