這是你的金礦！發掘優勢才幹的三原則

人是適應性很強的生物，只要對我們足夠重要，我們做任何事總能有所改進。問題在於你單靠實踐能否持續的近乎完美的做好這些事。回答是：不能，百鍊未必成鋼。無論做什麼事，要建立優勢，必須具備某種天生才幹。

這就提出了一些需要認真對待的問題。才幹與優勢有什麼區別？哪些方面可以學會？哪些方面與生俱來？在建立一種優勢的過程中，技能、知識、經驗和自我意識可起到什麼作用？如果你不知道如何解答這些問題，你就可能為自己學習一些橫豎學不會的優勢而浪費大量時間，或反過來，過早放棄你實際具備的優勢。

建立你的優勢

我們用一種簡便的方法，來區分什麼是與生俱來，什麼可以在實踐中學會。才幹，是你油然產生並貫穿始終的思維、感覺和行為模式；知識，由所學的事實和課程組成；技能，是做一件事情的步驟。

這三者——才幹、知識和技能——合在一起就構成了你的優勢。雖然三者作為原料對建立我們的優勢都十分重要，但其中最重要的是才幹。建立一種貨真價實的優勢的關鍵在於識別你的核心才幹，然後用知識和技能使之精益求精。

不要忘記，許多人並不理解什麼是才幹。他們認為只要下功夫什麼都能學會，他們不是積極尋求知識和技能來加強自身才幹，相反他們落入陷阱，力圖獲得儘可能多的知識和技能，磨光自己的優勢稜角，以求獲得面面俱到的全能發展。

為了建立優勢，我們必須避免這一陷阱，不盲目參加各種用心良苦的培訓，然後指望脫胎換骨。除非你具備必須的才幹，否則，進步將十分有限。

建議你深入了解自己的知識、技能和才敢，學會將它們相互區別。識別你的主導才幹，然後有針對性地獲得相應地知識和技能，繼而將它們轉化為自己真正的優勢。

發掘優勢的原則

我們這裡將優勢定義為做某件事的持續的近乎完美的表現，那麼你如何得到這一目標呢？你只要不懈努力，就能夠把任何一件事情做得近乎完美，還是必須具備某種天生優勢，才能做出近乎完美的表現呢？

正如我們所確知的，採取行動，思考後果，然後總結經驗，這一切始終是我們自己的責任，其他人誰也不能越俎代庖。

老虎伍茲超凡的長射，他的進洞技術是一種優勢；喬布斯將科技和人文完美結合，設計製造出極簡的驚艷產品是一種優勢；巴菲特的投資理財技能也是一種優勢。

每一個人之所以可以在彼此截然不同的領域獲得成功和滿足，是因為他們都刻意發揮了自身優勢，同時很好地控制了他們的弱點。這裡有三個需要遵循的原則：

第一，若想使某件事成為你的優勢，你就必須能始終如一的做好它。這意味著，它將成為你的一種可以預測的表現。你偶爾揮杆打出一個令伍茲稱羨的妙球，但除非你能重複此舉無數次，否則就很難稱其為優勢，而且你必須從做這件事中得到某種油然的滿足。比爾蓋茨完全有能力實施微軟的戰略，但正如他本人所言，擔當此任使他精疲力竭，所以這一能力並非優勢。什麼是優勢的試金石？惟有在你反覆地、愉快地和成功地做一件事時，你的能力才算得上是優勢。

第二，為了把某件事做得出類拔萃，你並不需要具備方方面面的優勢。所有地人都不需要百分百適合他們的角色，成為他們那一行中最優秀的人。也不要求他們對任何事情都有點金之手，他們只不過在不遺餘力打好手中的牌。人們經常想當然的認為，能人巧匠一定樣樣精通，但這只是一種神話，事實上，能人巧匠很少樣樣精通，相反他們靠的是一招鮮。

第三，我們的成功之道在於最大限度地發揮優勢，而不是克服弱點。這並不等於無視我們的弱點。很多成功有為的人他們採取更為有效的做法，設法控制弱點，繼而騰出手來把自身優勢磨礪得更加犀利。他們的具體做法各有不同，有的聘請顧問來解放自己，有的，挑選合作者來管理公司，從而讓自己回歸自己擅長的領域，有的乾脆放棄他厭倦的領域，轉戰擅長之地。

我們的優勢，就是我們的金礦，需要用知識、技能和才幹，加上正確的方法把它百鍊成金。

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