去年被曝歧視女性的Nike，如今當了「舔狗」

時尚 03-12

「你好，請問這款球鞋有女碼嗎？」-「沒有」

「最小碼多少？」-「40」

「再見」

在過去很長一段時間以內，上述這段對話基本可以概括為女性球鞋愛好者的買鞋日常，而如今這樣的情況或許會顛倒過來，發生在男性球鞋愛好者的身上。

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強調女性力量的Nike廣告

贏得無數好評

在不久前的奧斯卡頒獎典禮期間，Nike 以一支毫無特效，全靠剪輯的廣告短片《Dream Crazier》，搶盡了風頭。該短片以「瘋狂」為關鍵詞，截取不同種族、不同信仰、不同年齡的女性運動員的真實新聞畫面，配以優質文案，向世界展示「為夢瘋狂」的女性力量。

震懾人心的畫面，一氣呵成的文案，觀看者很難不為之動容，可以說，同樣是傳達「Just Do it」的理念，Nike 卻一次都沒有讓人疲憊過。除了這支名為《Dream Crazier》，Nike 還在世界各個地區推出了講述不同故事的女性力量題材廣告片，無一不收穫好評。

有消費者直言：「有的企業只是打著女神節的旗號割韭菜，而Nike 在傳達正確的價值觀。」

不過很多人可能已經忘記，就在去年的同一時間，Nike 集團還深陷在「歧視女性」的輿論之中，苦苦掙扎。

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去年的 Nike

還深陷於「歧視女性」的輿論漩渦

去年3月份，正值「Me Too」運動的頂峰時期，一份由 Nike 集團內部員工自己整理的調查報告被放置於 Mark Parker 的桌子上。這位 Nike 掌門人看完之後，在接下來的一個月內火速辭退了 15名集團內部的高管，包括被視為下一任接班人的Nike副總裁Trevor Edwards。

Trevor Edwards

這份報告的核心內容只有一點，就是揭露出 Nike 集團是一個充滿女性歧視的地方。女性員工的能力被嚴重低估；男高管性騷擾女下屬的情況時有發生；就連女性產品也被長期視作集團內部的二流產品。

此事一被曝出，Nike 集團立馬陷入危局，不只聲譽受損，股價也一度大跌。要知彼時的 Nike 可非此時的 Nike，雖然當時穩坐於運動品牌龍頭的寶座，但由於北美市場慘遭 adidas 蠶食，品牌價值嚴重縮水。而在「Me Too」期間遭曝女性歧視，無疑是雪上加霜。

Mark Parker

所幸，Mark Parker 反應足夠快速，迅速調整集團內部管理人員組成結構，提拔多位女性高管加入董事會，召開員工大會公開致歉，並強調未來公司將創造更為開放平等的工作環境。

這是對內，那麼對外 Nike 是如何改善「重男輕女」的企業形象的呢？

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著力擴大女性市場，打造女子創意天團

除開上面這則「歧視女性」的負面消息之外，Nike 也曾因為長期忽視女性市場，遭到過不少女性消費者的抗議。

眾所周知，很多經典的籃球鞋款對於女性消費者並不友好，難以找到合適尺碼只是問題之一，品牌在鞋履設計與配色選擇上也時常陷入刻板印象。

不久前登上《Sneaker Shopping》節目的碧莉也直言，自己小時候只會買男款運動鞋，因為「女鞋太蠢了」。

因此，很多女性球鞋玩家只能退求其次，選擇本為「大齡兒童」推出的 GS 版本球鞋。不過 GS 版本的細節與用料往往不能與常規版本相提並論，氣墊、碳板等設置上的減配已是常態，同樣是花錢，誰不想擁有功能更強大的那一個？

針對這一現象 Nike 在 2014 年特地搬出「Nike Women」戰略，立志開發女性消費市場，可效果甚微。而不知是否由於「Me Too」運動爆發的原因，從去年開始，Nike 在女性市場的投入達到前所未有的地步。

18年初，Nike邀請14位女性設計師打造女性專屬系列「The 1 Reimagined」。由於當時「The Ten」系列鞋款倡導的解構設計正值爆發期，擁有相似設計美學的「The 1 Reimagined」也引來頗多關注。

與此同時，Nike 還重點擴大了Jordan Brand 的女性業務，將規模擴大了三倍有餘。去年中旬，Jordan 與《Vogue》合作推出 Air Jordan 史上首個女性專屬的聯名系列，此舉被很多媒體看作是 Jordan 在向女性消費者遞出橄欖枝。原因很簡單，有公開數據表明《Vogue》的讀者接近77%都是女性。