不懂管理上的這4個潛規則，鐵定當不成一個好領導

在職場上，如何才能當好一個領導，一定是每個管理者絞盡腦汁都想要解決的問題。制定嚴峻的制度？冰冰冷冷的沒有人情味。講哥們兒義氣？人心難測，利益至上。其實當好一個領導並不需要盤算那麼多，只需要懂得這5個潛規則。

【1】再木訥的員工都會有自己的想法，人是管不住的

企業員工並不是兩三歲的孩子，只會安安穩穩在你劃定的框框里打轉。每個人由於成長環境，以及人生閱歷的不同，對同一件事情都有各自不同的理解和想法。如果作為一個管理者，想要通過一定的手段，強制所有的員工執行自己的思想，到最後所有人都只會應付你，做做表面工作。

【2】良禽會擇木，你是否會伸出枝丫

有很多管理者在平時對待員工時，都有一種優越感，甚至有的對員工爆粗口。這種行為其實對於管理來講，是犯忌諱的。當下的就業環境很寬泛，員工覺得不爽，隨時會撂挑子，尤其是年輕的員工。想要管理好員工，就要讓員工內心信服你，不懂得給員工一個信服你的理由，不要說當好一個領導，能不能擺脫光桿司令的境地都兩說。

【3】員工的沉默不是即將離職，就是要爆發反抗

有壓迫鐵定就有反抗，在平時管理的過程中，只依靠公司的行政制度，強制員工執行命令，不和員工做良性的溝通。那麼當你下達的命令越多，員工的執行力就越低，甚至你不主動和員工說話，員工也不稀罕搭理你。這個時候你可能就不會再想該怎麼管理好員工，做一個好領導，而是會考慮怎麼才能完成任務。所以作為一個管理者，切記不要把自己的員工變成沉默的啞巴，適時恰當的溝通，才能成為一個好的領導者。

【4】面子不是錢，該放下就要放下

小編一直都非常認可一句話：面子是自己掙的，不是別人給的。尤其是做為管理者，整天端著面子放不下來，平時工作中就會培養出一堆虛頭巴腦的下屬，來刻意逢迎自己的面子。這種面子是最虛的，不要說員工離開了這個公司，僅僅就是調個部門，都會把你當成空氣。這種管理能成一個好領導嗎？

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