青雲QingCloud為國家電投搭建私有雲平台

日前，企業級基礎雲服務商青雲QingCloud宣布與國家電力投資集團公司（「國家電投」）達成合作，為其搭建私有雲平台，並依據能源行業標準和集團化需求，將私有雲平台打造成一朵可以複製的能源行業集團雲。

青雲QingCloud為國家電投搭建私有雲平台

國家電投在2017年初就開始了雲計算前期調研、規劃和設計，並且與主流的雲計算廠商進行了交流，測試了一系列產品性能。在深入了解雲計算的過程中，國家電投將「建立一朵好用、易維護、能夠不斷更新迭代、有著行業標準的集團雲」作為了他們終極目標。也正是由於這樣的目標，青雲QingCloud走近了國家電投的視野。

2018年1月，國家電投私有雲建設方案在經過多部門的共同討論、多次修正和改進，層層把關後最終順利通過了評審。國家電投在「一朵雲」實現集團「一級部署、三級服務，全面支撐基礎設施建設」的總體目標下，打造了2 N 1模式：在北京建立2個核心節點（蘇州街節點、北七家節點），在國內新建N個區域中心，在海外新建1個國際中心，這些節點和中心之間實現資源共享。

項目一期建設完成了雲平台的搭建，建立了兩大雲中心，並且實現了同城災備和異地災備。截止2018年年底，有近40個集團化應用（辦公類、管理類、生產類）遷移到了私有雲平台上，全國所有的分支機構可以通過統一的入口進入雲平台。青雲QingCloud」雲平台 微服務「的架構，使得新業務的快速開發和迭代也成為了可能，新業務上線周期明顯縮短。除此之外，提供基礎資源設施保障的大數據中心也在雲平台上「誕生「。

國家電投作為一家大型的能源行業央企，和大多數集團企業在信息化道路上遇到的困惑和難點相似：高昂的硬體投資成本，難以盤活的資源，不斷折舊的資產和無法統一管控的煙囪和孤島。國家電投在規劃一朵雲時，便提出了數據集中共享的目標——即打通集團內部的數據，實現雲端共享。並且，要沉澱高密度低價值數據，將生產數據和設備信息數據相結合用於未來智能預測、預警和決策。這也是國家電投打造一朵雲的初衷之一。

集團「一朵雲「的上線，分公司和分支機構的基礎設施採購成本普遍開始下降，而整個集團的資源使用率卻得到了極大地提升。由於青雲QingCloud私有雲有著較好的自動化運維能力，分公司及分支機構的信息中心人力成本也得到了有效的控制。數據中心從原來的成本中心開始向服務中心轉型。

更為重要的是，國家電投是一家有著資深行業經驗積累的大型央企，它的行業經驗在整個能源行業有著通用性和代表性。在以往，這樣的行業能力無法快速複製和輸出。青雲QingCloud 在2018年提出了行業雲的最佳實踐：用戶行業經驗 青雲QingCloud雲平台能力=可以快速複製的行業雲。

青雲QingCloud有充分驗證過的雲計算產品及服務，能夠實現靈活部署，有著成熟的運維體系和開放的系統整合能力。在行業雲運營層面，青雲QingCloud有著豐富的經驗，可以輕鬆交付運營。更難得的是，各行業主管部門的安全監管要求，青雲QingCloud都能夠輕鬆滿足。在行業雲層面，青雲QingCloud主導和參與了招銀雲創金融行業雲、思科智造雲、青海電網綠能互聯項目、陝西省工業行業雲等多個大型項目，沉澱了大量的行業雲實踐經驗。

基於這樣一個被多次驗證的「公式「，國家電投的行業能力便可以通過青雲QingCloud雲平台的積澱，以工業互聯網行業雲的方式，迅速為同類型企業、產業上下游企業和有著同質性需求的產業提供雲服務，快速推動整個行業發展的同時，將數據中心從服務中心轉化為利潤中心。

國家電投集團領導指出：「集團一朵雲推動了整個國家電投集團的信息化發展進程，打破了煙囪和孤島，打通了數據，實現了數據的雲端共享。「

國家電投集團信息公司雲服務部負責人表示，選擇青雲QingCloud 作為集團雲的合作夥伴，我們看中的不僅僅是青雲QingCloud的技術實力，更多的是其在行業雲層面的大量成功經驗的積累。我們相信，在未來能源行業的競爭中，青雲QingCloud將是我們制定行業雲標準的重要支撐。

未來，國家電投集團的二三級單位業務將會實現逐步上雲，並且以此為依據來確定區域中心的選址。2019年，國家電投將開啟雲平台的二期建設，擴展雲中心，建設區域雲中心，並且開展私有雲服務運營體系的建設工作。

【國家電投在高速發展和轉型的過程中發現，信息化對於他們的推動作用日益明顯。於是，信息部門被賦予了新的使命——讓企業和能源更智慧。對應集團公司建設具有全球競爭力的世界一流的能源企業的戰略，上雲便成為了十三五期間，國家電投信息化層面最重要的事情。】

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