好領導與差領導的區別，就看他這3件事怎麼辦，強弱一目了然！

工作中，有的領導認真負責，管理有方，下屬樂意追隨；有的領導尸位素餐，管理混亂，手下苦不堪言。前者是人人敬服的有本事的好領導，後者是大家鄙視的沒本事的壞領導，兩者具體差別表現在哪些方面呢？好領導與差領導的區別，就看他這3件事怎麼辦，強弱一目了然！

1.幫助下屬成長

作為領導，你肯定是有自己的獨特技巧可以幫助員工解決難題，但是，你不能總是這樣。你需要有意識的定位自己，讓下屬意識到你的職責不是替他們解決問題，而是幫助他們成長，進而提升下屬解決問題的能力。

2.好領導當面批評，壞領導背後中傷

好領導，員工有錯當面批評，希望員工同樣的錯誤不會再犯，同樣的跟頭不會再摔。

壞領導平時看似包容，見你滿臉堆笑，但你不在場時，或是任用考核關鍵時刻，把你的不是一股腦兒說出來。

3.有本事的領導目光長遠，沒本事的領導眼界狹小。

可持續的個人品牌思維——不會為了一時的利益而損害了他的個人形象與職業品牌。一個真正有本事的領導，一定是把長遠的利益看得更重，他們不會為了眼前的利益出賣自己的人品

這上面3個問題，及能看出一個領導水平如何，同時，你問問你自己，如果你是一個領導，遇到這4個問題，你會怎麼做。你就知道你自己是不是一個當領導的料。

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