他把殺豬做到世界第一，年宰豬千萬頭賺百億，進入世界500強

商悟社3月16日

你可能沒有聽過萬隆這個名字，但你一定知道雙匯。萬隆就是雙彙集團的董事長，他被稱為中國肉類工業教父，他將一家資不抵債的肉聯廠做到了如今的大集團，並且進入了世界500強。

如今成為全球最大的全球最大的豬肉加工企業。

雙匯的前身是一個小型的肉聯廠，萬隆剛當上肉聯廠的廠長的時候，廠里秩序非常混亂，尤其是偷竊和靠關係的人橫行。雖然其中牽扯著巨大的利益，但是萬隆為了整個廠的發展，對這些現象絕不姑息。他強硬的處事態度得罪了很多人，但確實給企業帶來了很大的改變。

萬隆：雙彙集團董事長

在價格改革之前，企業對價格沒有決定權，很難做出成績。萬隆卻大膽地做了先行者，他將每斤豬肉的收購價上調了兩分錢，這在當時的人們眼裡看來是違反政策的事情。雖然也遭到了省里領導的阻撓，但最後的結果證明了他的做法是正確的。他也是幸運的，他所在的河南漯河是經濟體制改革窗口，自然管得沒有那麼緊，也就給了他更多施展的空間。

說到雙匯，最有名的就是火腿腸了。萬隆提出要搞肉製品這個項目的時候，遭到了很多人的反對，因為這個東西當時在中國還是比較新鮮的玩意兒，而且投資費用太大，弄不好就會功虧一簣。但在萬隆的堅持下，肉聯廠的第一根火腿腸問世，從此也就有了"雙匯"。雙匯的收入也快速增加，成為了中國最大的肉類加工基地。

雙匯經歷最大的打擊就是2011年的瘦肉精事件了，當所有人都以為雙匯要成為第二個"三鹿"的時候，萬隆下定了一個決心，就是要對生豬進行頭頭檢。這樣的舉動給雙匯造成了巨大的損失，但確實對瓦解輿論起到了作用。2013年，雙匯併購了美國史密斯菲爾德公司，成為了全球最大的豬肉加工企業，同年雙匯母公司在香港上市。雙匯並沒有被打趴，反而越挫越勇。

京東集團首席執行官劉強東與萬隆兒子萬洪建合影

2013年9月，萬隆領導雙匯以71億美元併購美國史密斯菲爾德公司，一舉成為全球最大的豬肉加工企業，雙匯母公司躋身《財富》世界500強，國內唯一上榜世界五百強的食品企業。

萬隆在雙匯一干就是近50年，他把半輩子的精力都投入到了雙匯里，雙匯對萬隆來說似乎就是整個人生的價值。儘管雙匯已經做到了如此大的規模，萬隆也獲得了極高的聲望，但萬隆依舊低調地表示自己只是個殺豬的，只想把豬殺好。殺豬能夠殺出國際水平，萬隆的創業之路也是很厲害了。

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