華為智能家庭生態圈策略解析，海思晶元將扮演什麼角色？

華為預計2019年推齣電視產品，將該產品團隊設立於IoT部門之下，業務歸類則屬於智能家庭，並積極尋求通路與產品營銷建議，試圖找出較好的產品定位。

華為欲在IoT中扮演連接者角色，就必須掌握重要入口

華為將自身定位在連接者角色，將智能家庭化分為四大組成：雲、邊、端、芯，透過這四大組成將不同產品串接到雲端，為了扮演好連接者角色，華為需要提供廠商資源與誘因，方能擴大智能家庭生態圈。

在資源方面，華為透過旗下海思提供廠商所需的IoT晶元與模塊，除了直接提供開發商強大運算性能與確保互聯互通外，也能縮短廠商產品導入周期，藉此降低廠商的進入門檻。

而吸引廠商進入的最大誘因便是華為手機用戶，預估當前華為在中國地區的手機用戶數超過3億戶，意味著高達3億以上用戶皆是物聯網廠商的潛在客戶，也讓華為將手機視為最主要入口。

華為將物聯網入口分為一主八輔，智能型手機是主要入口，輔助入口則包含智能音箱、VR、智能手錶、汽車應用、平板、NB、耳機與智能電視，但對於智慧家庭這一垂直應用領域而言，智能型手機並無法成為智慧家庭的主要入口，原因在於智能型手機有其隱蔽性，再加上用戶在家不一定會時常攜帶手機，導致手機廠商目前無法主導智慧家庭市場。

隨著智能音箱興起，智能音箱在短期內被視為智慧家庭入口，但長期而言，語音助理逐漸成為智能電視的標準配備，使其擁有多樣化人機界面，再加上豐富的影音內容，中、長期而言，該產品將隨著換機潮進入家中客廳，意味著客廳的控制中心將會由智能電視擔任。

華為切入高階電視市場強化海思晶元的重要性

對華為而言，智能電視的產品定位相當重要，由於華為本身擁有IC設計廠商海思，許多品牌廠商在中低階產品在線都採用海思的電視晶元解決方案，若華為走低價策略，將會傷害到旗下子公司利益；若走向高階電視市場，則能帶給合作夥伴示範效果。

隨著人工智慧應用進入電視，Samsung、創維等廠商透過外掛1顆AI晶元處理影像內容，但一般廠商並無能力自行開發AI晶元，而海思自2018年開啟的「達芬奇計劃」，目的是要自主研發AI晶元，若將此計劃運用於電視產品上，不僅能透過電視展示海思在AI晶元的實力，同時也能為合作夥伴的中低階電視賦予AI應用。

因此華為電視有著拋磚引玉作用，除透過切入高階市場展現海思在AI晶元的實力外，同時也能為合作夥伴的中低階電視賦予AI應用，提升合作夥伴的產品競爭力，進而拉攏這些廠商進入華為智慧家庭平台中，使其自身能夠直接與間接地掌控智慧家庭入口，讓海思不單是晶元提供商，同時也是平台重要的連接者，進而擴大華為智慧家庭的生態圈。

來源：AI人工智慧產業研究

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