楊元慶:互聯網企業追求贏者通吃會讓行業失去活力

（原標題：對話楊元慶：一些互聯網企業追求贏者通吃會讓行業失去活力）

「現在到了我們向效率要紅利的時候。」

今年全國「兩會」，全國人大代表、聯想集團董事長、CEO楊元慶關注的重點之一，是「效率紅利」。近日，楊元慶在接受澎湃新聞記者獨家專訪時表示，中國正值第三次工業革命向第四次工業革命轉型的檔口，把握好機會，實現效率提升，中國就可以實現跨越式發展。

以5G為例，楊元慶表示，5G遠遠不只是手機速度更快這麼簡單，未來更多的用途應該是在商用方面。

他的展望是，未來，道路兩旁、工廠車間，高層建築里，都會有5G基站。這些基站會連接數以億計物聯網終端，這些終端收集的數據，經過雲計算、邊緣計算的處理，會產生智能化應用。對原來的流程、決策方式，會產生根本性的改進。從而幫助行行業業去改善效率，實現高質量、高效率發展。

從政府監管的角度，楊元慶認為，也有很多可以促進效率提高的地方。比如，改善營商環境，減稅降費等。此外，他還提到，該加強監管的地方就應該加強監管，尤其是在反壟斷方面，應該有更大的力度。包括現在有一些互聯網企業，追求贏者通吃，一家獨大的地位，其實這會讓這個行業失去活力。

以下是澎湃新聞記者與楊元慶的對話摘要

【如何釋放效率紅利】

澎湃新聞：今年全國「兩會」，你提出的「明確』效率紅利』的政策導向」的建議，獲得廣泛關注。效率紅利從政府層面、企業層面怎麼來推動，才能讓整個社會、整個產業更有效率？

楊元慶：中國改革開放四十年，我們主要釋放的是低成本勞動力的紅利，人口、市場、資源的紅利，但現在這些紅利基本上釋放殆盡，但如果你來看我們這些全要素的生產效率的話，跟發達國家還是有很大的差別，有的統計大概只是發達國家的40%。

現在應該是到了我們向效率要紅利的時候，首先是趕超人家效率的水平。而且現在我們恰好又有這樣的機遇。從技術的角度來看，我們正處於從第三次工業革命到第四次工業革命轉移的過程，第三次工業革命大家都知道，是以計算機高速網路為代表的數字化和信息化的階段。第四次工業革命其實就是智能化階段。

如果能夠很好地把握這樣的機遇，對於中國跨越式發展，實現效率更高的提升，是完全有可能的。比如說現在大家都在談5G，5G建設已經提到了日程上了。但現在大多數人理解5G的話，還只是認為5G會讓我們手機的速度更快，我們看視頻會更快一點。其實，遠遠不是這樣的，5G未來更多的用途應該是在商用方面，而不是在消費。消費所消耗5G的帶寬將來大概不到50%，而且電腦所消耗的比手機還多一些。

未來，當5G建設的時候，這些遍布在道路兩旁的5G基站，在我們工廠裡面、車間裡面，也會有5G的基站，每一個高層建築物的樓宇裡面也都會有5G基站。這些5G基站，它會連接數以億計物聯網的終端，這些終端收集的數據，經過雲計算、邊緣計算的計算能力的處理，基於大數據工具和先進演算法工具的處理，就會產生智能化的應用。對原來的流程、對原來決策的方式，都會產生根本性的改進。從而幫助到行行業業去改善效率，實現高質量、高效率發展。

這就是我們的一個機遇，智能化會幫助行行業業提高效率，從而能夠幫助我們去實現效率紅利。

這是從技術角度促進的因素，當然我覺得呢，從政府的角度，也有很多可以促進效率提高的地方。比如說，我們現在政府在很多地方都在強調營商環境的改進，包括政府工作報告裡面提到的，減稅降費。這個毫無疑問都會幫助企業來改進他們的效率。

我覺得政府還可以做得更好，包括我在這次兩會上重點提了兩條，一條是我覺得政府應該該加強監管的地方就應該加強監管，尤其是在反壟斷方面，應該有更大的力度，壟斷一定是低效率的，競爭才會帶來行業的高效。不管是在我們傳統的壟斷的行業，金融、能源等等，如果能夠引進更多的競爭，不管是外資還是內資，我們應該堅決地做下去。也包括現在的有一些互聯網的企業，追求贏者通吃，一家獨大的地位，其實這也都對這個行業不會是健康的發展，失去活力。所以，政府應該管這些方面。

