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自動化是製造業的唯一前進道路 創造更美好未來的關鍵

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本文由Rehoo團隊Leery原創,無授權禁轉!(圖片來自網路)

正如業內人士所知,製造業經歷了一段重大動蕩時期。外包和自動化威脅著當前的製造流程,隨著在密歇根州和俄亥俄州等地工廠陸續關閉,前線的許多人都擔心他們的未來。

該行業也存在嚴重的勞動力短缺問題。根據聖路易斯聯邦儲備銀行的數據,就業率創17年新高。技術熟練的製造業員工正在退休,而且沒有足夠的人員來替換他們。如果沒有足夠的人員首先填補所有工作,反過來又會導致更多的外包和更多的不確定性。如果製造業希望有機會,它必須停止堅持過去。相反,製造企業需要擁抱自動化發揮重要作用的未來。

現狀問題,除勞動力短缺外,幾乎所有製造業領域的生產率都在下降。根據波士頓諮詢集團對該行業的分析,從2011年到2015年,醫藥生產率增長率每年下降2.8%,而電子和資本設備的表現並不好得多。幾乎在汽車和消費品以外的所有行業中,生產力增長都在放緩。雖然公司可能需要進行調整以提高生產率,但那些投資自動化和機器人技術的競爭對手將在那之前實現跨越式發展。

沒有足夠的工人來填補工作崗位尤其令人擔憂,因為貿易戰即將來臨,貿易壁壘也在增加。在出口市場的競爭日趨激烈,只有那些誰可以擴展產品和最優惠的價格提供的產品將能夠參與競爭。成功登頂的公司將走向自動化。其他國家已經採取積極主動的措施來獲得自動化優勢。2017年,在政府的支持下,中國製造商將機器人裝置增加了60%,計划到2020年每年生產10萬台新機器人。為了在全球經濟中競爭,自動化不再能夠保持在理論領域。該行業需要在廣泛實施方面取得實質性進展。

據估計,與只有少數系統的工廠相比,完全用於自動化的工廠可以使生產增加三倍。機器不僅能夠更快地工作,而且可以在8小時工作日的範圍之外工作,並且可以定期升級,以在不降低質量的情況下提高效率。自動化是真正精益製造的關鍵,可以降低成本並提高利潤。

儘管有些工作可能會被機器人取代,但自動化系統仍然需要個人指導和維護,員工可以接受較低危險,高薪的新領域的培訓。

維克斯工程公司總裁兼首席執行官馬特泰勒特別提到自動化是他的汽車零部件業務領先全球競爭對手的原因。他還將自動化歸功於在密歇根州創造新工作崗位。隨著維克斯在日本和墨西哥等地擊敗競爭對手。他們需要積極進取。人為主導的工廠車間和機器工廠車間之間的過渡不一定順利,但並不像許多人想像的那樣困難。在深入了解自動化領域時,可以採取以下幾個行動步驟:

1.通過自動化觀察每一個障礙。

在製造業中,您傾向於處理相同的變數集,主要是質量,產量比,周期時間和生產率。問題也是類似的:我們如何提高質量?我們如何縮短周期時間?等等。問題是,很多人只能通過當前的運作方式來看待這些變數。在考慮這些問題時,自動化通常不是最重要的。為了實現可持續改進,自動化通常是最佳答案。企業領導者需要自我培訓以自動化為目標來看待這些問題作為解決方案,而不是將其視為一個單獨的實體。自動化文化以各種方式直接影響盈利能力,從勞動力成本的角度來看,它可以帶來全球競爭力。

2.改變你的培訓方法。

當然,如果機器來替換工作,那麼為你工作的人會怎麼樣?這需要共同努力改變人們的培訓方式和任務。這些新形式的培訓可以在美國製造業研究所看到,這些機構是政府支持的機構,它們與公共和私人中心合作,為製造業的最新技術進步創造新的課程。

創建培訓計劃,這將使忠誠的員工能夠與您一起邁向未來的下一步,並幫助您運行新的自動化工廠車間。要使OEM工廠取得成功,他們的供應鏈必須是世界一流的,中小市場供應商對自動化有巨大需求,自動化供應商的成本,交付和質量可以達到世界一流水平。如果我們能夠提供與自動化相關的資金和培訓,我們就可以影響我們社區的經濟發展。自動化的最終目標是創造新的機會。如果沒有適當的培訓,許多工人將被冷落,勞動力短缺在自動化世界中不應成為問題,但仍可能困擾整個行業。

3.關注教育部門

美國製造業也指出了私營部門自動化實施的另一個基本要素:學術界。大學長期以來一直是豐富的進步中心,可以為企業既沒有時間也沒有資源進行研究的問題提供解決方案。正如製造業正在經歷範式轉變一樣,整個教育體系正在努力尋找其在不斷發展的社會中的地位。與製造公司合作以解決問題可以為兩個部門提供前進的道路。如果有正確的激勵措施,學校可以競爭成為當今頂級醫學院或商學院的頂級自動化學校。

一些大學已經開始利用自動化研發提供的機會。例如,底特律附近的勞倫斯理工大學最近推出了一項加速器計劃,在為可持續發展和長期增長提供小型製造業幫助。許多商業用戶在當地社區學院變得越來越活躍,以確保向即將到來的員工傳授機器人和其他技能, 位於本頓港的密歇根湖學院最近在其校園中間建造了一座最先進的製造工廠,讓更多的孩子能夠接觸到前所未有的製造業生涯。該設施的很大一部分資金是當地企業的捐款。商學院將參加這些辯論,帶來新一代商業領袖的新想法。

俄亥俄州立大學認識到該州17%的GDP來自製造業,與200多家製造商合作,並鼓勵業內人士反饋更多問題。更多製造合作夥伴為大學提供更多資金,這意味著為製造商提供更多解可以肯定的是雙贏局面。自動化不僅有可能促進行業的進步,而且還有可能創造一條有利於企業,員工和客戶的可持續發展道路。但如果不採取積極的新技術和自動化解決方案,那麼製造業將繼續緩慢下滑。自動化對於吸引新員工和引入新客戶至關重要。


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