48小時關店超300家！美國實體零售業再迎寒冬！
美國實體零售業，再次迎來寒冬。
3月4日，有媒體發布文章稱，美國兩天內就已經關掉了300多家門店，其中還不泛家得寶(Home Depot)、TJ Maxx和好事多(Costco)這樣的全球商業連鎖巨頭。
去年10月，當擁有「全球最大百貨零售商」的美國西爾斯百貨申請破產保護時，特朗普曾在推特上用詞「恥辱」、「非常傷心」來形容這件事。
兩天內關閉300多家門店，按理來說，已經足夠恐怖了吧？但這還只是一個開始，越來越多的服裝零售商和實體店零售商還在陸續發布公告，一方面宣布業績預減，另一方面則計劃降低明年門店數量，也就是說實體店的「關門潮」還將持續。
值得一提的是，美國實體店的關門潮，並非今年才開始的，起碼在2017年以前，相關信號就已經出現。
2017年美國零售企業關閉店面數量排行榜
以上是美國統計機構FGRT統計的數據，可以看出，在2017年美國就已經關閉了將近7000家實體店，這一數值是2016年的3倍，超過2008年金融危機時關店數量的總和。所以目前美國實體店的現狀，用「舉步維艱」四個字來形容，一點都不為過。
零售業在美國也屬於典型的傳統行業，以前金融危機出現的時候，都沒出現過如此嚴重的「關門潮」，究竟又是什麼原因導致美國零售業的困境？
你要說美國的經濟不景氣？也並非如此，從2016年到2018年美國的經濟度都是在持續攀升的，所以要把美國的實體店倒閉歸納於美國現在經濟不景氣了，很明顯有些說不過去了。
在筆者看來，美國的「實體店」之所以批量倒閉，無外乎三個因素：
一、受電商嚴厲衝擊
我們知道，在國內，自2003年阿里的淘寶誕生以後，我們國內的電商就到了迅猛發展階段，那時候有各種論調，宣稱電商行業將顛覆掉「實體行業」。
事實上，美國目前也出現了這樣情況，美國近幾年電商行業發展最為迅猛，以亞馬遜為例：該公司10年前的年營收約為192億美元，而去年則為1779億美元。今年四季度亞馬遜營收為724億美元；而同期西爾斯的營收僅為32億美元，比去年同期下跌25.6％。
事物發展都存在一個階段，叫物極必反，在我們國內也是一樣，當電商行業剛開始電商行業迅猛發展的時候，同樣對實體店打擊很大，但當電商行業發展到相對飽和的時候，部分企業在電商行業做不下去了，就會重新去做實體業。
目前美國就處在了電商行業迅猛發展的階段，有分析師認為，美國的電商行業至少要在2020年-2022年才能夠到達相對飽和，也就是說，美國的實體店行業很可能要對這個時間階段才能出現回暖。
二、美國建造了太多實體商場
據《華爾街日報》報道，實體零售業的「動亂」，早在30年前就埋下了種子。
30年前，實體零售賺錢容易，而零售商們則爭先用這些「快錢」去開新的實體店。這和當時美國房地產市場的隱患幾乎是同時期醞釀的。
目前北美的零售店、購物中心均出現過剩，而隨著人均零售額下滑，這一趨勢愈發明顯：
美國人均24平方英尺的零售空間，是中國的8倍，大批零售商快速倒閉使購物中心出現了許多空置的店面。根據CoStar集團向Bloomberg提供的數據，在未來幾年內，美國10％以上、即接近10億平方英尺的零售面積可能需要被關閉，轉換為其他用途，或者調低租金。
三、電商的崛起改變了消費者的口味
以前實體店的模式就是，服裝店就是賣服裝，賣百貨就是賣百貨，用戶來線下看貨，覺得貨物可以就直接交錢拿貨，整個流程大致是這樣。
但是隨著電商的崛起，消費者的消費習慣開始發生變化，同樣拿亞馬遜來舉例，亞馬遜不止一次對美國的實體店進行顛覆，它是怎麼做的呢？比如在各種商場不是都有各種客廳沙發供人休息么，亞馬遜就在這搞一個網路購物中心，用戶下單後，亞馬遜提供免費運送服務，當天送達，讓用戶把逛街的流程都省了。
一邊是電商行業的迅速崛起，另一邊是隨著電商行業的崛起，越來越多的消費者開始適應了新的消費模式，總的來說，美國實體百貨業幾乎全線崩潰有其必然因素。
這些實體店，要想逆流而上，與電商競爭，零售商就必須想出對策，適應消費者習慣的改變以及降低成本，這樣才有活下去的可能。
而要想降低成本，最直接的方法就有兩個，一個是直接裁員，另一個就是關掉更多的門店，所以我們這才看到了，美國如此多實體店的「倒閉潮」。
可能有網友會問，美國實體店的「倒閉潮」是否會波及到我們國內？
答案是肯定的，只是我國的的電商行業的發展速度以及規模要比美國快得多，所以電商行業對零售行業的衝擊，最猛烈的時候，早已經過去。
其中電商行業對實體店打擊最猛的時候應該是2015年左右，那時候才是真正的零售業蕭條、百貨關店，據數據顯示，2015年連鎖百強銷售規模增長僅為4.3%，是歷史最低的。
也就是說，美國實體店的「倒閉潮」對我國會造成一定的影響，但是因為中美行業周期存在差異，所以影響也有限。
當然，如果你購買的商鋪距離地鐵較遠，而且還處於人口流失的三四線城市，那就危險了，因為商鋪的價值，很大程度上是由人口密度所決定的。
所以我們可以看到一個特別有趣的現象，就拿深圳來說，越是豪宅區域的街鋪，往往越沒有未來，因為豪宅區的人口密度小，相反，深圳最旺盛的店鋪，很多都誕生在城中村。
之前就有網友租了豪宅區域的街鋪被坑慘的案例，深圳的深圳灣素有「鋪王」的稱號，曾經一度售價48萬/平米，但現在大批街鋪已經門庭冷落，部分區域內商鋪開業率甚至不到3成，很多曾經在此購買過街鋪的人，都宣稱自己「入坑」，投資的錢打水漂了。
（工作日下午五時左右，深圳灣街鋪人流冷冷清清，只有一位保安大哥和一隻狗）
面對電商衝擊、人力成本上升、物業高空置率等殘酷現實，零售、百貨行業必將迎來「劇烈震蕩」，或者用「涅槃重生」來形容也一點都不為過。
因為店鋪並不像住宅房一樣，它並不屬於創業的必備剛需，現在賣個東西，甚至只需要一台筆記本就全部搞定，除了像培訓、咖啡館等這樣的體驗式消費，其他類型的消費大部分都被「電商」所分流了。
另外，還有一個制約此類房子的因素，那就是隨著地鐵的大量修建，「鋪王」可能不再誕生在一樓，甚至有可能是負一樓、負二樓。除此之外，在資本力量的推動下，「憑空」誕生了很多購物中心，也增加商鋪的供應量，使得此類商鋪的影響力被削弱。
所以，未來百貨行業必須轉型，而不是在像過去一樣，我有這個東西，我就是單純只賣這個東西，可能未來的百貨行業將在場景化、遊戲化、智能化等各方面去滿足消費者的體驗需求，讓消費者獲得更多成就感。
總的來說，一場行業洗牌已經開始，如果你持有的是這類型的「店鋪」，那真的要注意了，要麼做好順應趨勢的準備，要麼早點出手！
作者：東南偏北來源：財經主張（tttmoney9）
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