另外一點，加強知識產權的保護，同樣可以促進市場創新的活力。在這幾個方面，帶動我們行業的高質量的發展、創新發展。我覺得這個是第二個方面，可以釋放效率紅利的地方。

其實，還有第三個方面，鼓勵中國的企業走出去，進行國際化的拓展。這個也同樣可以釋放效率紅利。因為如果創新創作一個技術、產品，如果只是在中國，只有全球20%人口的市場上面去發展，當然不會在100%的市場上去推廣、去銷售來得效率更高一些。所以在更廣闊的市場上面，可以讓我們創新的效率，讓我們生產製造的效率，都可以更大發揮出來。這個其實我覺得是我們可以釋放效率紅利的第三個方面。

歸結來說，技術促進效率紅利的發展，尤其是智能化的變革，第四次工業革命可以促進效率的發展。第二，政府更好的營造營商環境，尤其是加強對市場監督的力度，在反壟斷和保護知識產權方面能夠多有作為的話，這個也可以更好的釋放效率紅利。最後，促進企業走出去，國際化，也可以更好的釋放效率紅利。這是我在這次兩會上主要的觀點。

【聯想的5G戰略方向】

澎湃新聞：剛才說到5G未來可能更多應用在B端，聯想其實也在這方面布局了很多的業務，在B端，未來這一塊能抓住哪些商機，聯想打算怎麼做？

楊元慶：我們圍繞5G還是做了很多的部署，正如我剛才所談到的，5G不僅僅是給手機用的。

第一個，我們要專註將來的電腦其實在5G的時代也是像手機一樣，永遠在線的，它可能會消耗到5G更多的容量、帶寬。所以我們在積極推動永遠在線的電腦。但是我們其實更關注的是Smart IoT或者叫做智能物聯網的方向。我們相信，面向工業、面向行業的智能物聯網的終端，將來可能會消耗更多的5G。包括智慧家庭、智慧辦公，我們現在都有一定的解決方案。但是更多的，將來我們怎麼樣幫助傳統的設備智能化，不管是車間裡面的機床、補風機、醫療設備等等，能夠從現在並不是那麼智能的方式過渡到智能的方式。

我們可能需要用商用的IoT提供嵌入式的模塊、協議，整個計算存儲，網路的模組，或者是邊緣計算這樣的方式，來幫助它實現更多的智能。所以在這些方面，其實也是我們在做的事情。

另一方面，其實在5G的基礎設施方面，也會有非常大的變革。現在各個運營商大家聯合起來成立了一個組織ORAN，希望將來的網路基礎設施也可以構架在比較開放式、標準化的硬體架構上。聯想也是一個積極的成員。此外，我們叫做NFV的技術，我們也為此準備了很長的時間。

澎湃新聞：已經跟運營商合作了嗎？

楊元慶：對，我們跟中國移動都有合作。所以，在這些方面，當然還是一個剛剛開始的業務，我們希望將來能夠有更大的發展前景。

聯想總體在5G的方面，還是做了很多的工作，包括在5G的專利的積累上面，我們都有上百人的團隊在研究技術，申請核心的專利，在這些方面我們都有一定的成果。

【四年改革給聯想留下了什麼】

澎湃新聞：過去4年，聯想完成了改革，下一步可能有新的部署、新的計劃。如何總結這4年的轉型，接下來打算怎麼走？

楊元慶：要實現轉型、實現變革，必然要犧牲一些東西，尤其是犧牲短期的利益。這也可能就是為什麼在過去的4年裡面，我們有3年，業績大家不一定滿意，但是我們覺得是必要的，是值得的。而我們堅持的話，我們堅持我們的戰略方向，我們堅持智能化變革大的方向，積極的在為轉型變革準備，我們叫做建築材料。

你知道4年、5年以前，聯想其實就是一家PC的企業，我們沒有智能化轉型所需要其他的要素，但是經過這四年的努力，我們還真是積累了不少的要素。智能化轉型，一是要有數據，數據來自於智能物聯網的終端，來自於企業信息化所積累的數據。但是智能物聯網是未來非常重要的一個發展方向，那麼，聯想從PC、從手機，現在一直發展到各種針對家庭的辦公式新型的智能終端的設備，還有我剛才講的商用IoT發展的方向和目標，這條路，我們已經越來越清晰。智能物聯網將來會源源不斷地給智能化所提供燃料和數據。

