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羊頭狗肉,為「炒」流而生的SNKRS

最近李寧挨打得蠻狠,飽受質疑的「中國李寧」,蜜汁操作的韋德之道7發售規則,都讓李寧在小半年長期保持著挨打狀態。

不過話說回來,韋德之道系列在效仿誰?明眼人都能看出來:李寧想讓Way Of Wade成為自己的Air Jordan,而Air Jordan從簡單層面來看,它就是Nike的子公司。所以WOW效仿AJ,那不是可以往大了來看,其實就是李寧在效仿Nike?

向老大學習這種精神是沒錯,但是無論怎麼說,想怎麼讓自己提升的前提,首先得把自己的主業做好是不是?你看人Nike,人主業是做啥的,運動類產品!人是靠運動產品起家的,無處不迸發著運動的氣息,你看看Nike的APP SNKRS,賣的哪一件產品不是和運動相關聯...

額...

自Air Max 270開始,耐克宣布它們的新款Air Max系列儼然成為了休閑類鞋款,包括今年的Air Max 720,嚴格意義上來說,它們都是休閑鞋。包括什麼Air Max 97,Air Max 90,Jordan正代等等......好像除了首發以及帶噱頭的實戰籃球鞋和極少量專業跑鞋外,SNKRS上主銷售的鞋款,其實都是潮鞋,休閑鞋。

這時候我才真正意識到:SNKRS並不是為運動而生,而是為潮流而生。

李寧現在主導的潮流市場,我相信或多或少,還是有被Nike和adidas幾位老大哥有所影響,火熱的YEEZY,瘋狂的Air Jordan,他們的功能性可能在大眾面前並沒有那麼重要,潮流屬性更強,容易搭配的鞋款,或許在銷量這一塊來看,它們比不少專業的實戰鞋要好賣許多。

所以李寧走潮流路線到底合不合理呢?我沒資格說話,但我知道,他們會繼續推出馭帥13,繼續宣傳音速7,閃擊6也大概率在未來會出現在店內的貨架上。如果他們能做到術業有專攻,讓專門做潮流產品的人專項搞潮流,讓專門做籃球類運動,跑步類運動的負責人專項做他們從事的事情,不降低運動類產品的研發和投入成本,那其實潮流運動兩開花......不一定是件壞事?

我們都希望李寧能變得更好,當然,絕對不是玩限量、玩炒作這種創造泡沫的形式,而是實打實的變好,變強。在務實這一塊來說,不吹不黑,安踏比李寧要做得好太多。李寧學著大哥搞潮流搞時尚搞噱頭,現在看來,時機是不太成熟,Nike有太多的底牌,而李寧目前,真正讓大眾深刻記住的,可能只有一個韋德。

(標題都說針對SNKRS了,咋一進來看內容還是李寧挨打呢?)

標題開頭就告訴你了,這是一篇掛羊頭,賣狗肉的文章。

開玩笑開玩笑...說到底,從龍頭老大哥Nike現在的一些行為來看,或多或少是「飄」的狀態,而李寧在效仿它的同時,也給自己帶來了不少隱患。

SNKRS的存在並不是為運動員服務,而是為「潮人」們服務。針對運動員而打造的NRC(跑步),NTC(訓練),Nike (多功能),下載留存數可能三者加起來都不敵SNKRS(潮流)。不過說實在的,SNKRS這個鬧鈴比大多數鬧鈴都要高效。如果它是以鼓勵大家9點前起床而生的話,時間久了,你的確會養成這個好習慣的。

我不是潮流人士,穿著不挑剔(其實是不檢點),就是個單純喜歡打球和籃球鞋的禿子,所以在我意識到SNKRS其實和運動類產品沒太多關聯的時候,多少還是有些失望的。我也不希望未來,市場上會流行這樣一句話:

「大家口中的運動鞋,

其實並不適合穿著運動。」

掛羊頭賣不賣狗肉我不關心,但我是為羊肉來的。請在我想吃烤羊的時候,老闆們能把鮮美的羊肉按時送到桌上。

*部分素材源於網路


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