另外，基礎設施。四年以前聯想根本沒有我們現在所謂的數據中心的研發，伺服器在中國也只是有很少。但我們現在在全球建立起了一個年銷售六七十億美元的業務，不但是在伺服器、存儲網路方面都建立起了自己的能力。而且我們正在搭建幾個未來可以給智能化提供知識的引擎，包括雲計算的引擎、邊緣計算的引擎、傳統企業IT建設的引擎、軟體定義數據中心和高性能計算等等這方面的引擎。我們通過這些年的努力，把這個搭建起來。

不僅僅如此，現在圍繞垂直行業的智能所需要的一些工具，我們也都做了很多的儲備。包括大數據的工具，包括人工智慧這些演算法的工具，並且已經用這些工具為一些行業提供了服務。當然，是把我們講的智能物聯網、計算力這些方面的優勢結合起來，給一些垂直行業去提供服務。

在這些方面，應該來說我們都已經做了很多的工作。所以，現在聯想可以有一個非常清晰的、智能化轉型的戰略。我們稱之為「3S」的戰略，智能互聯網是準備數據的。智能基礎架構，為智能化提供計算力，當然雲計算、邊緣計算我們都有涉足，軟體定義的數據中心、高性能計算，這些老的引擎和新引擎我們都要把它建立企業。最後一個智能行業，垂直行業的智能解決方案，我們圍繞著智能製造，智慧醫療，智能零售，再打造端到端的智能化的解決方案。

【希望在ICT大融合裡面有一席之地】

澎湃新聞：聯想的業務、營收跟利潤都回歸以後，會不會做一些戰略部署，加大投入技術研發，甚至承擔一些大的基礎項目？

楊元慶：其實我們這些年來，一直在加強研發的投資投入，但是我們會圍繞我們的戰略來。我們實際上在智能物聯網這些技術和產品的準備上，在邊緣計算和雲計算引擎的打造上面，在電信基礎設施變革的這些方向上，圍繞著大數據、先進演算法來開發垂直行業的解決方案這些方面，都有一些核心的技術，需要我們去投資、需要我們去投入。這是我們的技術發展的方向，我們會圍繞這些方面去進行投資投入。我們會圍繞我們的戰略去加大在技術、研發、創新方面的投資和投入。

澎湃新聞：你提到，電信設備的一個趨勢未來是標準化，不像原來是專門為某一些運營商定製的封閉系統。這個可能是IT公司，像聯想這樣的公司是有機會的。

楊元慶：對，現在5G時代，ICT融合是IT（信息科技）和CT（通信技術）的融合，是一個大的發展趨勢。所以我們希望我們能夠把握住這樣的機會，在未來的ICT大融合裡面有我們的一席之地，不僅僅能夠在傳統的IT裡面繼續保持我們的優勢，我們在CT領域裡面也會有我們的聲音。

【智能化轉型將更加堅決】

澎湃新聞：2019年對聯想的投資者來說，有哪些可以期待？

楊元慶：當然，他們可以期待聯想有更好的業績，我們會繼續保持增長，保持盈利的改善，在我們現在的幾個核心業務上面，其實我們都有增長的空間。包括個人電腦、移動業務、數據中心業務都會看到增長和盈利的改善。像我們的移動業務會在盈利的前提下，恢復增長。個人電腦，大家也會看到我們進一步的利用我們領導地位、優勢的地位、去擴大市場，去更好的利用行業整合的機會。數據中心業務，我們會繼續高速增長。

更重要的事情是，大家看到我們落實我剛才所談到的智能化轉型的戰略，更加的堅決，而且取得階段性的成效。這裡面尤其可以看到，我們在商用的IoT、基於大數據的針對智能製造行業的流程的改造，這些方面做出成績。當然也包括我們在軟體定義的基礎架構，包括剛才所談到的軟體定義的網路基礎架構這些方面，取得一定的成績，這些都是大家可以期待的。

澎湃新聞：中國區這一塊，在聯想的智能生態里是比較活躍的，這一塊2019年有哪些值得期待？

楊元慶：對，中國區一直是我們戰略落實的試驗田，所以，它們肯定會進一步的表現，核心業務繼續保持盈利性增長的態勢，而且在我們像消費類智慧家庭這方面繼續保持現在的發展的勢頭。當然我們也希望在面向商用的物聯網業務，以及基於大數據推進智慧製造的整個解決方案，這些方面都能夠取得一定的進展。

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